
颈椎病中医护理方案护理效果评价量表.doc
1页颈椎病护理效果评价量表主要症状分级量化标准实施前评价实施后评价无/0分轻/2分中/4分重/6分评估日期分值评估日期分值肩颈痛无疼痛轻度疼痛2~4分中度疼痛6~8分重度疼痛10分肢体麻木无麻木轻度麻木,时作时止麻木可忍,时常发作难忍,持续发作颈肩部活动受限无减弱屈伸、旋转和侧弯,两组以上活动轻度受限颈部僵硬,屈伸、旋转和侧弯,两组以上活动明显受限颈部活动非常困难上肢活动受限无减弱减弱轻,肌力Ⅳ级,进食不受限明显减弱,肌力Ⅰ~Ⅲ级,进食困难,不能持勺或筷子明显无力,肌力0级,无法进食眩晕无头晕眼花,时作时止视物旋转,不能行走眩晕欲仆,不能行走不寐无时常醒,睡不稳,过早醒,不影响工作睡不足4h,尚能坚持工作彻夜不眠,不能工作评价标准:1.好:症状从轻到中或重度到无,症状消失,或从重到轻(减4分)2.较好:症状从重到中或从中到轻(减2分)3.一般:症状从无改变(评分值没改变)4.差:症状加重(加分为差)注:视觉模拟评分法(Visual Analogue Scale/Score,简称VAS):具体做法是:在纸上面划一条10 cm的横线,横线的一端为0,表示无痛;另一端为10,表示剧痛;中间部分表示不同程度的疼痛。
让病人根据自我感觉在横线上划一记号,表示疼痛的程度。
点击阅读更多内容
相关文档
19-以客户为中心的销售组织能力建设.pptx
【11】营运执行流程落地-关键里程碑.pptx
IPD端到端流程详解 115.pptx
6-甲方集团业务流程架构顶层规划及销售到回款方案163.pptx
34-华为集成产品开发(IPD)流程体系:从战略规划到产品上市的跨部门协同与持续改进管理(1).pptx
20-制造业采购能力提升及最佳实践.pptx
7-CF-某名企数字化转型- 采购供应链业务+管理财务业务P172-.pptx
华为铁三角工作法.pptx
【04】流程的梳理方法.pptx
3-华为企业架构设计方法及实例 P105.pptx
华为铁三角工作法完全解密 P118.pptx
15-卓越业务流程管理方法论 P92.pptx
科学发展观与可持续发展的内在.docx
科学发展观基本思想的深层解析与时代回响.docx
科学发展观的理论纵深与实践场域.docx
科学发展观引领社会发展.docx
40-华为基于价值链循环的绩效管理体系建设.pptx
汉字的演变对现代汉语的影响.docx
37-国企集团薪酬绩效考核体系方案.pptx
38-人资体系建设与优化诊断报告终稿与共享服务方法论 (BT版).pptx
相似文档 更多>
正为您匹配相似的精品文档
