好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

注重“三力”建设全力打造高效课堂.docx

11页
  • 卖家[上传人]:教****
  • 文档编号:239716515
  • 上传时间:2022-01-14
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:39.89KB
  • / 11 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -关注同学的 “三力建设 ”:着力培育同学的自主学习力、自主治理力、自主生活力;着眼 “全人 ”训练:全面提高同学素养,为同学一生的进展、胜利奠基;万善中学留意“三力”建设 全力打造高效课堂2021-12-22 浏览 49 次本网讯 武胜县万善初级中学立足于满意同学的个体进展需求,拟更精确把握高效课堂的价值定位,让课堂真正成为师生学习共同体、治理共同体、进展共同体;关注同学的“三力建设”:着力培育同学的自主学习力、自主治理力、自主生活力;着眼“全人”训练:全面提高同学素养,为同学一生的进展、胜利奠基;同学小组自主、合作学习一是关注如何满意每个同学个体进展的挑选性需求,关注如何增加同学学习的实践成分,转变同学单一的学习方式;充分利用“三段八步”课堂教学模式、 3+n 活动阵地、阳光大课间展现,实现同学欢乐学习、全面素养提高、终端考试成果优秀、健全人格形成融为一体;二是引导师生精确把握高效课堂的价值定位,充分发挥其全面、高效的育人功能,坚决防止其成为某些应试者的又一“利器”;特殊是要转变对于同学的“三不一没有”待遇,即“不放心、不放手、不放权”和“没有自主学习”, 但这绝不是要放任自流, 而是要结合该校详细教学实际, 将“三段八步”课堂教学模式操作化和现场化,从而将“互动型教学”从理念转化为实施形状;三是课堂的生命感、生活感、生态感建设,让课堂真正成为师生学习共同体、治理共同体、进展共同体;老师走进课堂就把微笑带进课堂,把勉励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代化技术带进课堂;在课堂上答应学 生想,哪怕是异想天开;答应同学说,哪怕是不着边际;答应同学做,哪怕是做得不对;四是课程和课堂中的主体、主导关系——通过转变师生角色,调整教学关系,让同学更加主动、深化地参与到教学中:同学在“教”中学,老师在“学”中教;课堂关注“四个度”:目标精准度、精力流失度、时间利用度、效用达成度;同学自主学习、合作学习和探究学习,设法让同学的问题、困惑、摸索、见解、爱好、体会、感受、聪明等要素真实地进入教学过程,成为师生对话的主体力气;五是优化课改大环境,削减课改阻力:通过课改实践活动让课堂进社区,召开家长会,举办教学开放日让家进步课堂,让“三大训练主体”形成合力,共育新人;(周冬琼 张旭林 通讯员 王德良)关注课程实施“三力”来源:上海训练 2021-06-04近两年来,校长的“课程领导力”是一个热点争论的话题,与之相关,仍提出了教研员的“课程指导力”、老师的“课程执行力”;当这些名词不再生疏之时,如何将其真正付诸实践就成了需要重点关注的问题; 本期我们请来一位校长、 一位训练学院院长和一位学科老师, 分别来谈他们对于课程领导力、课程指导力、课程执行力的熟识,期望引起我们对这个问题进一步的摸索和实践;【校长·课程领导力】努力以训练家精神提高校长课程领导力文/ 上海市奉贤中学校长季洪旭温家宝总理曾在“政府工作报告”中提出, 要提倡训练家办学,多次呼吁校长努力成为新时代的人民训练家; 课程领导力是校长的核心才能, 是训练家精神办学的必备素养; 提高校长课程领导力,对学校自主进展、师生和谐进展至关重要;校长要努力以训练家精神提升课程领导力;拓展视野,不断提高对课程领导力的熟识1 第 9 页,共 11 页 - - - - - - - - -20 世纪 90 岁月以来,科学技术突飞猛进,训练要适应经济全球化、世界一体化、学问革命化的趋势, 必需培育同学适应和引领将来社会进展的才能; 很多国家纷纷进行课程改革, 校长课程领导力自然是题中要义;最近,我到新加坡学习考察,进行中新训练比较争论发觉:中国的训练由“应试训练”向“素养训练” 转变,课程改革出现理念的先进性和课程的多样性; 新加坡的训练从 “为效率而推动”转向“因材施教” ,课程改革出现多样的课程和层层分流的学校;两国的课程改革都赐予学校进展课程的权益与责任,要求校长不能局限于狭隘的“教学领导”和“行政领导”,必需以国际视野关注课程领导力内涵的进展;所谓校长课程领导力, 应当是校长领导老师制造性实施课程的综合性才能, 包括课程规划、开发、实施、治理、评判,聚焦有效教学, 提升学校团队专业才能, 实现同学全面进展等诸多方面;课程领导源于课程治理,但两者又有区分: “领导”作为一种民主的、内部驱动的统领行为,往往 依靠于领导者的专业权威和个人魅力;而 “治理”就是外部授权的强制行为,更多依靠于行政权威 和法律法规;因此,校长要以课程领导为主,课程治理为辅,课程领导;特定情境下,留意治理和领导的动态平稳,逐步由治理型校长向训练家型校进步展;以人为本的训练进展观要求校长努力以训练家精神提高课程领导力, 勇于直面问题, 善于把握机遇, 不束缚于潜在规章, 不屈服于世俗压力, 对自己的办学价值观和办学行为方式形成一种 文化自觉;坚守“一线”,始终把握课程领导主动权科研先导,把握引领权;为实施学校课程改革路线图,我领衔上海市教科研项目: “城郊新建寄宿制高中‘和谐进展’训练资源优化的实践争论”;其分课题“优化课程教学资源,改善教与学的方式”的争论框架示意图如下:三年多来,取得丰硕争论成果: 编制了学校课程方案(获得上海市教科院课程评比二等奖) , 确立了“让课程适合于每一位同学的个性进展” 的课程目标,统整了同学自主挑选、 主动学习的“自助餐式”的课程体系, 制定了分学科、分年级校本课程执行标准, 形成了各具特色的课堂教学模式, 提炼出分层挑选、 任务驱动、问题抛锚等有效教学策略, 深化了以改善学习方式为取向的专题争论, 正式出版了发行全国的《改善高中教学方式的案例评析》一书;坚守课堂,用好指挥权; 课程改革的攻坚战在课堂,教学有效性是关键;校长必需依据学校实际和自身的特点,坚守“一线”,亲自兼课、听课、评课、争论教学,用好教学指挥权;我校制定了深化听课制度,我本着“家常课重诊断,公开课重争论,竞赛课重甄别”的原就,采纳推门听课和预约听课相结合的方式,敏捷运用“望闻问切”等方法,每学期参与各种类型 的听课评课 60 节左右,力戒浅尝辄止,力求听得出门路、讲得出道道,使被评者心悦诚服;例如, 我应用训练学博士顾泠沅的“原行为阶段、新设计阶段、新行为阶段”的两次反思争论成果,指导青年老师进行课例争论,提高了老师实施课程的素养; 又如,我引导老师制造性实施课程方案, 开发校本教材,指导物理组罗清华老师挖掘物理教材中的名人训练资源,对教材进行四度开发;深化教研、行使指导权;教研组是校本教研的基层组织,是深化课程改革的“前哨”;行使校本教研的指导权,把教研组打造成学习、教研、培训的互助合作共同体;一是要指导教研组打造互助合作的教研文化; 提倡老师秉承“奉贤力行”的学校传统文化,把“敬业、乐业、专业”作为自觉的追求;提倡超越自我、追求杰出的学校精神,增强“个个是奉2贤中学形象,人人是奉贤中学环境”的意识;提倡民主公平的和谐关系,优化教研环境,形成“和而不同”的学术文化氛围;促进老师互助合作、资源共享、体会互补、共同成长;二是要指导教研组建设互助合作的团队; 细心遴选和培育教研组长、 备课组长、 学科领军人物,细心组织课程教学争论项目,使教研组成为教学信息中心、学科资源中心、教研活动中心、教科研中心; 细心指导教学资源争论开发团队、 老师梯队培育带教团队、 教学方式和学习方式改善的争论团队、科学制造创造俱乐部团队;勉励老师在任务驱动中形成团队,在团队中各展所长, 在互助合作中增长聪明,在集体专业进展中实现自我超越;三是要指导教研组创设互助合作的平台; 勉励著书立说, 供应了展现创新才能的平台; 开展课例争论,建立了专业引领、同伴互助、行为跟进的争论实践平台;定期编辑校刊《教研新圃》和校报《奉贤中学报》,供应信息、体会成果的推广平台;建设课程教学信息数字化资源库,建筑现代化的资源共享平台;实施《训练科研课题治理条例》和“争论课题”招投标制度,设立积极开展教科研成果的沟通推广平台; 仍通过《改善高中生学习方式的理论争论和实践探究》 等校本培训教材,努力构建具有特色的校本培训平台;另外,仍积极开展教学设计、案例评析、说课沟通、教学比武、课件与网页制作、 老师基本功评比等活动, 为老师进行反思性教学实践供应时间和空间上的保证;四是要指导教研组完善互助合作的机制; 一是留意抓规范、 抓重点、抓常态;要求做到“五备”“五统”、“三定” “三公开”;“五备”:备大纲、备教材、备同学、备教法、备学法; “五统”:统一方案、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试;“三定”:定时间、定地点、定内容;“三公开”:资料公开、信息公开、佳题公开;二是突出考核评判的指导作用;把“协同作用、学术沟通、资源共享”等互助合作的指标纳入对老师的考核评判体系;采纳“捆绑式”对学科和班 级的教学业绩进行考核, 赐予教研组长对教学业务的行政指挥权、 学科教学质量评估权和老师的评判权,转变了老师工作各自为政,学科教学存在壁垒等现象;学案导学, 保证学习权; 学案是教案中指导同学改善学习方式的导学方案, 就是老师依据同学的认知水平、学问体会, 为指导同学进行积极主动地学问建构、把握科学的学习方式、 达成情感态度价值观目标、培育创新精神和实践才能而编制的学习方案;提高校长课程领导力, 开展学案导学争论, 改进教与学的方式, 不仅保证而且扩大了学习权;2006 学年起,我校通过专家系列讲座、理论指导、行为跟进、实践反思、推广辐射五个阶段, 进行了深化地实践争论,成效显著——教研组(备课组) 编制学案流程: 分工合作, 逐课研制→收集资料, 撰写初案→集体争论, 试用检验→修改完善,形成学案→沟通共享,敏捷使用→逐步积存,组成系统;设计学案的基本流程: 学习目标→课前预习要求和内容→学习重点和关键点 (或学问梳理)→导学的内容和过程(专题导读,拓展导读)→学习方法指导(含导学策略)→课内练习与训练→课后作业与提示(基础部分、拓展部分)→同学作业后的反思和体会;综合课学案使用程序 〔 学科课型不同, 学案的使用程序也不同 〕 :发放学案→检查预习→修正学案→使用学案→完成作业→批改作业→讲评纠错→整理错题;通过学案导学争论,丰富了基础型课程校本化资源;形成了数学、 物理、化学等科目的学案系列,高三一轮复习学案、 二轮复习专题已基本完善,提高了老师的有效教学体会, 改善了同学的学习方式得,学校教学质量创历史新高;积极创新,善于行使课程领导力3上海市作为国家课程改革的试验区,课程改革始终走在全国前列;从 1999 年起,上海市进入了二期课程改革阶段; 各兄弟学校将课程实践过程作为重要环节, 将校长对课程的领导力视为学校课程改革成败的关键,积极开展一系列试验, 诸如:上海中学以增强学校课程的挑选性、 现代性为重点,以进展同学的“高素养、强潜能”为中心,从同学的学力动身,形成了基础型子课程与进展型子课程构成的课程体系; 华东师范高校其次附属中学确立 “让课程满意每一个同学的进展需要”的办学理念,构筑“六个百分百”的育人模式:开设 100 余门课程供同学挑选,同学在校做100 个试验,要求 100%的同学参与“小课题争论”, 100%的同学参与社团活动, 100%的同学学会游泳, 100%的同学在校期间做 100 课时抱负者,学校全面实现育人为本;晋元中学通过套餐式课 程,走班制方式、学分制治理,实现“学会挑选,主动学习,卓更加展”的办学理念;兄弟学校课程改。

      点击阅读更多内容
      相关文档
      【统编版】高二语文选择性必修中册11贾谊《过秦论》公开课(28张PPT).pptx 【课件】第二单元第1课+精彩瞬间课件+2024—2025学年人教版初中美术七年级下册.pptx 【课件】平行线的判定(教学课件)人教版七年级数学下册+.pptx 【公开课】第一单元第2课《生活之美》课件+2024—2025学年人教版(2024)初中美术七年级下册.pptx 【课件】第二单元第1课《精彩瞬间》课件-+2024—2025学年人教版(2024)初中美术七年级下.pptx 【公开课】第一单元第2课+《生活之美》课件人教版(2024)初中美术七年级下册.pptx 【课件】数轴说课稿课件2024-2025学年人教版数学七年级上册.pptx 【课件】平移(教学课件)2024—2025学年人教版数学七年级下册.pptx 【课件】直线、射线、线段++课件+人教版七年级数学上册.pptx 【课件】两条直线被第三条直线所截+课件2024-2025学年+人教版(2024)七年级数学下册++.pptx 【课件】第二单元+第2课+科技之光(课件)-2025-2026学年初中美术七年级上册人教版(2024).pptx 【公开课】第一单元第2课+《生活之美》课件-+2024-2025学年人教版初中美术七年级下册.pptx 【课件】一元一次不等式+课件2024-2025学年人教版(2024)七年级数学下册++.pptx 【课件】三角形全等的判定(第2课时+角边角、角角边)(大单元教学课件)数学人教版2024八年级上册.pptx 2025年高一语文初升高语文衔接开学第一课《语你相遇踏上新程》公开课 (30张PPT)课件.pptx 2025年高一语文秋季开学第一课《学好语文诗意人生》公开课 (52张PPT)课件.pptx 人音版音乐九下第2单元黄梅戏《天仙配》选段(夫妻双双把家还).pptx 人音版九年级下册音乐《2月光下的凤尾竹》模板.pptx 人音版九年级下册音乐《1瑶族舞曲》模板.pptx 【课件】分子和原子(课时1物质由微观粒子构成)---2025-2026学年九年级化学人教版(2024)上册.pptx
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.