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吉林工商学院高层次人才引进实施方案.doc

31页
  • 卖家[上传人]:飞***
  • 文档编号:11960357
  • 上传时间:2017-10-15
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    • 1吉林工商学院高层次人才引进实施方案(讨论稿修改)为进一步推动学院高层次人才引进工作,不断提高教师队伍的整体素质和水平,优化师资队伍结构,结合学院实际,制定本实施方案一、指导思想以十八大精神为指导,紧紧围绕学院办学目标,根据学科(专业)发展和师资队伍建设的需要,按照“按需引进、择优录用” 的原 则,建立科学合理的人才遴 选 机制、标准规范的人才管理机制、健全有效的人才保障机制,规范人才引进工作,确保引进人才的质量,为学院可持续发展提供坚实有力的智力支持和人才保障二、人才引进的方式在不侵害人才原单位知识产权和合法权益的前提下,可采取刚性或柔性方式引进国内外高层次人才来我院工作和服务1.所谓刚性引进,是指原人事关系不在我院的人才,经省教育厅、省人社厅办理引进手续后,来我院工作2.所谓柔性引进,是指引进的人员不转入人事关系,以完成特定教学、科研任务为目的聘用到校工作的人才引进模式柔性人才引进形式包括:科研合作、技术攻关、学术交流、学科带头人、学术带头人、兼职教授聘任等三、人才引进范围2(一)引进对象根据学院发展的现实情况以及学科建设、专业发展的需要,学院重点引进以下四个层次人才第一层次:国家级教学名师、享受国务院政府特殊津贴人员、教育部“新世 纪优秀人才支持计 划” 入选者、教育部“高校青年教 师奖” 获 得者、省高级专家、省部 级有突出贡献的中青年专家、省级重点学科、重点实验室带头人及相当水平的海外专家、学者等或国家社会科学基金项目优秀成果奖二等奖(第一名)、中国高校人文社科优秀成果奖二等奖(第一名)、国家教学成果奖一等奖(第一名)的获奖者。

      第二层次:博士生导师、省级教学名师及相当水平的海外专家、学者等或省级三大奖(自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖)一等奖(第一名)、国家教学成果奖二等奖(第一名)的获奖者 第三层次:作为负责人承担国家自然科学基金或国家社科基金项目的副高级及专业技术人员、具有博士学位人员(博士后出站人员)第四层次:具有一定学术水平和科研能力且业绩成果突出的副高级专业技术人员、具有博士学位人员(博士后出站人员) 、国外著名大学留学的具有硕士学位人员等二)基本条件1.热爱祖国,品德高尚,学风严谨,为人正派,遵纪守法,具有良好的职业道德2.在本学科领域有较高的学术造诣和学术知名度与影3响力,学术成果突出,与国内外同行有着广泛的学术联系3.具有承担高级别、高水平科研项目及主持学院重点学科、专业、实验室建设的能力,能够完成人才培养及核心课程的讲授任务4.能带动和促进学科(专业)建设与发展,具有较强的学科(专业)建设组织管理能力5.第一层次人才年龄不能超过 55 周岁、第二层次人才年龄不能超过 50 周岁、第三层次人才年龄不能超过 45 周岁,第四层次人才年龄不能超过 40 周岁对于教学科研工作或新专业急需人才,年龄条件可适当放宽。

      6.具有适应岗位要求的身体条件7.具备岗位所需要的其他条件四、引进人才的程序1.制定用人计划每年 9 月底,各教学科研部门要根据本部门的实际需求情况,制定下一年度用人计划,经分管院领导同意后报人事处,人事处审核把关并统一制定学院整体用人计划,提请学院党委研究确定2. 发布招聘信息根据核准后的用人计划,由人事处和各相关部门采取多种形式发布招聘信息3.组织报名及资格审查由人事处负责人才引进的组织报名和资格审查工作,确定符合条件人员名单4.填写申报表报名人员需填写《吉林工商学院引进高层次人才申报表》,提供本人的工作业绩简介、各有关证件及学术成果的原件及复印件等相关材料45.审核及评议由学院高层次人才引进工作领导小组及学术委员会对拟引进人才的教学科研能力和学术水平进行审核及评议,提出聘用意见,提交学院党委会研究确定6.签订合同同意聘用的人才,由学院与其签订聘用合同,明确双方权利和义务,以及应享受的工资待遇等五、引进考核(一)提交材料应聘者向人事处或拟聘单位提交《吉林工商学院拟招聘人才基本情况表》(附件 1)和相关的附件材料(见附件 1 填表说明)在原单位已聘任相应专业技术职务但未取得相应专业技术职务任职资格证书者和优秀海外归国博士(后)还须提交《吉林工商学院引进人才首次专业技术职务聘任申请表》(附件 2)。

      二)拟聘单位考核1、拟聘单位组织不少于 5 人的专家组对应聘者通过面试、试讲、答辩等方式进行综合考核和评价并对应聘者学术水平、履职能力、是否引进及引进层次等提出综合评价意见2、拟聘单位根据专家组的意见,与应聘者协商《吉林工商学院人才引进聘任合同》(附件 3,简称聘任合同,下同)中需约定的首次聘期内应履行的工作任务和工作目标草案3、拟聘单位召开党政联席会议研究确定引进人选及引进层次,审查引进人员首次聘期工作任务和工作目标草案54、经党政联席会研究确定的人选,拟聘单位要形成人才引进报告,报告应包括对拟引进人才的简要介绍、评价以及引进后的安排和使用、需要学院解决的问题等内容,并附拟引进人员的如下材料:(1)个人背景资料包括应聘申请(本人意愿、工作计划、预期目标和经费计划)、本人简历(从大学至今,时间不要间断)、学历学位证书和任职证书、重要社会兼职证明等;(2)反映本人学术水平和研究成果的论著目录(论文目录应包括作者排名、题目、杂志或会议名称;著作目录应包括作者、书名、出版社、出版日期和本人执笔内容)及论文被收录、引用检索证明和主要代表性论著;(3)主持完成的教学、科研项目清单(包括项目名称、起止时间、研究内容、本人作用、项目来源和经费);(4)重要获奖情况(包括奖项名称、级别、年度、获奖证书)5、拟聘单位要将引进人才的如下材料报送人事处。

      1)人才引进报告;(2)《吉林工商学院拟招聘人才基本情况表》一式 10 份和附件材料一式 1 份;(3)《吉林工商学院引进人才首次专业技术职务聘任申请表》一式 10 份和代表作 2 篇;(4)应聘者首次聘期的工作任务和工作目标一式 1 份6(三)学院考核学院成立人才引进工作小组,对应聘者进行面试并提出引进意见面试由应聘者述职、答辩、评议和投票表决等环节组成四)学院审批人事处根据学院人才引进工作小组的引进意见、考察情况及经拟聘单位审定的首次聘期工作任务和工作目 标等,提出引进待遇的初步意见上报学院,经院长办 公会议审定,报学院党委会审批五)办理相关录用手续经学院研究决定同意引进的人才,由人事处办理相关录用(调动)手续,并签订聘任合同六、引进人才的管理及聘期考核(一)引进人才的管理1.学院对引进的人才实行学院、聘用部门两级管理学院负责目标管理和任期考核,聘用部门负责其日常管理和年度考核工作 2.引进人员应根据所签订的聘期工作计划(主要包括教学、科研、学科建设等),提交年度及聘期工作报告,学院、聘用部门以签订的年度及聘期工作计划为依据进行考核3.刚性引进的人才至少应有 5 年服务期,服务期未满而提出或要求终止合同(含调离、辞职、自动离职、解聘和自费出国留学) ,应按协议规定承担相应违约责任。

      74.各教学单位每年末要对引进人才工作情况进行总结,并向学院领导小组汇报引进人才的综合情况二)引进人才的聘期考核引进人才进校后的首次聘期为五年,首次聘期内须进行中期和期满考核一)考核时间学院对引进人才自聘任之日起,分别在工作满三年和满五年时进行中期与期满考核二)考核内容及等次1、考核内容:主要考核引进人才履行《聘任合同》中的工作任务和工作目标的情况同时考核引进人才的思想政治素质、教风、师德和团结协作精神等2、考核等次:考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次三)考核程序和考核结果的确定1、考核程序:(1)提交材料引进人才分别在聘满 3 年和聘满 5 年时填写《吉林工商学院引进人才中期(期满)考核登记表》(附件 4)交所在单位审核并公示 5 个工作日2)所在单位考核由所在单位学术委员会或专家组对引进人才进行考核,并将附件 4(一式 10 份)交人事处;(3)学院考核学院人才引进工作小组对引进人才进行考8核考核主要由引进人才作中期(或期满)述职报告、答辩、评议和投票等环节组成2、考核等次的确定:(1)人才引进工作小组成员按以下标准赋分:优秀:85 分及以上;合格:84~65 分;基本合格:64~60 分;不合格:59 分及以下。

      2)按照公式:C=S/N 计算出考核对象的平均得分(按四舍五入取整)C:考核对象的平均得分;S:总 分(去掉一个最高分和一个最低分)N:引进高层次人才工作小组赋分人数-2(3)等次确定:平均得分 85 分及以上为优秀,84~65 分为合格,64~60 分为基本合格, 59 分及以下为不合格四)考核结果的处理1.考核结果由学院人才引进工作小组办公室书面通知考核对象所在单位及其本人2.考核合格者,继续履行《聘任合同》中的相关约定3、中期考核基本合格,学院将责令其以书面形式陈述理由及今后两年具体改进措施和工作计划4.中期考核不合格者,学院对其进行诫勉谈话5.期满考核不合格者,学院将依照《聘任合同》的有关条款进行处理9七、人才引进的待遇及有关政策1.刚性引进的人才,原则上进入事业编制,与我院现有在编人员同样管理,享受同样待遇;柔性引进的人才,双方协商签订有关服务协议,按照协议进行管理2.柔性引进的人才,按照服务协议支付薪酬3.根据刚性引进人才的意愿和相关规定,高层次人才随迁配偶只要符合国家政策规定可按规定程序和要求进入我院事业编制4.刚性引进的人才,学院按照其层次为其提供相应级别的安家费、科研启动经费等。

      安家费在引进人才办理完聘用手续后按服务期限平均每月发放;科研启动经费可根据协议及学院科研处和计财处的有关规定发放和使用5.对引进人才提出的其他要求,学院将根据其层次、签署的协议情况,结合学院实际,在充分论证的基础上有条件的加以解决八、组织领导1.为了加强对引进高层次人才工作的组织领导,成立学院高层次人才引进工作领导小组领导小组办公室设在人事处2.各教学单位成立相应的工作小组,负责本部门高层次人才引进计划的制定、实施3.学院每年从事业经费中拨出一定资金,设立高层次人才引进专项经费,主要用于引进高层次人才工作所需资金10等九、学院公开招聘的硕士以上研究生前 2 个聘期参照本办法中有关聘期考核相关规定执行十、本办法由人事处负责解释,自公布之日起实施同时,《吉林工商学院百名拔尖人才引进实施方案》废止附件 1:吉 林 工 商 学 院 引 进 高 层 次 人 才 优 惠 待 遇 一 览表附件 2:吉林工商学院拟招聘人才基本情况表附件 3:吉林工商学院高级专业技术职务首次聘任申请表附件 4:吉林工商学院引进人才聘任合同附件 5:吉林工商学院引进人才中期(期满)考核登记表2013 年 5 月 2 日附 件 1:吉 林 工 商 学 院 引 进 高 层 次 人 才 优 惠 待 遇 一 览 表11注:1、不属于表中所列四个层次的特殊拔尖人才,由学院研究确定其优惠待遇后予以引进。

      2、中期考核基本合格的引 进 人 才 在 剩 余 聘 期 内 人才岗位津贴减半,不合格的停发人才岗位津贴;期满考核基本合格的下一个聘期人才岗位津贴减半,不合格的停发人才岗位津贴附件 2:吉林工商学院拟招聘人才基本情况表科 研 启 动经 费(万 元 )刚 性 引进 人 才的 层 次 理 科 文 科安 家 费(万 元 )人 才 岗 位津 贴(万 元 /年 )配 偶迁 调 其 他第 一层 次 面 议 面 议 50 15符 合 学 院条 件 协 助迁 调配 实 验 室及 相 关 设备第 二层 次 面 议 面 议 30 10 / /第 三层 次 15 8 15 5 / ∕第 四层 次 5 2 5 / / /12应聘者姓名________________拟聘单位 ________________拟聘岗位 ________________拟聘层。

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