《MRP的原理和运用》PPT课件
101页1、MRPII/ERP系统系统-原理、构成与实施原理、构成与实施1精选PPTMRPII/ERP的基本原理的基本原理ERPERP的概念与历程的概念与历程的概念与历程的概念与历程从定货点法到从定货点法到从定货点法到从定货点法到MRPMRP闭环的闭环的闭环的闭环的MRPMRP制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划-MRPII-MRPII集成化的集成化的集成化的集成化的ERPERP2精选PPTERP与相关技术的发展过程与相关技术的发展过程1955订货点法订货点法1960第一代计算机第一代计算机(电子管电子管)MRP萌芽期萌芽期APICS成立成立1970第二代计算机第二代计算机(晶体管晶体管)MRPBOM处理程序处理程序1975第三代计算机第三代计算机(集成电路集成电路)闭环闭环MRPIBM PICS软件包软件包APICS证书证书1980第四代计算机第四代计算机(大规模集成电大规模集成电路路)MRPII1985第五代计算机第五代计算机(智能化智能化)MRPII/JIT1990网络通信技术网络通信技术ERP2000CAD(计算机辅助设计计算机辅助设计)CAM(计算机辅助制造计算机辅助制造)D
2、SS(决策支持系统决策支持系统)CAPP(计算机辅助工艺设计计算机辅助工艺设计)FMS(柔性制造系统柔性制造系统)AS/RS(自动化仓储系统自动化仓储系统)CPM(关键路线法关键路线法)PERT(计划评审技术计划评审技术)GT(成组技术成组技术)丰田生产方式丰田生产方式(看板管理看板管理)TQC(全面质量管理全面质量管理)JIT(准时制生产准时制生产)NC(数控机床数控机床)精益生产精益生产TOC(约束理论约束理论)AMT(先进制造技术先进制造技术)MES(制造执行系统制造执行系统)敏捷制造敏捷制造Internet/Intranet/Extranet电子商务电子商务CIM(计算机集成制造计算机集成制造)OPT(优化生产技术优化生产技术)3精选PPT从定货点法到从定货点法到MRP安全安全安全安全库存量库存量库存量库存量允许允许允许允许最高储量最高储量最高储量最高储量时间时间时间时间t tt tt tt t均衡消费均衡消费均衡消费均衡消费消费加快消费加快消费加快消费加快消费减慢消费减慢消费减慢消费减慢定货提前期定货提前期定货点定货点定货点定货点= =定货提前期起始时的库存量定货提前期起始时
3、的库存量定货提前期起始时的库存量定货提前期起始时的库存量+ +安全库存量安全库存量安全库存量安全库存量订货点订货点订货点不变订货点不变增加订货量增加订货量订货点升高订货点升高订货点降低订货点降低订货量不变订货量不变4精选PPT定货点的不足之处定货点的不足之处没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此往往容易造成较多的库存积压。往往容易造成较多的库存积压。怎样才能在规定的时间、怎样才能在规定的时间、规定的地点、按照规定规定的地点、按照规定的数量得到真正需用的的数量得到真正需用的物料?物料?库存管理怎样库存管理怎样才能符合生产才能符合生产计划的要求?计划的要求?5精选PPT产品结构与物料需求计划产品结构与物料需求计划产品中的产品中的各种物料各种物料独立需求独立需求(independent demand)相关需求相关需求(dependent demand)分时段确定各分时段确定各物料的需求量物料的需求量需用时间的先后需用时间的先后(优先级优先级)提前期的长短提前期的长短60年代中期年代中期美国美国IBM公司公司约瑟夫约瑟夫奥列基博士奥
4、列基博士6精选PPT电子挂钟产品结构图电子挂钟产品结构图件件电子挂钟电子挂钟1M10000件件机芯机芯1B11000件件钟盘钟盘1M12000件件钟框钟框1M13000件件电池电池1B14000件件长针长针1M12100件件短针短针1M12200件件秒针秒针1M12300件件盘面盘面1M12400件件盘体盘体1M12410件件字膜字膜1M12420g铝材铝材8B12110g铝材铝材6B12210g铝材铝材3B12310g塑料塑料120B13100g塑料塑料200B12411g薄膜薄膜0. 5B12421产品结构层次产品结构层次01234独立需求件独立需求件相关需求件相关需求件M=自制件自制件B=采购件采购件7精选PPT时间坐标上的产品结构时间坐标上的产品结构1000011000120001300014000121001220012300124001241012420121101221012310131001241112421交货期交货期倒倒排排计计划划时时间间装装配配采购采购电池电池注塑注塑钟框钟框采采购购塑塑料料采购采购塑料塑料采采购购薄薄膜膜注塑注塑盘体盘体印印字字冲压冲压长针长针
5、冲压冲压短针短针冲压冲压秒针秒针覆膜覆膜盘盘面面装装配配采采购购铝铝材材采采购购铝铝材材采采购购铝铝材材进进口口机机芯芯8精选PPT物料需求计划(物料需求计划(MRP)MRPMRP是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法。是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法。是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法。是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法。l l保证生产保证生产保证生产保证生产-满足市场需求满足市场需求满足市场需求满足市场需求l l控制库存控制库存控制库存控制库存-降低成本降低成本降低成本降低成本MRPMRP不仅说明供需之间不仅说明供需之间不仅说明供需之间不仅说明供需之间品种和数量品种和数量品种和数量品种和数量的关系,更重要的是说明了供的关系,更重要的是说明了供的关系,更重要的是说明了供的关系,更重要的是说明了供需之间的需之间的需之间的需之间的时间关系时间关系时间关系时间关系;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明下达计划的时间。下达计划
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