企业技术获取的方式及选择依据.pdf

在现代经济发展中， 技术已经成为一种关键性的 资源， 企业的成长、 盈利和保持竞争优势， 都需要利 用和掌握一定数量的技术资源企业如何获取技术， 是决定企业发展的必要条件，技术获取方式的选择 是技术管理和技术战略的重要任务 一、 技术获取方式的种类 企业技术的获取来源分为内部和外部两类， 获 取方式也分为内部获取和外部获取两大类 !“内部技术获取 企业内部技术获取包括两种方式——内部研发 和内部整合 内部研发是指企业利用其自有的人力、资金和 知识， 独自开发某种新产品或新工艺内部整合是指 企业利用已有的技术组合成一种综合技术，或把应 用于某一领域的技术转移到其它领域中去内部研 发和内部整合强调的是企业利用自身的力量，从内 部挖掘技术潜力实现应用 一些企业认为#$%是企业生存的保障， 那些拥 有技术实力的企业也经常从企业内部通过开发而获 取技术企业内部研究与开发， 一般分为集中化研发 和分散化研发两大类 74=45(5?@ A&;:* B5C4D 8E4%DF4748E4%G$$HIDHJ !K# L5%)* F, &;) @&;* +,.“/M“1 23=::Q:4 56 B5%:’ _C4%=:@* U’4;@&;? ““IIIH* +’;5(5?@ 5E:;? = 5;4 895%:&;: 9:4%9%=42= =:%) : )54= ;5: ;474== :47’;5(5?@ )4C4(59‘ 84;:, X74;=4=* 4aQ984;: 9Q%7’? &;) : R:4%9%=4= :5 5E: :47’;5(5?@, \’4:’4% :47’;5(‘ 5?@ = :5 E4 5E:4) ;:4%;)= 5; :’4 6:4%9%=4* 4;:4%9%=42= :47’;7) =:%) =5 5;,3’= 95(5?@ 5E:;? &;) &;:= ;6(Q4;7;? :’4 =4(47‘ :5; 56 :47’;5(5?@ 5E:;? 84:’5)=,]5 5; R:’ :’4=4 &;? :’4 %?’: :84 &;) 7’&;74 :5 5E: :47’;5(5?@, ;“8 %,5(5?@D5E:;?c :47’;5(5?@ =4(47:5;c :47’;5(5?@ 8&;:c 4;:4%9%=4 =:%&:4?@ !““#$$%&% 科学学与科学技术管理企业管理 。