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FMEA失效模式及后果分析(2)

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  • 卖家[上传人]:杰猫
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  • 上传时间:2021-08-12
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    • 1、失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 主讲:宋老师 1 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 20世纪50年代,美国格鲁曼公司开发了 FMEA,用以飞机制造业的发动机故障防范 ,取得较好成果。美国航空及太空总署 (NASA)实施阿波罗登月计划时,在合同中 明确要求实施FMEA。 1、FMEA的历史及现状 FMEA现已被广泛用于飞机制 造、汽车制造等多个领域。 2 失效实例举证-失效链 不平道路引起的 振动与车体扭转 水箱支架断裂 水箱后顷 产生异响 水箱与风扇碰撞 水箱冷却水管 被风扇括伤 水箱中冷却液泄漏 冷却系过热 汽车停驶 发动机气缸损坏 环境条件 伴生模式 最终模式 根源模式 中间模式 最终模式 3 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 依据由质量目标所制定的技术文件 根据经验 分析产品计划与生产工艺中存在的 弱点 可能产生的缺陷 以及这些缺陷产生的后果与风险在决 策中采取措施加以消除 2、FMEA的理解 4 QS9000明确规定

      2、FMEA是质量体系和设计 控制要素中的要求。QS9000要求应使用APQP 手册进行质量策划。而DFMEA和PFMEA又是 APQP规定的输入、输出要素。同时PPAP手册 也明确规定FMEA的要求。因此,FMEA是必须 进行的一项活动。 QS9000要求中的FMEA 5 APQP与FMEA APQP 第二章 产品设计和开发 第三章 过程设计和开发 2.1 DFMEA 2.4 设计评审 3.6 PFMEA 6 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 3、FMEA的工作流程图 缺陷的 名 称 缺陷被发现 的概率 建议纠正 措 施 潜在失效 的后果 缺陷产生的 频 度 缺陷产生 的原因 失效严重度 评度 想象中可能产生的缺陷 7 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 4、FMEA基本思路 3-1 划分分析对象 确定每一对象 的分析内容 研究分析结果 及处理措施 制作FMEA分 析表 3-2 不仅要知道产品有 哪些故障模式,而 且还要依赖预知的 能力设想将会有哪 些故障模式,全部 列出,分析后果,

      3、 对风险较大的故障 模式则预设补救措 施,避免发生故障 。 3-3 企图实现产品 既定的设计和制 造意图,自始至 终不出差错地顺 利地完成制造的 全过程和确保产 品预期的性能的 可靠性 8 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 5、FMEA的目的 FMEA是一组系统化的相互作用的过程; 为产品相关部门提供了共享资源; 发现.确定和评价与产品有关的失效及其结果; 评价失效对顾客的潜在影响; 确定失效的起因,找出失效条件的变量,减少失效发生; 编制失效分级表,形成考虑措施的优选体系; 对产品的结构设计作更改,减少缺陷的严重性; 提高发现缺陷的概率。 9 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 6、FMEA的实施时机 1当新的系统、产品或工序在设计; 2现存的设计或工序发生变化时; 3当现在的设计、工序将被用于新的环境或场合时; 4完成一次纠正行动后; 5. 对系统FMEA,在系统功能被确定,但特定的设备选择前; 6对设计FMEA,产品功能已确定,但投入生产前; 7对工序FMEA,当初步产品的图

      4、纸及作业指导做成时; 10 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 7、FMEA的分类 设计设计 FMEA过过程FMEA 对对象系统.子系统或零部件加工工艺过 程的每道工序 失效设计 先天不足制造过程留下的缺陷 人员员设计 工程师/设计 小组制造主管/制造多方研究小组 内容 对设计 要求的评估; 对设计 方案的相关权衡; 改进设计 和开发试验 的优先控制; 公开讨论 中推荐和跟踪降低风险 的措施; 对制造和装配要求的最初设计 ; 考虑与制造计划的生产过 程有关的产品设计 参数; 最大限度地保证产 品能满足顾客的要求和期望。 11 FMEA既然是设计工作的一部分,自然应该由负 责设计的工程师或工程小组负责。但要完成好FMEA 工作,非常关键的是要发挥集体的智慧。因此, FMEA的成功必须依靠小组的共同努力。必须组成一 个包括设计、制造、装配、售后服务、质量及可靠性 等方面的专家小组。与设计有关的上游(如供方、材 料、上一个相关系统设计师)和下游(如下一个相关 系统的设计师)的部门也将被吸收参加小组的工作。 FMEA的团队合作 12 失效模式

      5、及后果分析 8、FMEA的变量-严重度(S) 严重度是潜在失效模式对顾客的影响后果的严重程度的评价指标. 基准 评分 感 覺 及 外 觀 的 不 良 機 能 的 故 障 安全 故 障 12較細心的客戶會抱 怨 34一般的客戶會抱怨 對下一工程作業有影響但不致於 出貨後造成裝配之故障抱怨 56所有客戶都會抱怨 78使客戶無法裝配使用或裝配後機 能完全故障失效 發生之缺點有不符 合法令之慮 910 發生之缺點極為嚴 重危及安全,並違 反政府法令, 后果判断准则:后果的严重度严重度数 无无警告严重危害没有影响可能危害机器或装配操作者110 案例 : 13 失效模式及后果分析 9、FMEA的变量-失效发生频度(O) 指具体的失效原因发生的频率 評 定 規 範 說 明 計分 出 現 與 上 下 限以 外 的 可 能 性 發生度極低 11 /5000 發生度甚低,制程在統計控制範圍內 21 / 2500 31 / 1000 發生度適中,通常與過去某項必然出現缺點 之制程相似,制程能在統計控制範圍內 41 / 500 51 / 250 61 / 100 發生度適高,通常與過去某項必然出現缺點 之制程

      6、相似,制程能在統計控制範圍內 71 / 50 81/25 發生度適極高,幾乎必然出現缺點 91/10 101/5 失效发生的可能性可能的失效率CPK频度数 极低很高 1/1500000至 1/2 1.67至0.33110 案例 : 14 失效模式及后果分析 10、FMEA的变量-探测度(D) 指一项零件或组件已完成,离开该制造场所或装配场所之前,能否检 出其己发生之缺点 不 易 探 測 數 評 分 規 範 計分 將有缺點之产品出 廠 之 機 率 可能性極小 由於性能上之不良,而被送出廠的可能性很 低如 : 產品破裂,少點油墨,沒有印刷產品 11 / 5000 可能性極低 例如 : 少導電黑粒少色 KEY困气不熟缺料過熟 雜質絲印花流墨飛墨色點黑粒崩金片變形 欠油凹點油污 2 3 4 5 1 / 2500 1 / 1000 1 / 500 1 / 250 可能性有 例如 : 黑粒脫落,耐磨擦油墨脫落 6 7 8 1 / 100 1 / 50 1 / 25 可能性較高 例如 : 色差 (如不同型號混在一起) 91/10 可能性高 例如 : 雜質污染 101/5 探测度评价准则:被发现的可能

      7、性被发现的概率 几乎肯定几乎不可能已知模式没有已知模式110 案例: 15 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 11、FMEA的参数-风险系数(RPN) 风险系数=严重度数失效产生频数度缺陷被发现的概率 即: RPN= SO D 当失效模式按RPN值排出先后次序后,应首先对排列在最前 面的事和最关键的项目采取纠正措施. 新产品须优先改善 1) RPN 值 100 以上者 2) 严重度 9 10 者 量产后也须本着持续改善之精神,着眼于事前预防 PFMEA 修订周期 : 原则上以量产后每 6 个月做一次修改 16 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 12、FMEA的表达式 工程 功能 要求 事项 潜在 的故 障形 态 故障 的潜 在性 影响 严 重 度 S 分 类 故障 的潜 在性 原因/ 结构 发 生 度 O 现 工 程 管 理 探 测 度 D 风 险 系数 PRN 建 议 措 施 事 项 责任 及目标 完成 预定日 措施结果 采取 措施 内容 严 重 度 发 生 度 控 测 度 风

      8、 险 系 数 FMEA編號: 項目名稱: 責任部門: 編制: 型 號: 關鍵日期: DFMEA日期(編制): (修訂) 主要參加人: 17 案例: 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 工序 功能 潛在 缺陷 模式 潛在 缺陷 原因 嚴 重 度 S 類 別 潛在 缺陷 原因 發生 概率 0 現行 工 序控 制 可偵 測度 D RP N 推薦 行動 責任者 目標 完成日 行動結果 採取的行 動 嚴 重 度 發 生 概 率 可 偵 測 度 RP N 波峰爐 焊接(印 刷線路 元件可 靠焊接) 1 錫面 太低 未焊 接 9I未及 時 加錫 2每小 時目 測一 次 472錫缸抑 裝液面 高度感 應器 工程部 1014 增加感應 器,有高 低錫面報 警功能 92l18 電機 轉速 變化 2無控 制 814 4 加轉速 表監控 電機轉 速 工程部 117 已加轉速 表監控電 機轉速 92236 2 浸錫 時間 過短 假焊 , 短路 , 半焊 8I帶速 過高 4每2 小時 測試 一次 722 4 增加帶 速控帶 裝置, 用SPC進 行控制 工程部 l

      9、O3 已加轉速 控制器, SPC顯示過 程受控 CPK=l.56 81432 18 典型缺陷原因典型缺陷模式典型缺陷影响 1材料选定不正确 2设计 寿命评估不合适 3不足的润滑 4维护 指引不足 5很差的环境保护 6算法不正确 1断裂 2变形 3松 4泄漏 5粘贴 6短路 7破裂 1噪声 2不稳定的操作 3外观不良 4不稳定 5断断续续 的操作 6无法动作 7功能丧失 8操作能力削弱 典型缺陷原因、缺陷模式和影响 : FMEA动态管理要求 19 模式列举对潜在的项目少; 过程的展开与流程图混淆; 错把原因当不良模式内容; 严重程度系数评定无轻重; 发生频度系数评定无根据; 发现概率系数评定成正比; 建议措施提出只认风险度; 改进之后三度评定不对应; FMEA格式填写用语不妥。 过程FMEA制作中常见问题 FMEA动态管理要求 20 PFMEA中 对是否要求提出 “建议措施”及 “降低哪个度”的考虑 RPN S 值值 高 可控制的 措施是否 已详细详细 在 作业业指导导 书书中说说明 虽虽有相 应应措施, 但控制 中却无 法量化 综综合结结果 (应应提出否) 降低 哪个度 建议议 措施

      10、值值序 重 点 FMEA动态管理要求 21 過程FMEA檢查清單 1是否使用了三大汽車公司的指南制定過程FMEA? 2 所有影響配合、功能、耐久性、政府法規和安全性的操作是否已被識別 並按順序列出? 3是否已考慮了類似零件的FMEA? 4是否對已發生事件和保修數據進行了評審? 5對高風險序數的項目是否已計划并采取了適當的糾正措施? 6對高嚴重度數的項目是否已計划并采取了適當的糾正措施? 7當糾正措施實完成后是否修改了高風險序數項目的序數? 8當完成設計變化時,是否修改了高嚴重度數? 9對以后的操作組裝和產品,在影響上是否考慮了顧客? 10在制定過程FMEA時,是否借助於保修信息? 11在制定過程FMEA時,是否借助於顧客工廠的問題? 12是否已將原因描述為能固定成控制的事物? 13當找出主要因素時,是否規定在下一操作前已對原因進行控制? 22 DFMEA中 对是否要求提出 “建议措施”及 “降低哪个度”的考虑 RPN S 值值 高 设计设计 控制 难难, 制造控制 易 有利制造 的设计设计 考虑虑 综综合结结果 (应应提出否) 降低 哪个 度 建议议 措施 值值序 重 点 FMEA动态

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