试论企业人力资源管理机制创新1
8页1、摘 要 随着人类社会从工业经济时代向着知识经济时代迈进,新经济已经浮出水面。在新经济时代,人才资源成了最为重要的一种资源,也可以说,社会发展到现在,各国之间的综合国力竞争可体现为人力资源的竞争。为了切实有效地发挥人力资源管理的效用,现代企业必须不断开展人力资源管理改革,从而充分发挥出人力资源管理在新经济时代所具有的创新性作用。文就新经济时期企业人力资源管理的创新问题进行简要的分析、研究。关键词:企业;人力资源管理;问题;创新AbstractAlong with the human society from the industrial economy to knowledge economy era, the new economy has surfaced. In the new economic era, human resources have become the most important resources, also can say, the social development to the present, the competition of the compre
2、hensive national power between countries can be embodied in the competition of human resources. In order to effectively use human resource management effectiveness, modern enterprises must continuously carry out the reform of human resource management, so as to give full play to human resource management in the new economic era has innovation sex role. Article on the new economic period the innovation of enterprise human resources management question brief analysis, research.Key words: enterpris
3、e; human resource management; innovation;目 录摘 要IAbstractII引言1一、企业人力资源管理存在的问题1(一) 对于人力资源管理缺乏正确认识1(二)人力资源的投入不足1(三)企业的人力资源管理缺少科学规划1二、 国外企业人力资源管理的发展方案2(一)人力资源管理以可持续发展为依据2(二)管理思想从人本型转向战略型2(三)人力资源开发与管理多样化和产业化2(四)更加注重人力资源情商的开发2三、新经济时期企业人力资源管理制度的创新途径2(一)树立正确的人本管理理念3(二)管理人员的角色转换3(三)构建合理、有效的人才开发策略3四、结语4参考文献5III引言 当前,大多数的中大型企业都分别设立了人力资源管理部门,就是小企业也大多有行政人事专员,由此可见,我国大多数企业对于人力资源管理已有了一定的认识及重视,也看到了人力资源在企业未来的发展中所占据的重要位置。然而,从企业的可持续发展来看,仍有相当多的企业走入了误区,或者将企业人力资源管理单纯地理解为招聘、绩效考核等,并未从真正意义上对企业人力资源管理进行科学、严谨的分析和研究。这样只会让企业浪
4、费资源成本或走入误区,影响企业在人力资源方面的建设与管理。以下,本文就新经济时期企业人力资源管理存在的问题进行分析、研究,同时提出相应的创新途径。一、企业人力资源管理存在的问题(一) 对于人力资源管理缺乏正确认识 企业、单位的人力资源管理,其是通过现代化的科学方法及手段,针对与一定物力相结合的人力进行合理、科学的分配及培训,使其保持最佳比例,同时协调、控制、引导企业员工行为、思想、心里,激发其主动性、积极性,以此促进企业组织目标的实现。企业最大的资产是人力资源,而员工并非是企业的成本,企业应加强对员工的培养。然而,我国多数企业在此方面存有较多的误区,相当多的企业缺乏这一方面的理解、认识,没能有效行使、挖掘企业人力资源管理的职能,并未充分发挥、利用人力资源的作用。此外,我国部分企业错误的将资金作为企业的最大成本及资源,对于人力资源管理缺乏认识及重视,一味的通过高薪聘请人才,而这些人力资源往往在没有发挥其作用与价值的时候就已流失,而企业却找不到此种问题的根源。(二)人力资源的投入不足 目前,我国部分企业人力资本的浪费、人力资源的短缺现象十分严重。近些年,随着经济的快速发展,各行业领域的市场
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