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许津诚:专卖店日常运营管理中华讲师网汇编

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  • 卖家[上传人]:我**
  • 文档编号:115493618
  • 上传时间:2019-11-13
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    • 1、专卖店日常运营管理,许津诚,综合标准化管理,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,目 录,营运三步曲,专卖店现状分析,营销新思维,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,专卖店核心问题,7,市场红海竞争激烈,专卖店经营成本剧增,业务人才流失严重,专卖店现金流吃紧,缺乏科学系统化战略,专卖店面临的核心问题,库存积压,销量停滞,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,现状分析,8,瓶 颈,如何解决?,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,现状分析,2,(一)、维持现状就是落伍 (二)、进步太慢也是落伍 前进的最好方法就是 找准方向,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,系统管理,1,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,实施,1,没有人计划失败,失败往往是因为没有计划,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,运营三步曲,1,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业前,1,1、家政服务公司、2、天然气公司、 3、物业4、婚纱影楼。,1、店面氛围、2、人员着装、3、会议,1、人员招聘、2

      2、、人才匹配、3、人员培训,营业前,客户开发,店面文化,人才匹配,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,1,小区推广活动,多少小区 具体位置分布 入住率 居民层次 广告形式: 喷绘 电梯广告 宣传页 客户活动体验 展架 太阳伞等等,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,1,小区运作的难点分析,小区推广模式落后,效能低下 接近目标难,信誉不足,业务成交难 资源整合不力,孤掌难鸣 缺乏相关关系维护,难以持续与扎根 专注人员缺乏,管理不到位,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,1,如何做好小区推广,规划重点小区,打造样板 与门店销售的互动 临时性小区门店的设立 与公立第三方的合作,注重资源整合运作 注重培育意见领袖 小区包装要集中方法应用,强势冲击 逐步设立专门人员,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,1,小区推广的具体操作,二、小区关系的初步建立和跟进 主要对象是物业管理处和售楼处 调查时初步建立关系 物品:产品资料、小礼品、名片、协议书及优惠卡 抓关键人物 加深感情关系 前2个月要至少1-2

      3、次/周的拜访 派发资料和优惠卡,向业主推荐产品,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,1,小区推广的具体操作,三、宣传推广活动的开展,立体造势 在小区可进行的宣传推广形式很多: 发宣传资料和优惠卡 捐制门牌号或楼层标志牌 捐制公益牌、告示栏、指示牌或广告钟 挂宣传横幅 小区展览厅或售楼处的陈列厅 形式多样的小区现场宣传促销活动,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,9,小区推广的具体操作,四、围绕小区紧抓家装公司,最大限度促成销售 “利”,有吸引力的政策,及时兑现政策; 收集信息,锁定目标、逐个拜访,深入沟通; 抓关键人物如采购员、设计师、施工负责人等 拜访3-4次就意向,4-7次会达成 通过已装修的客户的售后服务,建立口碑;,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小区推广,9,小区分阶段操作方法,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商品管理,9,A 主力商品(20%): 主销品 高营业额 量大品项齐全,这类商品应该显眼的位置,方便顾客浏览。 B 辅助商品(60%):量稍大 吸引顾客或搭配主力商品的产品。可以

      4、把这种放在主通道附近或副通道即可,顾客会找到商品。 C 附属商品(10%): 点缀款 陈列款 提升店铺档次,一般放在门口等显眼位置。 D 促销商品(10): 吸引性商品,特价人气商品 ,对于这类商品,顾客一般是由于宣传作用而冲动购买或尝试购买。所以,促销商品的陈列一定要具有宣传性,要是顾客一目了然。,卖场产品管理,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,店面文化,9,店面氛围 人员着装 早会会议 灯光 音乐 卫生 言谈举止 购物环境,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,店面文化,9,早会(流程)(15分钟) 问好 回顾昨天的生意(昨天的总业绩、每个人的业绩必须告知每位同事及店铺和个人目标完成率) 货品资讯(推广、缺货、减价、新货) 订目标(明确全体和个人当天目标) 对各组别今日工作进行布署并提要求 分区位、安排人手 短会结束前重复重点和当天的目标 鼓舞士气,开工手势和口号,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,店面文化,9,早会技巧 做好准备工作,将内容和流程安排好,并用笔记本做好记录; 站立的位置:同事围成一排,使主持人能与每一位同事保持目光

      5、接触和观察同事的反应; 声音响亮清晰,内容精辟,语言简洁易懂; 多用开放式的提问,鼓励并引导同事积极参与,避免太多批评; 推出游戏,调动同事的积极性; 时间的控制(15分钟); 短会结束前重复会议的重点和当天的目标。,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,人才匹配,9,需要什么类型的人才 需要多少人 岗位职责 人才培训,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,国家政策导向,9,营业中,1,1、合作营销 2、突发状况处理 3、追单增量,1、卖场规整、 2、电话邀约、 3、人员培训 4、竞争对手调查,营业中,旺场,店面文化,淡场,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,店面规整,9,声音:选择适合的背景音乐,动感、冲劲、活力,体现 运动品牌特质,适中的音量 色:颜色配搭协调,焦点突出,主题颜色明确 光:保持店堂光线明亮、舒适, 强调重点,焦点运用,利 用灯光增加主推产品的注意力 温度:空调温度根据天气调节,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,业绩追踪,9,追数 定期对 进行查,并通过播音形式鼓励 卖场同事追数,找讲师,就上中华讲师网 中

      6、国最大的培训讲师选聘平台,营业中,9,突发情况,导购与顾客发生争执 饮料洒落 孩子哭闹 停电 人员不足 顾客突然遇到熟人 遇到竞争对手,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业旺场,9,卖场服务把控: 服务态度 销售技巧运用 附加推销的加强 签单 送离服务,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业旺场,9,同理心沟通的技巧,让对方听得进去 (1)时机合适吗? (2)场所合适吗? (3)气氛适合吗? 让对方听的合理 (1)先说对方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最后指出一些要求 让对方听得乐意 (1)怎样说对方才喜欢听 (2)如何使对方情绪放松,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客十诫,9,1. 对任何行业而言,顾客是最重要的人 2. 并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客 3. 顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的 4. 当顾客叫我们时是在帮我们;提供服务是应该的,而不是我们在帮助他 5. 顾客是我们事业的中心,而非排除在外,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,顾客十诫,9,6. 顾客不是冰冷的统计数字,而是有血

      7、有肉的人,和我们一样有情感的 7. 顾客是一群对我们提出各种需求的人,我们的工作就是满足他们的需求 8. 顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的 9. 顾客是让你获得酬劳的人 10. 顾客是所有企业的生机,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,国家政策导向,9,营业后,1,1、数据报表 2、卖场检查 3、业绩分析,1、售后安装 2、电话回访 3、二次销售,营业后,营业日志,店面文化,客服服务,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业后,9,销售报表分析,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业后,9,1、送行/对帐: 清点货款 做好报表 2、营业日志: 当天经营状况 未完成事项 第二天需要解决的问题 3.安全检查: A:卖场安检,用电器断电 B:同事下班离店的检查(由店长或指定人员执行),找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业后,9,夕会(10分钟),收B流程 问好 回顾今天的生意(今天的总业绩、每个人的业绩必须告知每位同事) 回顾各组别的工作表现 货品资讯(推广、缺货、减价、新货) 目标完成率分析 短会结束前重复重点和目标

      8、完成情况 鼓舞士气,收工手势和口号 注意:多用鼓励言语 注意时间的控制(10分钟),找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营业后,9,安装技师现状?,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,1.安装技师专业形象 2.安装前准备 3.安装流程规范 4.现金交纳、票据归档、问题汇报 5.售后回访,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,1)根据送货单联系顾客,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,2、依据送货单到库房出货(库管清点签字) 再次确认货品件数,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,3、清点安装工具 4、货品运输,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,5、搬运货品到顾客家 6、拍打灰尘、穿上鞋套,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,7、陈列物品 8、清洁物品 9、清洁顾客家地面,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,10、顾客确认,收取余款 11、称赞顾客 12、二次销售 1

      9、3、带走垃圾,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后安装,9,安装技师五星服务标准 诚心:对待客户诚心诚意 贴心:站在客户的角度考虑问题,以心换心 细心:为客户服务细致周到,不放过每一个细节 耐心:再服务过程中,始终保持耐心,百问不烦,百答不厌 放心:每一项服务都要做到让客户放心满意,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,安装回店,9,现金交纳、票据归档、问题汇报 1.现金交纳、票据归档-财务 2.问题汇报-店长: 1)二次消费信息记录 2)是否需要售后维修 3)小区信息登记,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,售后回访,9,售后回访表:了解安装技师在顾客家安装家具时态度、专业程度、速度等,便于对安装技师的培训管理,同时进行二次销售,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,课程回顾,9,店铺日常营运的三个时段:,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,营销新思维,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,微营销,9,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,数据定天下,9,1、营业额 2、分类商品销售额 3、十大畅销款 4、十大滞销款 5、连带率 6、坪效 7、人效 8、客单价 9、货品流失率 10、存销比 11、VIP占比 12、销售折扣,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,销售思维,9,1、我们卖的是什么? 2、你的目标客户最大的缺点是什么? 3、你的销售模式是在为客户增加时间还是减少时间? 4、你有没有形成一套属于自己的标准化模式? 5、你的付出是不是客户最想要的呢? 6、优势和缺点哪一个更致命呢?,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商业思维,9,1、我们的利润从何而来? 2、你的付出能给客户创造什么价值? 3、客户为什么心甘情愿为你买单? 4、客户如何才能了解到我的价值?

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