普诺森公司网络营销管理制度.docx

普诺森公司网络营销管理制度第一部分网络推广工作标准一、媒体注册1、采用统一的邮箱进行注册2、所注册账号绑定统一的公司号3、采用统一的的用户名4、采用统一的空间名称二、网媒注册信息上报推广人员每天将注册信息以公司统一标准表格形式上报1、推广人员媒体发布内容分为自写和公司统一提供两种三、注册要求（一）每天每人必须注册10个网站，注册后并发布相关信息二）每天必须在下班前将注册信息上报三、信息平台内容发布（一）在垂直（专业）信息平台发布企业简介信息、产品和服务信息、联系信息，这些是我们要发布的基础性信息，便于客户进行搜索和了解二）有些信息平台可设置企业专属页面，并可将企业简介、产品或服务介绍、企业联系信息进行发布，对于这类网站必须将上述三类信息全部完整的进行发布，在发布企业简介和产品或服务介绍时必须配图片否则所发信息不完整会导致客户无法全面了解企业和产品无法和我们取得联系三）当有些平台发布的联系方式（地址、、邮箱、网址），实际上已发生改变时，必须进行更新，防止客户看到信息联系不到我们四）网站注册并发布信息后必须将平台网址、用户名、密码进行电子存档，并将所发信息链接一同保存，便于进行检查四、自媒体数据统计及上报（一）公众号数据统计每周将每个公众号的如下数据进行统计上报1、 发文数量（原创、伪原创、原版粘贴分别多少篇）2、 不同文章（或视频）的周阅读量、点赞量、留言量3、 该公共号周总计的阅读量、点赞量、留言量4、 营销推广类的文章或视频的，标题，阅读量、点赞量、留言量、转化量5、 本周粉丝增长量，及本周粉丝总量，活跃粉丝占比6、 微商城转化量7、 通过公众号留言咨询产品或服务的数量及截图（二） 官网的数据统计1、 本周官网访问量、留言量2、 页面停留情况统计，3秒及以下多少个、10秒及以上多少个、30秒以上多少个、1分及以上多少个3、 各板块浏览情况4、 各板块按浏览量排名情况5、 浏览量前三名的文章或内容6、 官网自带商城浏览量、转化量7、 官网浏览地区分布8、 通过官网客户进行咨询的数量及截图（三） 营销数据统计与上报1、 本周好友增加数量、本周加群数量2、 空间访问数量、留言数量、点赞数量3、 官方营销群群成员增加数量、群分享文件阅读和下载数量4、 本周每天的发言人数5、 本周群分享次数和时间长短、分享内容6、 通过咨询产品或服务的数量及具体客户咨询截图五、 网络营销及销售数据分析上报（一） 百度关键词竞价排名的统计数据（二） 阿里巴巴、阿波罗等B2B平台各项数据的统计上报,包括以下数据：1、 每周的浏览量、咨询客户数量。

2、 意向客户数量、成交客户数量六、自媒体内容更新与维护（一）公众账号1、订阅号每天更新四篇内容，内容要求如下：1篇专业文章、1篇行业新闻资讯、1篇原创评论、1篇标题党/有趣视频/搞笑内容，以上内容均要与行业相关，2、每周发布一篇推广类内容，视频或文章（图文内容），内容要求（1）视频类为简介文字+视频，不能是只有视频，简介文字中要植入链接（2）图文内容必须要与推广的服务或产品有关，并在文中植入二维码和链接及引导点击的文字二）官网1、每天更新一次及发布图文内容一次（及配图的文章、新闻、专业知识等），发布文章时必须配图并在后台设置文章的关键词（1-3个）2、发布推广类的内容时必须植入链接，链接到产品或服务的专属页面或线上商城四）微博1、每天发微博6次2、在热搜中寻找热点内容，然后根据热点内容的策划编辑与我们相关的微博内容，并直入产品或服务链接3、不定期发布营销活动，如抽奖第二部分工作汇报检查一、 每天将所做的详细工作进行上报，以备相关人员进行检查二、 所汇报内容如下（一） 公众号内容更新情况（二） 官网更新情况，将已更新的内容链接发给检查人员（三） 信息发布情况，将已经发布的信息内容截图发给检查人员（四） 网站注册情况，将已注册的网站、网址、用户名、密码等发给检查人员（五） 客户咨询情况，将咨询截图发给检查人员（六） 群聊天维护情况，将聊天截图发给检查人员第三部分工作奖励与考核一、官网浏览量每周增加10000人次，奖励100元，增加5000人次奖励50元，低于5000人次不予奖励。

以后台统计数据为准二、 通过B2B平台咨询的客户，每周达到100人奖励100元，50人奖励50元，低于50人不予奖励，以实际咨询客户的信息和咨询截图为准三、 绩效考核（一）网络推广人员每月必须通过推广完成30个有效咨询客户的任务，及每个月为公司带来30个有效咨询客户，包括咨询和咨询有效咨询客户，网络推广人员通过与潜在客户的沟通，了解清楚以下客户信息，并提交给公司，经公司核实后信息是真实准确的1） 客户姓名、、具体地址、公司名称、客户现在生产情况 （2） 公司现在生产情况：是否在用其他公司的同类产品，通过什么途径了解到我公司3） 经与客户沟通客户有针对普诺森公司产品采购需求的二）从推广人员入职第二个月起的工资和推广任务挂钩，咨询客户每少完成一个扣66元2、 推广人员带来的咨询客户经业务员开展工作后成交的，按客户每次采购的数额，为推广人员进行1%的提成3、 客户来自于公司投放资源的百度、阿里巴巴、360搜索等途径的由于公司在以上渠道进行了资金投入，因此来自以上渠道的客户成交后为推广人员进行0.5%的提成连续两个月完成不成推广任务的给予辞退三）绩效考核标准1、B2B平台意向咨询客户 30个 200元2、4。