公司质量体系文件质量保证大纲的编制.doc

公司质量管理体系程序文件质量计划(质量保证大纲)编制1　 目的 范围本标准规定了质量计划（质量保证大纲）编制的职责、管理要求、程序其目的是为了对具体产品、项目或合同实施质量控制，确保其满足顾客要求本标准适用于具体某一特定产品、项目或合同的质量计划的编制和管理2　 引用文件 GJB 450A 装备可靠性工作通用要求3　 职责3.1　 研制产品的质量计划由设计部门负责归口管理，已设计定型产品由质管部门负责归口管理3.2　 具体产品或项目的合同（研制任务书）、技术协议等由合同签订部门负责向归口管理部门提供4　 管理要求4.1　 质量计划一般应在项目或任务执行前编制4.2　 编制质量计划时，可直接选择引用本公司质量手册以及相关程序文件中的有关内容4.3　 研制大型复杂军用产品，可以根据GJB 450A的要求，单独编制可靠性保证大纲，作为质量计划的一个组成部分4.4　 对相似产品或系列产品，如制定一个质量计划可以包容时，则不需针对每一产品都编制质量计划4.5　 质量计划应对产品、项目或合同的质量要求及质量控制措施做出具体规定，需要时，某些规定可严于质量管理体系文件的要求5　 程序5.1　 由公司分管领导根据顾客要求或实际情况的需要，下达编制质量计划的指令。

5.2　 研制产品由设计部门组织主管设计师（或主管质量师）研究分析产品、项目或合同（研制任务书）的要求，编制相应的质量计划初稿定型产品由质管部门负责编制相应的质量计划初稿5.3　 质量计划的内容应规定：应达到的质量目标（如特性或规范、一致性、有效性、美学等）；描述过程的步骤（可以用流程图或类似图表展示过程要素）；针对各项活动，具体分配职责、权限以及资源；规定采用形成文件的特定程序和作业指导书；规定适宜阶段（如设计、开发）适用的试验、检验、检查和审核大纲；规定产品实现的过程记录和产品满足要求的记录；随项目的进展进行更改和完善质量计划的形成文件的程序；为达到质量目标采取的测量方法及其他措施5.4　 由公司分管领导组织设计、工艺、生产、质检、质管等部门的代表，对质量计划的初稿进行讨论，并邀请驻厂顾客代表参加5.5　 主管设计师（或主管质量师）根据讨论意见修改，完善质量计划5.6　 修改后的质量计划必须经设计、工艺、生产、质管、质检等部门会签，质量副总审查后交公司分管领导批准签发需要时（如合同规定等）应由公司分管领导和驻厂顾客代表共同批准签发5.7　 设计部门或质管部门应根据产品、项目或合同的变化，以及生产或实施所采用的方法，质量保证措施的情况，及时修改质量计划。

5.8　 需要时，质量计划更改前，公司应将更改情况与驻厂顾客代表进行沟通6　 报告和记录质量计划分别由质管部门和设计部门负责归档，并根据产品、项目或合同要求予以保存。