2024年山东省初级经济师之初级经济师人力资源管理真题附答案.docx

2024年山东省初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案一单选题(共80题)1、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（ ）A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 C2、（ ）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统A.人格B.动机C.性格D.需要【答案】 A3、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（　　）A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】 A4、关于工作满意度的因素模型，下列陈述不正确的是()A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性【答案】 C5、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 D6、下列关于共享服务中心和外包的说法，正确的是()。

A.采用共享服务中心和外包等形式的企业，人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起，并为管理者和员工提供直接的支持C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构【答案】 D7、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（ ） A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 B8、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 D9、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元／月提高到人均1 500元／月的较高水平，但并不确定该计划是否可行另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。

为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平．可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 C10、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（　　）A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 A11、关于安全目标管理的说法,错误的是()A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调【答案】 B12、在员工关系管理中，企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方无理取闹的情况下，适合的处理方法是（ ）A.和平共处B.教育C.拖延D.上级仲裁【答案】 D13、奥尔波特价值观六分类中，（ ）的人认为统一的价值高于一切。

A.经济型B.审美型C.宗教型D.政治型【答案】 C14、最低工资标准每()年至少调整1次A.1B.2C.3D.5【答案】 B15、工作内容不包括（ ）A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 C16、员工援助计划的主要内容不包括()A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 A17、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（　　）A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 C18、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。

大家对这种考核制度非常不满根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的绩效考核方法为()A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】 B19、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾—稳定特质相对应的气质类型是（　　）A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 D20、关于培训与开发教师的说法，错误的是()A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 C21、下列关于社会保险的陈述，错误的是（　　）A.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有非盈利性D.根据投保人缴费年限、在职工资水平等给予支付，并随物价上行进行调整【答案】 B22、()是面试工作程序中最主要的环节A.确定面试人选B.面试过程的实施C.分析评价面试结果D.确定录用的最后人选【答案】 B23、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 A24、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。

A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 B25、我国目前实行的月计薪天数是（ ）A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】 A26、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（　　）A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C.中层管理人员应激励、监督和员工实现高绩效D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作【答案】 D27、适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()A.讨论法B.讲授法C.操作示范法D.案例研讨法【答案】 A28、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】 B29、（2020年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（ ）A.人力资源的吸收B.人力资源的保留C.人力资源的激励D.人力资源的协作【答案】 D30、某公司拟招聘一名技术工人在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。

1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 C31、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的同应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 D32、通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助A.失业救助B.就业援助C.职业中介服务D.公共就业服务【答案】 B33、（　　）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程A.学习理论B.认知一致性理论C.诱因理论D.得失理论【答案】 C34、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要。