施工组织设计(土建部分)

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.土 建 部 分第一章 编制说说明一、编制依依据1、施工合合同：中南电电力设计计院14栋高高层职工工住宅楼楼（A区区）工程程施工合合同。2、设计图图纸：中中南建筑筑设计院院设计的的中南电电力设计计院14栋高高层职工工住宅楼楼（A区区）工程程施工图图。3、有关规规定：中华人民民共和国国建设部部颁布的的各种有有关建筑筑结构设设计规范范及现行行建筑工工程施工工验收规规范和操操作规程程。国家颁发发的工程程质量、文文明施工工及安全全生产的的有关规规定及要要求。本公司施施工工艺艺标准和和工程相相关图集集。 其它相相关文件件、标准准和规范范。二、工程施施工管理理目标1、工期目目标在各方共同同努力下下，用5000天完完成合同同中所规规定的全全部工程程量。开开工日期为为基坑工工程完成成后交付付我方（实实际开工工日期以以业主批批准的开开工令为为准）。我们将本着着重合同同、守信信用的准准则，确确保在此此工期时时间内，按按时并力力争提前前完成本本工程施施工任务务。2、质量目

2、目标确保工程质质量合格格，并达达到武汉汉市优质质工程标标准。争争创湖北北省建筑筑工程“楚天杯杯”。我们将围绕绕该目标标，充分分发挥我我公司技技术及装装备优势势，严格格按照国家家施工验验收规范范及图纸纸设计要要求施工工，按照照ISOO90001体系系的要求求执行程程序文件件，确保保质量目目标的实实现。3、大力推推进技术术革新大力推广应应用新技技术、新新工艺，不不断提高高企业的的技术水水平，这这是我们们在市场场经济体体制下求求发展的的战略手手段。我我们在工工程施工工中将大大力推广广应用新新工艺、新新技术，以以提高经经济和社社会效益益。4、安全生生产、文文明施工工目标切实抓好安安全生产产、努力力做到文明明施工。安安全生产产管理达达到武汉汉市安全全优良现现场，文明施施工管理理达到武武汉市文文明优良良工地，为我公司树立起良好的社会形象。5、优质服服务严格遵守合合同，在在施工过过程中积积极为业业主分忧忧解难，认认真履行行施工总总承包方方职责，做做好施工工配合协协调工作作。虚心接接受业主主、监理理、质监监部门及及社会各各相关部部门的监监督检查查和管理理。工程程竣工后后，认真真按要求求搞好工工程回访访

3、、保修修及维修修服务。第二章 工程概概况本工程为中中南电力力设计院院高层住住宅A标标段工程程，由1#楼、2#楼楼和一栋栋三层商商铺（含含半地下下室层）组成，地面以上1#楼为28层，2#楼18层，地面以下为两层联体地下室，其中地下二层设有一个1920平方米的甲类六级人防地下室。工程采用框支剪力墙结构，总建筑面积30332平方米（其中地下室7676平方米）。建筑结构设计使用年限50年，建筑结构安全等级为二级。工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，耐火等级一级。一、建筑概概况1、门窗：甲（乙乙或丙）级木质防火门、铝合金中空玻璃门、铝合金中空玻璃窗、铝合金中空玻璃门连窗、复合型防火卷帘门、钢筋混凝土单扇密闭门等。 22、外墙墙面：采采用挤塑塑型聚苯苯乙烯保保温隔热热板作保保温隔热热层的面砖外外墙面。3、顶棚：涂料平平顶、扣扣板吊顶顶和混合合砂浆平平顶。4、内墙面面：仿瓷瓷漆饰面面和釉面面砖墙面面。5、楼面：花岗岩岩楼面、地地砖楼面面、单层层木地板板楼面和和防滑地地砖楼面面。6、地面：水泥砂砂浆地面面、细石石混凝土土地面、地地砖地面面等。7、屋面：分上人人保温屋屋面、不不上人保保温屋面面和

4、不上上人非保保温屋面面。8、防水：分混凝凝土自防防水和卷卷材防水水，卷材材有SBBS、聚聚氨酯、氯氯化聚乙乙烯橡胶胶共混和和三元丁丁橡胶共共混防水水卷材。二、结构概概况 11、地下下室基础础：采用用现浇钢钢筋混凝凝土柱下下独立基基础和筏筏形基础础，筏形形基础底底板厚度度最大为116000厚，属属大体积积混凝土土。2、钢筋混混凝土工工程：混凝土（未未特殊注注明的主主要构件件混凝土土强度等等级如下下）1#楼构件部位标高（m）抗渗等级4.95以下4.9510.9510.955311.95531.955766.95576.955以上主楼剪力墙墙(主楼框架架柱)C50（CC50）C50C40C30C25地下室外墙墙、底板板0.8MPPa（SS8）地下室顶板板及人防防墙、板板0.6MPPa（SS6）梁C35C30C30C30C25板C35C30C30C30C25地下室梁、板板、柱、墙墙C35主楼剪力墙墙(主楼楼框架柱柱)除外外筏基FJxx,(柱柱基Jxx,条形形基础)C40（CC35）2#楼构件部位标高（m）抗渗等级4.95以下4.9510.95510.955200.95520.955499.75

5、549.755以上主楼剪力墙墙(主楼框架架柱)C50（CC50）C50C40C30C25地下室外墙墙、底板板0.8MPPa（SS8）地下室顶板板0.6MPPa（SS6）梁C35C30C30C30C25板C35C30C30C30C25地下室梁、板板、柱、墙墙C35主楼剪力墙墙(主楼楼框架柱柱)除外外筏基FJxx,(柱柱基Jxx,条形形基础)C40（CC35）商铺构件部位标高（m）4.95以以下4.958.550柱C35C35梁C35C30板C35C30地下室梁、板板、柱、墙墙C35主楼剪力墙墙(主楼楼框架柱柱)除外外筏基FJxx,(柱柱基Jxx,条形形基础)C40（CC35）钢筋本工程普通通热轧钢钢筋采用用HPBB2355级、HHRB3335级级、HRRB4000级，冷冷轧带肋肋钢筋采采用CRB5550级级，型钢钢和钢板板采用QQ2355（对焊焊接承重重构件的的钢材采采用Q2235BB）。焊条，Q2235钢钢和HPPB2335级钢钢筋采用用E433*系列列，HRRB3335级和和HRBB4000级钢筋筋采用EE50*系列。钢筋保护层层厚度、钢钢筋锚固固长度以以及钢筋筋的连接接方式，参参照

6、设计计图纸说说明和003G1101-1、004G1101-3中的的有关规规定。 砌体本工程主要要填充材材料有灰灰砂砖、混混凝土加加气砌块块和TBB轻质板板。未特特别注明明时，灰灰砂砖强强度等级级不低于于MU110，加加气混凝凝土砌块块强度等等级不低低于MUU2.55，砌块块干容重重不大于于5KNN/M。未未注明的的砌筑砂砂浆均为为M5混混合砂浆浆。0.0000m以以下采用用2400厚灰砂砂砖，用用M7.5水泥泥砂浆砌砌筑。三、工程施施工范围围概况1、人工清清理基底底土方2、从地下下室到建建筑物最最高点的的全部结结构工程程、砌体体工程。3、地下室室土方回回填4、建筑物物保温工工程5、建筑物物内墙面面、顶棚棚混合砂砂浆抹面面。户内内地面及及阳台地地面。6、楼梯间间地面、墙墙面、顶顶棚及栏栏杆工程程7、厨房、卫卫生间、地地下室防防水8、屋面工工程、排排烟道工工程9、其它不不发包项项目的配配合工作作第三章 施工组组织部署署一、工程特特点分析析1、本项目目地下室室施工时时，可用用场地狭狭小，需需合理对对现场办办公、生生活以及及材料堆堆放和加加工场地地等进行行合理设计计。2、本项目目涉及专专业较多

7、多，因此此施工组组织及各各专业的的协调配配合问题题显得尤尤为突出出。强有有力的施施工组织织及科学学合理的的计划安安排是项项目顺利利完成的的关键。3、本工程程平面面面积较大大，因此此施工测测量和垂垂直度控控制应采采取可靠靠方法和和措施，如如采用内内控法确确保建筑筑物垂直直度等措措施。4、该项目目施工质质量要求求比较高高，因此此施工时时应针对对项目特特点编制制详细的的质量创创优措施施计划，来来确保质质量目标标的实现现。5、该项目目施工经经历雨季季、夏季、冬冬季，施施工中可能遇遇到恶劣劣的气候候环境，施施工时应应采取可可靠的施施工组织织和技术术措施，确确保工程程质量和和工期要要求。二、施工组组织机构构1、质量管管理组织织机构为了达到本本工程的的质量和和工期目目标，我我们拟针针对该工工程成立立由工程程项目经经理为首首的质量量管理组组织结构构，并由由项目总总工程师师(技术术负责人人)具体体负责，由由施工技技术科、材材料科、施施工班组组等各有有关方面面负责人人参加，是是本工程程质量的的组织保保证。 根根据本工工程情况况，设专专职质监监员一名名，各施施工班组组设兼职职质量员员，质监监员对质质量问题题

8、具有否否决权。组织机构设设置详见见下图项项目质量量管理组组织机构构图。项目经理项目技术负负责人施工负责人人材料负责人人专职质量员员 模板施工班班组钢筋施工班班组砼施工班组组水电施工班班组技术资料材料采购材料试验2、安全管管理组织织机构安全施工，施施工安全全是工程程施工顺顺利进行行的保障障。故必必须建立立一个健健全的施施工现场场安全管管理机构构。根据据工程特特点，我我们拟建建立由项项目经理理为安全全第一责责任人，各各有关部部门负责责人参加加的现场场安全管管理组织织。我们现场设设专职安安全员一一名，负负责监督督日常施施工现场场和施工工过程中中的安全全，发现现安全问问题，及及时处理理解决，杜杜绝各种种安全隐隐患。在各方的努努力和参参与下，力力争实现现达到武武汉市安安全优良良施工工工地，无无重大伤伤亡事故故发生，轻轻伤率控控制在11以内。组织机构设设置详见见下图项项目安全全管理组组织机构构图。项目经理 专职安全员员 木工组钢筋组砼工组水电安装组门卫组其它分包班组三、协调配配合措施施该项目牵涉涉专业较较多，因因此作为为工程总包包施工单单位，做做好组织织协调工工作显得得尤为重重要。科科学合理理的组织织协调，可可以充分分调动工工作人员员的积极极性，使使协作各各方主动动支持、配配合承包包方的工工作，提提高运作作效率，保保证项目目施工活活动顺利利进行，圆圆满地实实现项目目目标。1、施工现现场协调调理顺整个施施工现场场的关系系，定期期或不定定期召开开协调会会，分包包施工单单位和监监理单位位参加，必必要时请请建设单单位听取取有关意意见，讨讨论施工工过程中中所出现现的矛盾盾，落实实施工过过程中需需要解决决的问题题。作好好会议纪纪要，有有关单位位会签后后及时发发放。必必要时以以发函的的形式向向建设方方汇报工工程的质质量、工工期、文文明施工工等有关关内容。2、与分包包单位协协调认真履行管管理职责责，在对对分包方方进行总总体安排排、调配配、监督督控制的的同时，尽尽力为其其提供服服务，帮帮助解决决施工中中存在的的困

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