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BZ-QP-06工程变更管理程序-A1.doc

4页
  • 卖家[上传人]:飞***
  • 文档编号:8566145
  • 上传时间:2017-09-28
  • 文档格式:DOC
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    • 文件编号: BZ-QP-06 版 本: A1页 码: 1/4工程变更管理程序深圳市博祯科技有限公司ShenZhen SpaceTek Technology Co.,Ltd版本 修改事项 /摘要 修改人 生效日期A0A1初版发行改版发行谭世荣肖 飞2008 年 02 月 10 日2013 年 10 月 30 日制定___________________ 日期 ________ _审核___________________ 日期 _________ 批准__________________ 日期 _________ 此文件若盖有红色“受控文件”的印章,则是正式文件,任何__________________ 员工不得私自影印!受控发行印章 请妥善保管好正式文件! 文件编号: BZ-QP-06 版 本: A1页 码: 2/4工程变更管理程序深圳市博祯科技有限公司ShenZhen SpaceTek Technology Co.,Ltd1.目的:建立良好的作业程序和标准,提高生产效率.2. 范围:适用于本公司制造的所有产品。

      3. 相关部门:生产部、品质部、工程部、研发部、仓储部、计划部、采购部、业务部;4. 职责:4.1 IQC(来料检验)根据《样品承认书》﹠《工程变更联络单》和研发提供的样品对物料进行进料检验,合格则入仓,不合格按照《进料检验控制程序》执行;4.2 QC(生产品质检验 )根据工艺样机﹠《工程变更联络单》对产品进行全检,对不合格工艺要求的进行隔离标识作为不良品进行重工处理,合格品包装后送入待检区;4.3 QA(成品抽检 )根据工艺样机﹠《工程变更联络单》对成品机进行抽检,合格品入仓,不合格品退产线返工处理;4.4 生产部:根据变更联络单进行生产调度,按工艺文件﹠工艺样机及工程指导作业,生产出符合工艺要求的产品;4.5 研发部:提供图面技术资料给工程部,并对变更的可行性进行确认,并提供样品给品管进行品质检验;4.6 工程部:4.6.1 根据跟单文员提供的变更文件运用 4M 进行工程分析 :人(Man),从人员配置、作业技能、作业方法的掌握程度考量人力资源的综合能力;机器(Machines),从机器的运作能力、利用率及可视化工作(保养方法和记录)方面进行综合评估;物科(Materials),从材料、 已产出的产品库存数量是否合理、物料存储方式来评估物料和产品库存状况,甚至物流状态;方法(Methods),从工作顺序、作业周期时间、安全注意事项、质量查核点考虑作业的可行性,并以联络单的形式要求相关部门统计、回复生产数量情况;4.6.2 向跟单文员了解 ECR 更改的执行日期与所要更改的 P/O,制定变更联络单发行给生产部、品质部、仓储部、采购部、计划部;4.6.3 对生产工艺文件进行相应的变更,下发生产部,并指导产线按工程变更文件生产。

      4.7 品质部:根据研发提供的样品﹠工程部提供的工程变更联络单进行品质跟踪管控4.8 资材部:依据《工程变更联络单》及《样品 》 采购相应的物料及相应变更物料成本核算4.9 PMC:根据工程提出的变更联络单对物料进行统计处理,并对变更后相关费用以及变更前的相 文件编号: BZ-QP-06 版 本: A1页 码: 3/4工程变更管理程序深圳市博祯科技有限公司ShenZhen SpaceTek Technology Co.,Ltd关物料进行跟踪处理4.10 仓库: 根据变更联络单对物料进行收发处理4.11 市场部根据工程提出的变更联络单和成本核算数据与资材部提供的物料消耗成本向客户报 价,并要客户在三天内回复结果,否则按默认处理4.12 财务部:对资材部与工程部作出的成本核算进行批复与财务追踪5. 定义:5.1 临时变更:在生产过程中没有找到理想的解决方法而做出短期变更.;5.2 长期变更:由于客户要求或者是生产过程中确定的理想的解决办法而做出的永久变更;5.3 客户变更:由于客户端的原因而做出的变更,由此造成相关的费用由客户承担;5.4 RD 变更:由于设计原因而做出的变更,由此造成相关的费用由工厂自己承担;5.5 物料变更:在生产过程中,物料本身来料不良或者是影响生产进度而选择其它供应商.产生的费用由供应商承担;5.6 小批量试产:工程变更导入时,一般取样 20PCS 由工程部,先进行小批量试做,并对变更的可行性进行确认,为量产顺利进行做准备;5.7 批量试产:小批量试做各项功能指标﹠工艺都符合要求后,取样 200PCS 由工程部知道产线进行的批量试产;5.8 批量生产:批量试产后各项功能指标&工艺都符合要求后,可以转入批量生产。

      6.流程:R&D 及客户生成ECR 指令文件传达给工程部数据统计及状态层别运用 4M 分析 ECN的可执行性仓库、生产、PMC跟单文员、业务仓库、生产、PMC 文件编号: BZ-QP-06 版 本: A1页 码: 4/4工程变更管理程序深圳市博祯科技有限公司ShenZhen SpaceTek Technology Co.,Ltd7.相关文件:7.1 《工程变更申请单(ECR) 》 ------------------------------------BZ-QP-06-F003-AO7.2 《工程变更通知单(ECN) 》 ------------------------------------BZ-QP-06-F002-AO7.3 《样品承认书》-----------------------------------------------BZ-QP-06-F001-AO分析 ECR 更改导致的物料&人工成本采购、财务、物控跟单回复客户确认交期&成本报价客户回复总经理批示不同意工程发出 ECN&召集相关部门会议按期执行 ECN回寄样品给客户并ECN 效果追踪回馈生产工程跟单文员、业务。

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