如果我是一名股东.doc
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如果我是一名股东，我该怎样做？作为一名股东，要具有长远的发展目标，不能仅仅看到眼前的利益第一，作为一名股东要具有共同事业的理念，只有共赢，公司长远发展，自己才能得到更多第二，要具有与其他股东一起选出一位具有责任感和管理心态董事的素质，不能在自己人中推荐一位只有同时具有责任感和管理心态的董事才能为公司创造更大的价值第三，要尊重董事会经过详细调查思考做出来的正确决策，不能因这个决策伤害自己的微小利益而严厉反对，且暗中破坏如果我是一名总经理我该做什么？总经理是一家公司的管理者，一个公司的长期繁荣发展很大程度上取决于是否拥有一个好的总经理假如我是一名总经理我必须要做以下几点：第一， 做到让公司持续、稳定、长久的发展企业家应注重企业健康、持续的发展，才能使企业长久的生存下去 作为总经理要随时能清晰地想到什么是关于企业持续稳定发展的事例如企业是否有自己优良的团队，团队内部结构是否合理；公司管理方面是否有不足之处；服务方面是否有让顾客不满意的地方，是否需要改进；企业所做的项目是否与国家的发展方向相一致等等第二， 让企业获得更高的利润 你学会看账单，找出如何提高利润和减少成本的解决方法第三， 提高公司管理水平。
从公司内部提拔有经验的管理者，这些人要对公司乃至整个行业足够了解并且定期对他们进行考核，以及培训第四， 完善人才的培养，为公司储备人才一家公司必须具有自己完善的人才培养机制，才能创造更大的财富员工要发展，培训是少不了的，由公司内部提供相关的培训材料，让员工学习，并且让他们分享自己好的方法策略第五， 制定企业战略与公司愿景战略是一个公司发展的短期目标，愿景是一个公司发展的长期目标战略与愿景是公司员工要奋战的方向。
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