银行金库运营业务组织架构与岗位职责.docx

银行金库运营业务组织架构与岗位职责一、组织架构与主要职能（一）现金中心1．组织架构：现金中心按照运营管理部的二级部设置或作为独立机构单独设置现金中心应实行主任负责制，原则上应设置独立的ABIS行号作为独立机构单独设置或业务规模较大的现金中心必须设置独立的ABIS行号2．业务职能：负责现金、贵金属、有价单证及款箱等重要物品的集中保管、配送，现金集中清分，现金、贵金属调缴，重要空白凭证等重要物品的配送，有条件的现金中心可对集中管理的自助设备进行加配钞等二）分支库1．组织架构：分支库可挂靠管辖行运营管理部门或营业机构运营管理、安全保卫、账务管理行按照部门分工各负其责，履行相关岗位职责，分支库所在行行长或其指定的副行长负管理责任2．业务职能：负责现金、贵金属、有价单证及款箱等重要物品的集中保管、配送，现金、贵金属调缴，重要空白凭证等重要物品的配送有条件的可比照现金中心增加业务职能三）网点库1．组织架构：隶属营业网点，账务纳入网点统一核算管理网点库的业务管理及守库（异地集中守库除外）由所在营业机构负责，调拨、押运分别由上级行金库或资产负债管理、安全保卫等职能部门负责，网点库所在营业机构主任（行长）负管理责任。

2．业务职能：负责柜员现金箱保管存放二、职责分工（一）现金中心1．现金中心应根据业务种类和业务规模配备主任、副主任、经理、运营主管、记账、管库、配送、清分、随车（解款）、守库、押运、枪支及监控管理、运钞车和护卫车司机等人员2．记账、管库、配送、清分、随车为业务岗，守库、押运、枪支及监控管理、运钞车和护卫车司机为安全岗按照运营管理部二级部设置的现金中心，主任由运营管理部总经理或副总经理兼任，其安全岗人员由保卫部门派驻；独立设置的现金中心，其安全保卫岗由现金中心统一管理，保卫部门按照条线管理方式负责业务指导业务岗和安全岗之间不得兼任管库不得兼任记账和调拨，不得开立ABIS柜员号二）分支库1．分支库设主任、管库、随车等业务岗位，记账由账务管理行负责；守库、押运、枪支及监控管理、运钞车和护卫车司机，由管辖行安全保卫部门负责2．分支库管库、随车为业务岗，守库、押运、枪支及监控管理、运钞车和护卫车司机为安全岗业务岗和安全岗之间不得兼任管库岗不得兼任记账和调拨，原则上不开立ABIS柜员号单点支行的分支库，报经一级分行运营管理部门批准，管库员可开设ABIS柜员号，但不得处理库房类交易业务规模大的分支库，可根据管理需要参照现金中心进行岗位设置。

三）网点库明确所在营业机构一名负责人负责金库日常管理，其余职责由营业机构相关岗位人员兼任。