集团总部人力资源部岗位说明书汇编范本

1、 1 目目 录录 人力资源部经理岗位人力资源部经理岗位.2 2 人力资源部招聘主管岗位人力资源部招聘主管岗位.6 6 人力资源部薪酬福利主管岗位人力资源部薪酬福利主管岗位.9 9 人力资源部培训主管岗位人力资源部培训主管岗位.1212 人力资源部绩效主管岗位人力资源部绩效主管岗位.1515 人力资源部人事专员岗位人力资源部人事专员岗位.1818 2 人力人力资资源部源部经经理理岗岗位位 本岗位名称本岗位名称人力资源部经理岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的：职位设置目的： 在行政人事副总经理的领导下，根据公司的发展规划和经营目标，制定公司人力 资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制， 挖掘人力资源潜能，达到最优配置，实现员工同企业的双赢。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1 人力资源管 理体系建设 1. 关注并研究国家在劳动人事方面的政策及其变化，为高 层提供人力资源决策方面的重要信息； 2. 根据公司人力资源发展规划，建立、修订完善人力资源 管理体系文件，审核下发人力资源管理

2、程序文件； 3. 每年组织管理体系评审，及时修改人力资源管理制度或 程序。 主要工作主要工作 职责职责 （按重要（按重要 性排序）性排序） 2 人力资源规 划 1. 制订集团的人力资源中长期规划； 2. 分解人力资源规划，形成人力资源年度计划，并组织实 施。 集集团团外外部部相相关关单单位位名名 称称： 人事局 劳动和社会保障局 人才交流中心 招聘合作单位 相关培训机构 相关企业及协会 直直接接上上级级岗岗位位： 行政人事副总经理 直接下级岗位：直接下级岗位： 招聘主管、培训主 管、绩效主管、薪 酬福利主管、人事 专员 直接下级人数：直接下级人数： 本岗位本岗位 集团内部相关部门及岗集团内部相关部门及岗 位：位： 总部各部门、各项目公 司 3 3 招聘与甄选 1.组织建立并优化招聘体系，根据人员年度需求计划，及 时引进公司所需的各类专业技术人才； 2. 组织工作分析，优化岗位设置和人员编制； 3. 及时了解员工的动态，控制骨干员工的流动率。 4 培训与开发 1. 组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案； 2. 审核公司重点职位的继任计划，组织进行相关人员特别 是骨干人员以及中层

3、管理干部的培训、轮岗、素质测评、 职业规划及跟踪评价，建立公司人才梯队。 5 绩效考核管 理 1. 制订和完善集团总部各部门的绩效考核方案； 2. 组织、实施并监督各部门及员工、各项目公司高管的考 核工作。 6 薪酬管理 1. 编制、修订集团的基本薪酬福利制度并组织实施； 2. 工资总额的核定、申报工作； 3. 组织搜集行业具有竞争力的方案及薪酬调研数据，根据 公司不同发展阶段，修订有竞争力的绩效和薪酬方案， 并组织宣贯实施。 7 企业文化建 设 1. 负责集团企业文化管理，编制企业文化手册； 2. 组织文化活动，丰富员工生活，提高企业的凝聚力。 8 劳动关系管 理 1.制定集团处理劳动争议与劳动纠纷的原则，并指导项目 公司实施； 2. 负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理。 9 人力资源成 本管理 采取有效措施，合理降低人力资源及其管理成本。 4 1 0 部门内部管 理 1. 根据集团的年度经营管理计划，编制本部门整体工作计 划，并负责落实和监督； 2. 根据部门内部预算，控制部门内部管理费用支出； 3. 组织编制和完善部门内部制度与流程，并负责监督贯彻 执行； 4. 负责部门内部

4、工作安排，指导下属人员完成各项工作， 组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属 人员素质和能力； 5. 负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩 效。 1 1 其他完成上级领导交办的其他工作。 业务类业务类 1. 对集团战略规划有建议权 2. 对集团人力资源相关管理制度有审核权 3. 对集团人力资源规划有审核权 4. 对集团总部人员配置有审核权 5. 对集团对所属项目公司的经营业绩考核办法有建议权 6. 对集团对所属项目公司的工资制度有提案权 费用审批类费用审批类1. 对本部门年度预算内的费用有审批权 2. 对授权范围内的预算有审批权 工作职权 人事类人事类1. 对部门员工绩效情况有考核权 2. 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权 教育程度教育程度 本科以上学历专业专业人力资源管理、心理学 及相关专业 工作经验工作经验 1.8 年以上一般工作经验； 2.5 年以上专业工作经验； 3.3 年以上管理工作经验。 资格证书资格证书 任职资格任职资格 业务技能业务技能 1.精通人力资源管理及组织管理理论知识； 2.熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策； 3.了解财务

5、、公司业务知识及有关法律、法规知识。 5 英语英语具备基本的英语听、说、读、写能力 语语 言言 其它其它 计算机水平计算机水平良好的英文阅读能力 能力素质能力素质 沟通能力 组织协调能力 培育辅导能力 计划能力 诚信正直 其他其他服务意识、成本意识、成就导向 版本版本 号号 修订时间修订时间修订内容修订内容修订修订 者者 审核审核 者者 审批者审批者 V1首次填写修修订订记录记录 6 人力人力资资源部招聘主管源部招聘主管岗岗位位 本岗位名称本岗位名称招聘主管岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的：职位设置目的： 在人力资源部经理的领导下，根据公司人力资源规划，通过招聘甄选，为公司输 入合格人才；通过职位编制和人员调配，达到人才同职位的优化配置。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1人力资源规 划 制定集团岗位编制计划以及年度招聘计划。 主要工作主要工作 职责职责 （按重要（按重要 性排序）性排序） 2 建立招聘评 价体系 1.编制并修订集团总部的部门职责说明书、岗位说明书， 建立并完善各岗位的素质模型，形成公司

6、的招聘评价体 系； 2.按照用人计划，开拓多种招聘渠道，吸引和发现企业发 展所需的各类专业技术人才，并为公司网站提供相关内 容； 3.根据公司需要建立人才储备库。 集集团团外外部部相相关关单单位位名名 称称： 招聘合作单位 人才交流中心 猎头机构 人事局 劳动局 高校等 直直接接上上级级岗岗位位： 人力资源部 经理 直接下级岗位：直接下级岗位： 直接下级人数：直接下级人数： 本岗位本岗位 集团内部相关部门及岗集团内部相关部门及岗 位：位： 总部各部门、各项目公 司招聘主管/专员 7 3 招聘管理 1.根据招聘计划进行简历的筛选、候选人面试工作的主持 与招聘进程的推进等工作； 2.配合用人部门完成复试； 3.共同完成对候选人的面试结果评估并做出决定。 4 招聘培训负责解答各部门的招聘面试问题，并在必要时组织培训。 5 部门内部工 作 1.配合部门经理完成合格候选人员的录用工作； 2. 协助部门经理协助部门经理制定人力资源规划、组织机 构优化及定岗定编等工作。 6 指导支持 1. 指导编制项目公司的年度招聘计划，并编制人力成本预 算； 2. 审核项目公司的招聘计划； 3. 对项目公司的招聘

7、和人员配置工作提供专业指导和支持。 7 其他完成上级领导交办的其他工作。 8 9 1 0 业务类业务类1. 对集团的招聘计划有提案权 2. 对集团人力资源规划的制定有建议权 3. 对各项目的人力资源规划的制定有建议权 费用审批类费用审批类 工作职权 人事类人事类 教育程度教育程度 本科以上学历专业专业人力资源管理、心理学 及相关专业 工作经验工作经验 1.5 年以上一般工作经验； 2.3 年以上专业工作经验。 任职资格任职资格 资格证书资格证书 8 业务技能业务技能 4.熟悉人力资源管理及组织管理理论知识； 5.精通招聘相关理论及实务操作； 6.了解心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国 家宏观人事政策。 英语英语一定的英文阅读能力 语语 言言 其它其它 计算机水平计算机水平能够熟练操作办公软件 能力素质能力素质 沟通能力 敬业负责 自我发展能力 组织协调能力 诚信正直 其他其他表达能力、判断能力、亲和力、服务意识 版本版本 号号 修订时间修订时间修订内容修订内容修订修订 者者 审核审核 者者 审批者审批者 V1首次填写修修订订记录记录 9 人力人力资资源部薪酬福利主管源部薪酬福

8、利主管岗岗位位 本岗位名称本岗位名称薪酬福利主管岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的：职位设置目的： 在人力资源部经理的领导下，根据公司发展规划和经营目标，制定公司薪酬管理 方案，通过薪酬福利等措施，激励核心员工，实现员工同企业的双赢。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1薪酬福利政 策制定 1.编制和修订集团的基本薪酬政策和福利政策； 2.根据考核结果，制定薪酬调整方案。 2 薪酬分析 分析公司的人工成本及薪酬激励效果，为调整薪酬福利政策 提供建议。 3 工资核定 1.编制薪酬预算； 2.负责公司工资总额的核定和区域公司工资总额的审核， 同时负责个人工资的核定、申报工作。 主要工作主要工作 职责职责 （按重要（按重要 性排序）性排序） 4 福利管理工 作 1.根据企业发展的实际情况和员工福利的最新政策，编制 年度福利预算； 2.按照规定为员工办理、缴纳各项社保及公积金。 集集团团外外部部相相关关单单位位名名 称称： 社保中心 公积金管理中心 劳动局 劳动仲裁委员会 直直接接上上级级岗岗位位： 人力资源部 经

9、理 直接下级岗位：直接下级岗位： 直接下级人数：直接下级人数： 本岗位本岗位 集团内部相关部门及岗集团内部相关部门及岗 位：位： 总部各部门、各项目公 司薪酬福利主管/专员 10 5 工资计算和 发放 1.根据考勤表，制作每月的工资表； 2.发放工资明细单。 6 劳动关系管 理 1.制定处理劳动争议与劳动纠纷的原则； 2.负责处理公司与员工的劳动人事问题。 7 指导支持 指导各项目公司编制薪酬及福利预算，开展基础工作； 指导项目公司执行集团关于处理劳动争议与劳动纠纷的原则， 科学合理地处理劳动人事问题。 8 其他完成上级领导交办的其他工作。 9 1 0 业务类业务类4. 对集团的招聘计划有提案权 5. 对集团人力资源规划的制定有建议权 6. 对各项目的人力资源规划的制定有建议权 费用审批类费用审批类 工作职权 人事类人事类 教育程度教育程度 本科以上学历专业专业人力资源管理、心理学 及相关专业 工作经验工作经验 3.5 年以上一般工作经验； 4.3 年以上专业工作经验。 资格证书资格证书 业务技能业务技能 7.熟悉人力资源管理及组织管理理论知识； 8.精通薪酬相关理论及实务操作，全面掌

10、握国家关于社保 及其他福利政策； 9.了解财务、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家 宏观人事政策。 英语英语一定的英文阅读能力 语语 言言 其它其它 任职资格任职资格 计算机水平计算机水平能够熟练操作办公软件 11 能力素质能力素质 敬业负责 诚信正直 自我发展能力 成本意识 计划能力 其他其他服务意识、保密意识 版本版本 号号 修订时间修订时间修订内容修订内容修订修订 者者 审核审核 者者 审批者审批者 V1首次填写修修订订记录记录 12 人力人力资资源部培源部培训训主管主管岗岗位位 本岗位名称本岗位名称培训主管岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的：职位设置目的： 在人力资源部经理的领导下，根据公司的发展规划和经营目标，建设企业文化， 制定公司培训体系，组织、实施并评估培训，充分挖掘员工潜力，实现人力资源 的有效开发。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1培训体系建 立 根据集团的发展规划建立并完善培训体系。 2 培训需求调 研、计划制 定及调整 1. 根据集团的发展规划制定中长期培训规划； 2. 根据

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