
康复评定制度.doc
1页康复评定制度(1)一、 康复评定不是寻找疾病的病因和诊断,而是客观地、 准确地评定功能障碍的原因、性质、部位、范围、严重程度、发展趋势、预后和转归,制定、修改治疗计划和对康复治疗效果和结局做出客观的评价康复医疗始于评定,止于评定; 二、 评定对象由主管医师或治疗师提出;主管医师完善 病历、准备影像学资料、各种检查结果报告单等;三、 学科主任组织实施:通知相关医师、治疗师分别评 定,一周内召开评价会,形成集体评估报告、预后、远近期康复目标、康复计划等; 四、 评定内容:①肌力②ROM③步态分析④ADL⑤FIM ⑥疼痛⑦痉挛⑧平衡功能⑨认知功能等; 五、 参加评定会人员:康复医师(主管医师)、康复护士、 PT师、OT师、传统康复、社会工作者、患者或亲属; 六、 学科主任或科主任主持评价会,主管医师报告评价 对象病历、提出个人初评及康复计划;与会人员各抒己见;主持人总结;主管医师记录;康复专业组质控员协助主管医师完善评估量表、综合性评估报告、康复治疗计划和医嘱; 七、 康复评定时间:一周内做出全面的综合性评定(即 初期评定);康复治疗计划实施中(2-4周)再评定(中期评价);治疗过程结束时,进行总结性评定(即末期评定); 八、 每周二下午5点整在6楼评定室开评定会(或工作 检讨、改进,或业务学习)。
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