2024年山东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案.docx

2024年山东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案一单选题(共80题)1、绩效日常管理小组一般不包括（）A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 D2、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 C3、在选择培训学员时，首先要选择（ ）A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 C4、职业活动内在的道德准则是（ ）A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D5、(2015年5月)人力资源战略的确定是（　　）职责A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C6、企业年金属于（）A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C7、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B8、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 D9、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处面对这样的情况，你会（ ）A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D10、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 A11、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C12、一般而言若企业的业务数量较少地区分布集中时可选择的组织结构是( )A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 A13、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C14、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B15、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C16、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%A.GB.NC.YD.WX【答案】 B17、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 B18、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C19、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 D20、传统的绩效评价体系主要关注（）A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 A21、以下指标是“领先指标”的是（ ）A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 D22、(2015年5月)（　　）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B23、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。

A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 C24、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 B25、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 D26、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处面对这样的情况，你会（ ）A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D27、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 B28、评价中心的主要特点是（ ）A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 B29、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C30、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。

A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 D31、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 A32、职业生涯管理的要求首先来源于（）A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D33、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 A34、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 A35、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 B36、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 B37、关于合作，不正确的说法是（　　）A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 D38、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。

A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 D39、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 A40、关于“公道”，正确的说法是（　　）A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 D41、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C42、关于打造品牌，正确的说法是（　　）A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 C43、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 A44、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 A45、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D46、劳动功能障碍分为（）伤残等级A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 D47、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 。