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降本增效材料

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1、降本增效材料 “节能降耗、降本增效”的措施 -XX公司 2022年度，电石一公司本着鄂尔多斯集团与化工集团 2022年度年会精神，以“降本增效”为目标，紧紧围绕节能降耗、废旧利用、强化管理、技改降资，在全公司全面绽开降本增效浪潮，目前成果较为显著。为到达降本增效之目的，我公司主要从节能降耗、废旧利用、强化管理、自主消化、技改降资、加大技改力度与自主创作，以到达稳产高产。详细行为如下：一、节能降耗1、针对全厂非防爆区域，公司将原有照明器具全部更改为节能灯或灯管；2、加强办公电能运用管理，使办公室节能灯、电脑、空调等耗电设备做到“下班必关”；3、加强厂区夜间照明管控，做到停送电定时定点； 4、加强对车间/工段设备运行管控力度及工艺操作，节约每一度电能。二、强化管理1、扩大机加工车间工作范围，将废旧物品进展回收利用，自主制作厂区内力所能及的备品备件，主要表达在:用50 Q235的圆钢自主扯出炉小车车轴，并将出炉小车废轴制作碳材风帽；自主制作地轮；自主制作碳材/白灰振动筛筛板，自做出炉烟罩，自主铜焊接触器及电炉锅底等。经计算，制作一个地轮的全部本钱为75元，而出库一个地轮为145元，可节约

2、近70元；利用废轴做风帽，每个本钱9.7元，而选购价为24元/个，每个节约近14.3元；自主铜焊接触器，约本钱420元，而外修补接触器900元/个。这些行为，为公司除本钱节约外，自主制作保质保量，已在生产运用过程中突显成效。2、对可回收物进展回收利用，表达在:各车间/工段对废旧及损坏物件进展严格管理，以出库与废旧物一对一建立体系，以防废旧物品无形流失，各车间/工段将废旧物品交于修理部/电工部进展拆陷，对其中可利用物件作为备品备件进展管理。3、自缠电机，自2022年4月始，已经起先了这个工程，经统计，自编电机费用与外部缠电机费用相当，但公司却留下了烧损电机的铜线与芯，这些铜件公司进展统一管理，打算以旧换新，与接触器厂家协商，换取新接触器。4、对车间日耗品加大管理，如对氧气、氧管、钳子、碳棒及修理用焊条、焊枪、手钳、板手等依据运用状况，采纳定额运用制，加大管理力度。其效果氧气从以前1010余瓶/月降至今800瓶左右，氧管改用为现今涂层气管，从去年均13.8根/车间/天降至现每天10根/车间，钳子每天6根，并将天然碳棒改用为再生碳棒，运用量从以前月均36根降至32根等，必须程度降低了日常消耗

3、。5、对办公日用品的管理。主要表达在：日常纸张运用限制、办公笔、笔芯、文件夹等。纸张除上交文件外内部统一采纳双面打印方式，而笔与笔芯采纳每半年一支，每月一笔芯，遗失或损坏由自主担当。三、技改降资1、将出炉道轨技改为双道轨，幸免以前因掉道不能刚好处理倒置电炉降负荷运行，目前运用良好。2、对四个车间净化烟道加装检修口，在此以前，净化烟道清理需停炉三到四小时，现净化烟道清理只利用电炉处理料面的时间25分钟左右即可。3、对电炉电极筒进展改造，由12组筋片技改为14组，现仅一台在技改正程中。技改后，筋板电流密度得到有效降低，从很大程度上解决打筋片问题电石二公司2022年度经过技改后，打筋片得到有效限制已是先例。4、对水泵房循环水进展加盐处理。因公司工业用水采纳黄河水，PH显碱性，而输水管路采纳金属管材，倒置积垢紧要，适当加盐进展处理，使水中性化，有效限制管路积垢，同时对管壁垢层有变薄趋势，有效保障生产连续。四、减员增效目前电石一公司定员1080人，系统人数1014人，在定员根底上打算减员194人，减员后初步估计总人数为194人。其文化层次构造为:本科及以上学历共计17人，占总人数的1.7

4、%，大专252人，占总人数的25.34%，中专及以下学历736人，占总人数的73.96%。电石一公司下设生产运营部和综合管理部，公司整体由总经理和经理助理全盘负责。其中生产运营部下设四个电石车间、原料车间含气烧窑、碳材输送工段、原料工段、原料修理工段和五个动力协助工段炉台修理工段、炉台电气工段、净化工段、机修工段、综合工段。生产运营系统下有2名生产部长，6名设备技术员，1名工艺技术员，4名统计核算员，共计一般管理人员11人，生产部长2人。综合管理部下设综合行政模块、人力资源模块、企管模块和平安环保模块，共涉及到综合部长、党工团、员工关系、劳资、综合干事、企管员兼综合主管、人力专员、平安员等8个岗位，17人。五、其它1、以落实“以人为本”，除在电楼二楼炉体之间设防爆墙外，现对各车间出炉口加设平安挡火墙；2、购置防火服，用于二楼处理料面、测电极、视察炉况等运用，有效预防炉内喷热料、热火等对人的损害。 3、对车间电极糊合理运用。以前用“乌海阳光电极糊”，单耗约32kg/T且电极烧结小于消耗，均10天进展焙烧一次电极，现改用“宁夏天宝电极糊”，单耗均27kg/T，且不存在因电极过短需焙烧状况

5、。以上是电石一公司对“节能降耗、降本增效”所采纳的详细措施。以下对现阶段面临困难所列如下: 1、零续爱护故障时常发生，存在送电难状况，且每次送电都需好几次才能胜利，均1至2小时，而每次送电电炉炉极都需上提至800mm左右，送电后，电极又得重新下插，约需近4小时才能到达停电前负极及入深深度，紧要延误生产。 2、建议改人工出炉为自动出炉系统。现出炉工通常为目不实丁的农夫日趋难聘请，且工资要求较高，而人员素养却偏低，虽有众多平安防护措施，但因其自律性不强，平安事故隐患时时存在。3、为各炉台技改14组筋片。电技改14组筋片，可有效降低每根筋板的电流密度，使筋片不易因电流过大或温度较高而折断，有效降低打筋片工艺事故。2022年度电石二公司已经技改两台电炉现用良好，现我公司有一台电炉进展技改，但技改良度太慢，需加快技改良度，早日为公司、为集团缔造更大利润。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页共5页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页第 5 页共 5 页

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