企业生产经营的基本情况

1、制度名企业生产产经营的的基本情情况电子文件件编码页码4-1公司司财务状状况说明明书企业生生产经营营的基本本情况深圳市市地产产(集团)股份有有限公司司20001年年年度财务务会计报报告第五五部分董董事会报报告中对对公司生生产经营营基本情情况的披披露1.公司司经营情情况深圳市地产产(集团)股份有有限公司司是以房房地产、建建筑施工工和物业业经营与与管理为为主业的的大型房房地产公公司，119944年公司司经股份份制改造造上市，自自19999年连连续两次次被评为为深圳市市一类一一级企业业。20000年年，公司司坚持走走专业化化经营之之路，稳稳步开拓拓主业，全全年实现现利润总总额1445333万元，净净利润1105336万元元，分别别完成盈盈利预测测的1007.119%、1022.200%。实实现主营营业务收收入12211442万元元，完成成盈利预预测的1113.91%，其中中房地产产营业收收入4559166万元，占占主营业业务收入入的377.900%；施施工营业业收入7742661万元元，占主主营业务务收入的的61.30%；物业业经营与与管理营营业收入入127702万万元，占占主营业业务收入入的

2、100.499%(上上述主营营业务收收入行业业比例未未考虑公公司内行行业间相相互抵减减因素)。实现现主营业业务利润润309945万万元，营营业利润润119914万万元。(1)房房地产开开发稳步步推进，市市场营销销实现新新突破。公公司加大大对开发发项目工工程监理理和进度度控制的的力度，按按时实现现报告期期内重点点房地产产开发项项目长丰苑苑年底前前通过验验收，保保证了全全年计划划经营指指标的完完成，长长怡花园园、冬瓜瓜岭项目目的工程程施工进进度也得得到了较较好的控控制。119999年公司司完成房房地产开开发投资资431100万万元，比比上年增增加7%。同时时，房地地产销售售成绩显显著，长长丰苑楼楼盘通过过整体营营销、全全程策划划，拓展展了深圳圳和香港港两个市市场，创创造了一一天售房房几十套套的历史史最好成成绩。(2)建建筑施工工迎难而而上，全全面完成成经营计计划。公公司所属属两个主主签发人责任人签签名制度名企业生产产经营的的基本情情况电子文件件编码GLWAA0799页码4-2要建筑施施工企业业、公司司狠抓施施工管理理，加大大从政府府和社会会承接任任务力度度，扩大大了市场场份额。公司取得市民

3、中心文化中心和地铁一期金田站部分土建工程任务，成为第一批打入市政府特大工程项目的施工企业，公司承接工程任务46个，面积达42.92万平方米，比上年同期明显增加；同时抓工程质量，创名优工程，严格按照ISO9000程序运作，工程合格率和优良品率明显提高，公司施工的长泰花园获1999年施工企业金奖“鲁班奖”。(3)物物业经营营重点是是提高服服务质量量和管理理水平，克克服整个个物业租租赁市场场价格下下滑的困困难，紧紧密跟踪踪，加大大收款力力度，同同时想方方设法盘盘活存量量，提高高物业出出租率，完完成了全全年计划划指标；物业管管理通过过走向市市场，实实施品牌牌经营战战略，提提高管理理水平和和档次，向向规模化化发展，经经过努力力，成功功的取得得了北京京回龙观观住宅小小区400万平方方米的物物业管理理权，扩扩大了公公司品牌牌知名度度，树立立了良好好的社会会形象。(4)为为盘活资资产，提提高资产产运营效效益，119999年公司司收回大厦厦(酒店店)经营权权后，经经认真研研究论证证，确定定了酒店店公司的的经营模模式和管管理架构构。目前，大厦厦的物业业经营管管理正常常，酒店的的设计、装装修正在在组织实实施

4、，开开业前的的筹备工工作也在在进行之之中。(5)经经营中出出现的问问题与困困难及解解决方案案。房地地产业竞竞争日趋趋激烈，房房屋空置置率和开开发量同同时攀升升及新开开发商的的不断介介入等因因素造成成房价下下调压力力越来越越大，房房地产开开发和建建筑施工工利润率率降低，建建筑施工工企业沉沉淀资产产尤其是是应收账账款数额额较大，不不仅危害害了企业业的正常常生产经经营，同同时还影影响到公公司的整整体资产产质量。对对此，公公司坚持持走专业业化经营营之路，实实施名牌牌精品战战略，强强化核心心竞争能能力：房房地产开开发以狠狠抓房产产销售为为主，实实现开发发项目的的整体营营销、全全程策划划，通过过销售率率的提高高保证房房地产主主业的可可持续发发展；建建筑施工工企业抓抓管理，促促质量，创创名优工工程，多多渠道力力揽施工工任务，扩扩大市场场份额，同同时加大大应收账账款催收收力度，盘盘活存量量资产；物业管管理积极极开拓签发人责任人签签名制度名企业生产产经营的的基本情情况电子文件件编码GLWAA0799页码4-3外部市场场，扩大大品牌知知名度，创创造良好好的社会会效益，以以培育、发发展主业业品牌。另外，随随

5、着经济济技术的的发展及及公司集集约化、规规模化经经营的需需要，公公司拟设设立科技技风险基基金和教教育培训训基金，以以增强公公司的技技术创新新能力，提提高经营营管理者者及全体体员工的的综合素素质，适适应市场场竞争的的需要。2.经营营环境、政政策法规规变化对对公司的的影响(1)国国家自119999年来出台台的住宅宅货币化化政策及及相关支支持个人人购房的的金融、税税收方面面的有关关规定，刺刺激了住住宅消费费，培育育了个人人住宅市市场，这这为公司司以商品品住宅房房开发为为主的核核心业务务发展提提供了持持续、良良好的经经营环境境。(2)因因执行财财会字1999935号文文件的有有关规定定，对公公司20000年年度及以以前年度度的财务务状况和和经营成成果所产产生的影影响，详详见会计计报表附附注二119、附附注五226和本本报告七七4重要事事项的有有关说明明(略)。(3)中中国加入入WTOO对国内内房地产产市场将将带来一一定程度度的影响响：境外外开发商商大量涌涌入，其其较高的的开发水水平和先先进的管管理，将将对市场场造成更更大压力力，销售售难度将将进一步步加大；经济活活动将趋趋于频繁繁，人们们的收入

6、入水平进进一步提提高，由由此将导导致主要要城市的的房地产产需求增增加，尤尤其外销销房、办办公楼、宾宾馆、商商场的需需求会首首先增加加；国外外金融机机构的大大量涌入入，将改改变目前前房地产产融资主主要靠国国内银行行贷款的的单一格格局，使使得房地地产开发发融资更更加多元元化；由由于目前前新型建建材的关关税普遍遍较高，入入世后，建建筑业引引入国外外同行全全方位的的竞争，开开发建造造水平提提高，成成本下降降。房地地产商品品更符合合市场需需求。针针对入世世后的市市场变化化，公司司将趋利利避害，顺顺势而为为，通过过实现规规模化、集集约化经经营，努努力提高高核心竞竞争能力力。3.20002年年度业务务发展规规划(1)以以集约化化、规模模化经营营为基础础，积极极推动住住宅产业业化发展展。新千千年公司司将不断断提高自自身综合合素质，积积极创新新(包括对对规划设设计签发人责任人签签名制度名企业生产产经营的的基本情情况电子文件件编码GLWAA0799页码4-1的创新、对对市场的的细分、对对建筑和和工程技技术的创创新、对对服务的的创新等等)，努力力推动住住宅产业业化发展展，实现现项目策策划市场场化、住住宅设计

7、计科技化化、经营营规模化化、管理理专业化化、上下下产业一一体化。(2)以以品牌创创优为先先导，搞搞好生产产经营。2000年公司房地产开发重点抓好冬瓜岭和南山商业文化中心区项目：冬瓜岭项目一期工程3栋34层住宅楼计划2000年底施工至15层主体，南山商业文化中心区项目一期工程6幢22层住宅楼计划至2000年底完成施工图设计、土方和桩基施工；建筑施工要在提高施工组织设计和投标方案编制水平基础上，以优良的施工品质和品牌扩大市场份额；物业经营重点要做好大厦(酒店)的经营及长丰苑裙楼的整体招租，其中盛庭苑酒店计划至今年底装修完毕，争取年内部分开业；物业管理要提高服务水平和管理水平，降低费用成本，进一步开拓市场，物业公司要争取2000年取得国家一级物业管理资质。(3)盘盘活资产产存量，加加大资产产经营力力度，不不断提高高资产运运营效益益。一是是进一步步加大应应收账款款回收力力度，二二是加大大长丰苑苑和长怡怡花园的的销售力力度，三三是加快快冬瓜岭岭项目的的工程进进度和南南山商业业文化中中心区项项目的开开发进展展，四是是加强对对资本市市场的研研究，扩扩大融资资渠道，优优化股权权结构。(4)加加大战略略管理和和改革创创新力度度。重点点抓好经经营者激激励机制制创新和和施工企企业组织织结构改改革创新新，提高高企业的的竞争力力。(5)积积极探索索传统产产业和现现代技术术的有机机结合。坚坚持主业业特色，加加大技术术创新力力度，通通过利用用现代信信息技术术手段，提提高主业业的档次次和科技技含量，降降低成本本，增强强市场竞竞争力。签发人责任人签签名

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