分析当前形势,提出下一步思路
3页分析当前形势,提出下一步思路当前企业面临的严峻形势任务,公司党员干部做到“三个清楚”:一要清楚安全环保数质量工作的重要性,安全保帽子,经营保袋子,廉政保自由;二要清楚当前企业经营创效压力巨大,分公司经营欠量仍在加大,重点欠量是水上和陆上柴油以及直分销批发;三要清楚经营管理存在的问题不足,坚定信心,找差距,订措施,补短板,迅速扭转不利局面。公司党员干部要认清形势,鼓舞士气,落实责任,传导压力,明确措施,按照“六字方针”抓好当前工作:一是抓住一个“严”字责任心、进取心是干好工作的首要条件。责任心决定执行力大小,进取心决定执行力效果好坏。在当前企业面临困难的情况下,更要树立起工作责任心、进取心,坚决去除不思进取,得过且过思想,将工作状态调整至最佳,自我要求调整至最严,履职尽责敢于担当。二是讲求一个“实”字天下大事必做于细,古今事业必成于实。只要兢兢业业,埋头苦干,平凡工作做到极致就是不平凡。要克服好高骛远思想,大事干不好,小事干不来,严格执行制度规章,苦干实干拼命干科学干。坚持问题导向,从点滴抓起,抓好工作落实,积小胜为大胜,聚沙成塔,集腋成裘。三是突出一个“快”字生命有限,只争朝夕。必须强化时间观念和效率意识,做到日事日毕,树立立刻行动马上就办的理念,坚决克服“懒” 、 “散” 、“不思进取”病,抓落实要早要快,提高工作效率,雷厉风行办事。四是着眼一个“新”字要开拓视野和思路,为敢担当者担当。摆脱思想束缚,寻求新思路,创造性开展工作,养成勤于学习,善于思考的习惯,方能立于不败之地。五是追求一个“高”字工作要高起点,高标准,高要求。当前就是要瞄准“创特色增劳效,冲刺 40 万吨”目标,做强做精做优做好工作,树立公事不妥,夜不能寐精神。六是讲求一个“合”字心往一处想,劲往一处使,形成工作合力,才能心想事成,事半功倍。和则顺,顺则通,通则兴。今年是江苏石油三年奋斗目标决胜之年,xx 石油要围绕目标任务,抓好落实,抓在当下,一步一个脚印,推动工作落地见成效。
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