连锁幼儿园的几点分享.ppt

--杨洁连锁幼儿园发展的思考 1几点分享用文化和品质吸引家长-----每一件事都做到极致 口碑营销造就金字塔招牌-----幼儿园的质量99%来自？----员工也是合伙人 结识发展（教育合作）-----找专业的人做专业的事 好企业首先是好公民（社会责任）-----责任爱心汇报社会2用文化和品质吸引家长w-----每一件事都做到极致3口碑营销造就金字塔招牌w-----幼儿园的质量99%来自？----员工也是合伙人4幼儿园面临的几个问题w教师的流动性大w教师的综合能力差w培训压力大w待遇低5以人为本6园长的角色定位w为每一个人服务孩子教师家长老板社区--社会功能7园长的角色定位w监控型领导w顾问型领导w支持型领导w保姆型领导--技术功能8幼儿园教师技 术心态9分享w管理创新是一个动态的发展过程，过程中必 然充满了不确定性和各种挑战，如何能让管 理成为幼儿园发展的推动力是我们需要牢牢 把握的问题幼儿园的教育管理不是满目的 追风，更不是想当然的标新立异，它必须源 于幼儿园的发展基础，植入对历史客观公正 的态度和科学的教育观念，基于脚踏实地的 教育实践，依靠对幼教事业的由衷热爱，只 有这样，教育才能有生命力。

10w 相信自己 ---奇迹23所园中，招生提升率第一名23所园中，人均创造利润第一名23所园中，唯一全年0投诉培养园长、保教主任梯队人数第一2009.9-2010.8年 : 幼儿园教师无一人离职教师的工资待遇 , 20-30%的提升11何为精英团队?我对精英的理解：所谓精英，严格说是一种责任，就是对 人类有责任，对国家有责任，对社会有责任 ，对家庭有责任，对周边的朋友有责任，只 有肩负责的人，只有能做出贡献的人，只有 对别人有帮助的人才能称之为精英！12如何打造精英团队?激 情承 诺负责任共 赢感 召欣 赏可能性付 出信 任挖掘愿景设定目标制定策略团队建设积极沟通资源整合有效授权贯彻执行创新思维13如何打造精英团队? w实例1园长一年没有进园长办公室亲自招生接待 招生流程化联系卡 w实例2精神物质双丰收教师文集：教育笔记、教案、活动、 教师生活 、工作照片、教师食谱、幼儿园风貌、老师工作 量化数字工资待遇14w实例3家庭的支持很重要--教职工父母、爱人、孩子的生日送礼物，外地老师春节回家礼物不花老板的钱，通过企业赞助 w实例4追踪老师体检，跟踪治疗 w实例5和孩子是朋友，一起谈世界杯 w实例6病儿的处理 w实例715-30天记住全园小朋友的名字、孩子的兴趣爱好及 喜欢的食物15借势发展（ 合作理念）-----找专业的人做专业的事16好企业首先是好公民（社会责任）-----责任爱心回报社会17分 享你不能，但是你可以用心 造句 您能感悟到18分享你不能左右天气，但是你可以改变心情你不能改变容貌，但是你可以展示笑容你不能控制他人，但是你可以掌握自己19分 享爱，是接受，不是忍受 爱，是支持，不是支配 爱，是慰问，不是质问 在爱中，要道谢也要道歉 在爱中，要体贴也要体谅 在爱中，要认错也要改错 爱的关系，不是彼此凝视，而是沿着同一方向望去 爱的成长，不是寻找一个完美的人，而要学会用完 美的眼光欣赏一个不完美的人20与时俱进的启示“与时俱进”的“时”，讲的就是时代和时 机，“俱”讲的就是人们的思想和行动，“ 进”讲的就是随着时代的变化而发展，随着 时机的到来而创新，这种变化与创新首先表 现的思维上和精神上的改变，这种改变应该 是对旧的不适应时代的颠覆，这种改变将会 带来行动的创新，“与时俱进”要求必须树 立终身学习观念21选择 w 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄法国人最浪漫，要一个美丽的女子 相伴而犹太人说，他要一部能与外界沟通的三年过后，第一 个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火， 给我火！”原来他忘了要火了接着出来的是法国人只见他手里抱 着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每 天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表 示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” • 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活我 们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来 22谢谢！！23。