
买土豆的故事加思考整理.docx
4页买土豆的故事在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有实的,回来我再回答你的问题于是哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的’集农蔬菜批发中心‘有土豆卖”总经理听说后问道,“一共几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”说完又急匆匆地跑了出去,二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报,”报告总经理!一共有三家卖土豆的总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。
说完,哈里就要往外跑这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:“二十公里外的’集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的,其中两家是卖0.9美元一斤,只有一家老头卖的是0.8美元一斤”我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是最近农园里种植的如果需要的话,价格还可以更优惠些,弁且他们家有货车,可以免费送货上门我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?”如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?正所谓“一千个人心目中有一千个哈姆莱特”,每个人从不同的角度去思考一定会得出不一样的结论,这个很经典的职场故事,同样能够引起很多思考和启发如:约翰执行买土豆任务的操作思路:约翰执行买土豆任务的操作思路给我的启发1 .土豆底价的目的是什么?2 .赚钱1.这项任务实施的目的是什么?2.如何赚钱?低价采购2.实现目的的最有效的策略是什么?3.如何实现低价?团购3.如何实施策略?4.如何更直观的汇报?带样品回来4.如何得到上级的支持?(提供直观、数据化的汇报材料)5.方案通过后如何落实?安排商贩在门口等候5.方案通过后,实施前的准备。
同样的任务二人执行效果截然不同,最大的差距在于态度和思维模式约翰:思考、规划、积极、主动、满怀激情、把工作当成自己的事业哈里:仅扮演“上传下达”的角色,看似执行力很强,实际是“伪执行力”,没有功劳也没有苦劳没有用脑去思考,没有去想过上级布置此任务的目的和动机是什么,所以看上去他很努力的忙碌于市场和店面两一线之间,但效率和效益几乎为0故事中的哈里其实在我们很多人身上都能找到他的影子在工作中,我们忙于执行领导的指示,却总是忘了去思考我们所做的事应该达到什么样的效果,怎样才能把事情做的更好形成这种差距最根本的不同在于态度,约翰积极主动,满怀激情工作,他把工作当成自己的事业,正是有这样的工作态度他才能把工作做的更好联系到日常工作中,很多人认为按时按量的把领导安排的工作完成就够了也不会去思考怎么去完善自己的工作,怎么去把自己的工作做的更好,作为一个具备责任心和主动性的人,我们都应该在执行领导指示的同时发挥自己的主观能动性,服从于执行,服从不等于只需按命令办事既可执行的前提是多思考,理解这项任务的目的是什么,这样的执行才是最有效的,但很多人不是想不到,而是不想动脑筋去想,思维的“惰性”在很多人身上多少都会存在。
古语有云“三思而后行”,养成做事前多思考的好习惯,而不是凭第一感觉,凭一时的冲动做去事,自然就会慢慢克服这种思想上的惰性同样的职场,不一样的人生规划在现在的市场竞争中,企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人,而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成因为没有人比你更在乎你自己的事业,没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。
