潜在失效模式与后果分析培训教材
35页1、FMEA 培训 FMEA(失效模式与影响分析) FailureModeandEffectsAnalysis 潜在失效模式与后果分析 体系五大工具 v产品质量先期策划(APQP) v生产零件批准过程(PPAP) v潜在失效模式与后果分析(FMEA) v测量系统分析(MSA) v统计过程控制(SPC) 问题:什么是FMEA?FMEA是什么意思? vFMEA(FailureModeandEffectAnalysis,失 效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效 模式及其原因的分析方法。 v具体来说,通过实行FMEA,可在产品设计 或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点, 可在原形样机阶段或在大批量生产之前确定 产品缺陷。 vFMEA是一种可靠性设计的重要方法。它 实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故 障影响分析)的组合。它对各种可能的风险 进行评价、分析,以便在现有技术的基础上 消除这些风险或将这些风险减小到可接受的 水平。及时性是成功实施FMEA的最重要因 素之一,它是一个“事前的行为”,而不是“事 后的行为”。为达到最佳效益,FMEA必须在 故障模式被纳入产品之前进行。 1.FMEA
2、的由来 vFMEA技术的应用发展十分迅速。50年代初,美 国第一次将FMEA思想用于一种战斗机操作系统的 设计分析,到了60年代中期,FMEA技术正式用于 航天工业(Apollo计划)。1976年,美国国防部颁 布了FMEA的军用标准,但仅限于设计方面。70年 代末,FMEA技术开始进入汽车工业和医疗设备工 业。80年代初,进入微电子工业。80年代中期,汽 车工业开始应用过程FMEA确认其制造过程。到了 1988年,美国联邦航空局发布咨询通报要求所有航 空系统的设计及分析都必须使用FMEA。1991年, ISO-9000推荐使用FMEA提高产品和过程的设计。 1994年,FMEA又成为QS-9000的认证要求。目前 ,FMEA已在工程实践中形成了一套科学而完整的 分析方法。 vFMEA是一种系统化之工程设计辅助工具, 主要是利用表格方式协助工程师进行工程分 析。其目的在于改善产品和制造的可靠性, 指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从 而提升产品质量,降低成本损失。 v在设计和制造产品时,通常有三道控制缺陷 的防线:避免或消除故障起因、预先确定或 检测故障、减少故障的影响和后果。FME
3、A 正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在 摇篮之中的有效工具。 2.FMEA的目的 v1.确定与产品相关的工艺设计/制造过程潜在 的失效模式。 v2.确定产品及与产品相关的工艺装备/制造或 装备过程中的失效的起因,确定减少失效发 生或找出失效条件的控制变量。 v3.编制潜在失效模式分析表,为技术部、品 控部及各工场技术组等部门采取纠正和预防 措施提供对策。 FMEA 的益处 预防计划 识别改变需求 降低成本 减少浪费 降低保证成本 降低不必要操作 3.FMEA应用 v在进行FMEA时有三种基本的情形,每一种都 有其不同的范围或关注焦点: v情形1:新设计,新技术或新过程.FMEA的 范围是全部设计,技术或过程. v情形2:对现有设计或过程的修改 v情形3:将现有的设计或过程用于新的环 境,场所或应用时。 4.FMEA的分类 v FMEA实际是一组系列化的活动,其过程包括: 找出产品/过程中潜在的故障模式; 根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估; 列出故障起因/机理,寻找预防或改进措施。 将全部过程形成文件. v无论是产品设计或者是过程设计,FMEA所关注的主要是策划
4、和设计 的过程,但随着其使用的场合不同又有不同的区分.常见的FMEA类别有: v DFMEA : D Design設計 v PFMEA : P Process 过程 v SFMEA : S System 系統 v MFMEA : M Machinery機械設備 v 其中最常用的是设计FMEA和过程FMEA。 4.1 设计FMEA (DFMEA) 由负责设计的工程师或小组主要采用一 种分析技术,用以最大限度地保证各种潜在 的失效模式及其相关的起因/机理已得到充分 的考虑和说明的分析技术(在我公司专指工 艺设计FMEA)。 4.2 过程FMEA(PFMEA) v过程FMEA应在生产工装准备之前、在过 程可行性分析阶段或之前开始,由负责过程 的工程师或小组为确保尽最大可能考虑并记 录潜在的失效模式和相关的原因/机理而使用 的分析技术(在我公司专指制造流程FMEA )。 4.3 FMEA 的时间顺序 vDFMEAPFMEA v概念初始设计设计完成样件制造设计/过程生产开始 v确认 vDFMEA开始早于过程,完成时间在早期的图样完成但 任 何工具的制造开始之前 vPFMEA开始于基本的操作方法讨
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