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店铺日常营运流程——安踏.pptx

42页
  • 卖家[上传人]:ahu****ng1
  • 文档编号:146184841
  • 上传时间:2020-09-27
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    • 终端店铺营运系统之营运管理,营运中心客服部 主讲: E-mail:,店铺管理工作流程,店铺管理工作流程,店铺日常营运的三个时段:,昨日营业状况确认: 确认金额、团购、目标完成情况,鞋服配的金额、数量及占比,畅滞销十大的款号、库存情况,断码情况,促销推广状况,附加推销值,客单价,定主推,人员销售排名交更事宜跟进 : 未完成的工作 需跟进的工作 新开始的工作,人员确认 : 出勤、休假、人力配置、仪容仪表、精神状况 注意班表的编排:节假日的因素 新旧同事的比例和组合 同事间的关系 推广活动的安排 同事的性格搭配,货品确认 来货状况、促销推广安排 卖场确认 备用金、文具物料、推广物料布置、 商品陈列、清洁、 电器设备(音响、空调、收银设备)、灯光调整等,早班开B(流程)(15分钟) 打招呼 回顾昨天的生意(昨天的总业绩、每个人的业绩必须告知每位同事及店铺和个人目标完成率) 回顾各组别的工作表现沟通,解决工作的问题 货品资讯(推广、缺货、减价、新货) 公司资讯(人事变动、最新消息和市场动态等) 订目标(全体和个人) 对各组别今日工作进行布署并提要求 拟订游戏(视乎具体情况而定) 分区位、安排人手 短会结束前重复重点和当天的目标 鼓舞士气,开工手势和口号,早班早B演练,早班开B (技巧) 做好准备工作,将内容和流程安排好,并用笔记本做好记录; 站立的位置:同事围成一圈,使主持人能与每一位同事保持目光接触和观察同事的反应; 声音响亮清晰,内容精辟,语言简洁易懂; 多用开放式的提问,鼓励并引导同事积极参与,避免太多批评; 推出游戏,调动同事的积极性; 时间的控制(15分钟); 短会结束前重复会议的重点和当天的目标。

      送行/对帐: 清点货款 报表 回单传财务部 / 与商场对帐,人 人员工衣、工鞋、工牌 仪容仪表 人员的精神状态,人员的教育(培训) A:清楚我们要教什么? 销售人员的职责 介绍同事和店铺环境、顾客服务标准和步骤 公司的政策和制度产品知识和陈列技巧 团队精神、店铺日常工作,B:我要怎么教?! 第一步:了解学员背景、计划教导内容、准备教练教材 第二步:整体目标讲解、分段教练、实习 第三步:跟进、预告、观察、回馈 第四步:不断提升 、引发学员动机 、不断给予鼓励,C:教练的技巧,货品 卖场货品 干净整洁、熨烫整齐 齐色齐码、主推明确 重点清晰、分布协调 缺货状况,货品管理之销售管理 按时完成销售日报、周报、月报表 日报: 日营业额和销售数量(与昨天或上周同期的同时段对比) 日目标分解和完成情况 鞋、服装、配件销售金额、数量和占比 附加推销值:每单件数 其他:客流量、到店率、成交率 货品和库存情况(断码、出入库数量) 清晰慢流货品款号,周报 汇总日报数据:销售额、人员销售、周目标及完成情况、到货、出入库、库存 存销比:3/1(3个月左右) 一周内畅滞销十大、短缺码 月报 目标制定及分解 促销活动数据分析,货品管理之仓库管理 明确库管的职责和工作标准 制定合理的库存量和库存计划 因应天气、推广、节假日适当调整库存 确保仓库的合理性、安全性、科学性 存销比=库存数量/平均销售数量(单款、系列、类别、性别)或金额,货品管理之到货、补货管理 到货 补货,场 声音:选择适合的背景音乐,动感、冲劲、活力,体现 运动品牌特质,适中的音量 色:颜色配搭协调,焦点突出,主题颜色明确 光:保持店堂光线明亮、舒适, 强调重点,焦点运用,利 用灯光增加主推产品的注意力 温度:空调温度根据天气调节,--营业问题跟进: 报表解读,昨天营业目标之达至状况,原因分析, 今天应跟进事项 --数据传输收集公司各部门资讯 --竞争店调查: 促销推广,货品种类,价位,客流状况,销售额,--人员的就餐安排,收B 当班收B:当班营业指标达至状况 明天工作安排 主管小B:交待夜间营业注意事项 准备明天的工作安排,卖场人手按排: 人手安排的充足性 人手安排的协调性,卖场服务把控: 服务态度 销售技巧运用 附加推销的加强 售后服务,拿货人手按排: 拿货人对货品摆放的熟悉程度 拿货人对拿货速度的要求,留意小偷、走单、假币的使用: 用 的服务态度接待进店的 每一位客人 区位的安排 收银员验钞技能的加强,追数 定期对 进行查,并通过播音形式鼓励 卖场同事追数,清机:,货款清结: 清结清点、存放、 报表填写、留下店铺备用金。

      营业日志: 当天营业状况 当天未完成的工作 明天须跟进的事项,卖场整理: 卫生、陈列,收B(10分钟),收B流程 打招呼 回顾今天的生意(今天的总业绩、每个人的业绩必须告知每位同事) 回顾各组别的工作表现 货品资讯(推广、缺货、减价、新货) 公司资讯(人事变动、最新消息和市场动态等) 目标完成率分析 短会结束前重复重点和目标完成情况 鼓舞士气,收工手势和口号 注意:多用鼓励言语 注意时间的控制(10分钟),安全检查: A:夜班保安交接,卖场安检,用电器断电 B:同事下班离店的检查(由店长或指定人员执行),店铺日常营运的三个时段:,大家来复习:,学无止境,不上则下1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法20.9.2720.9.27Sunday, September 27, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话19:44:3419:44:3419:449/27/2020 7:44:34 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡20.9.2719:44:3419:44Sep-2027-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿19:44:3419:44:3419:44Sunday, September 27, 2020 5、知人者智,自知者明。

      胜人者有力,自胜者强20.9.2720.9.2719:44:3419:44:34September 27, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2020年9月27日星期日下午7时44分34秒19:44:3420.9.27 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我2020年9月下午7时44分20.9.2719:44September 27, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨2020年9月27日星期日7时44分34秒19:44:3427 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息下午7时44分34秒下午7时44分19:44:3420.9.27 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力9/27/2020 7:44:34 PM19:44:342020/9/27 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你9/27/2020 7:44 PM9/27/2020 7:44 PM20.9.2720.9.27 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望27-Sep-2027 September 202020.9.27 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。

      Sunday, September 27, 202027-Sep-2020.9.27 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了20.9.2719:44:3427 September 202019:44,谢谢大家,。

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