企业最新质量月活动工作计划及考核表（精编）

1、附件1：20XX年“质量月”活动工作计划及考核表工作计划考核评分（100+30）序号工作项目说明或要求责任单位完成时间考核标准扣分标准（说明）单项分值各项目部自评得分牵头协同1“质量月”活动策划与宣传动员各工程公司及项目部结合公司发文要求，对本工程公司及项目部“质量月”活动进行策划。1、各工程公司及项目部要及时召开启动会，传达公司“质量月”活动工作要求。2、张挂质量宣传标语横幅不少于1幅（可参考附件2）。3、通过OA及“云之家”同事圈，对本工程公司及项目部启动会及后续活动进行报道。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.101.策划并召开启动会，得4分；2. 张挂质量宣传标语横幅，得3分。3. 通过OA及“云之家”宣传报道展示内容，得3分。1、未策划及开启动会，扣4分；超过规定时间策划及召开启动会，扣2分；2、未张挂质量宣传标语横幅，扣3分；3、公司OA及“云之家”宣传有漏项，扣分按1分/项，扣完3分为止。102组织观看大国质量系列影片各工程公司及项目部组织员工观看大国质量系列影片，增强员工责任意识、质量素养和质量荣誉感质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.51.组织员工观看大国

2、质量系列影片，得5分。未组织员工观看大国质量系列影片不得分。53开展“质量月”活动主题宣讲活动由送变电公司领导班子成员、各工程公司经理、各项目经理或负责人带头宣讲，大力宣传党中央、国务院对高质量发展的决策部署、国家品牌建设相关内容，让发展质量的理念传播、扩散，也可以通过邀请外部质量专家、机构入场开办讲座，并在“云之家”同事圈、微信等平台媒介开设宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、海报、播放宣传片等多种形式对宣讲情况及内容进行宣传，形成持续性、针对性、广泛性的主题宣传机制，弘扬质量文化。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.141、开展主题宣讲5分；2、各工程公司经理、各项目经理或负责人，得3分；3、通过OA、“云之家”同事圈等媒介以及现场实体途径开设宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片，得2分。1、未开展主题宣讲活动，不得分；2、各工程公司经理、项目经理或负责人未带头宣讲，扣3分。3、未通过OA、“云之家”同事圈等媒介以及现场实体等途径进行宣传，视情况，扣2分。104质量事件/事故震撼教育活动质量环保部牵头、各工程公司及项目部协同实施，精选以往工程质量事件不少于10个

3、，利用各种形式活动，如周会、专题会、宣传栏、“云之家”等平台工具，开展反面教材教育，加强质量震撼教育，做到警钟长鸣，以史为鉴。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.271、开展震撼教育活动，得3分。2、各工程公司经理、项目经理或负责人带头开展质量事件/事故震撼教育活动，得1分。3、全员学习，有培训、学习记录，得1分。1、未开展震撼教育活动不得分；2、各工程公司经理、项目经理或负责人未带头开展质量事件/事故震撼教育活动，扣1分。3、未形成培训、学习记录的扣1分。55开展“9.15”质量警示日活动公司设定“915”为质量警示日，以“守法知法、遵规守章、守护质量”为主题进行系列教育活动，对公司近年发生的质量问题进行回顾及思考，自省自警，强化质量管理。各工程公司经理、各项目经理或负责人带头开展“915”质量警示日系列活动，并逐级深入到班组，采取专题会议、站班会等各种形式进行警示教育。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.151、各工程公司经理、各项目经理或负责人带头开展警示日活动，得3分；2、深化警示教育方式，采取各种形式进行警示教育，得2分。1、未开展警示日活动，不得分；2、各工程公

4、司经理、各项目经理或负责人未带头开展警示日活动，扣1-3分；2、未逐级深化教育活动，扣2分。56开展质量征文活动各工程公司及项目部应积极组织开展质量征文活动，各工程公司分别优选不少于2篇报送公司，征文文体不限，除诗歌外，散文、杂文等字数不少于800字；文章须原创，杜绝抄袭，文本可适当配图，展现质量良好行为或项目风貌。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.181、组织开展质量征文活动，得2分2、项目部提交1篇报送公司，得3分。1、未开展质量征文活动的不得分。2、未报送征文扣的5分。57开展全员质量知识考试及竞答活动各工程公司及项目部组织员工参与公司发布的质量考试在线答题活动和质量知识竞答活动。各工程公司及项目部根据现场实际情况，可自行采取现场有奖问答、限时抢答等多种形式深化质量知识竞赛活动。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.271、全员参与率95%，得3分，90%，得2分，90%，不得分。2、据现场实际情况，再行采取有奖问答、限时抢答，微信公众号参与等多种形式深化质量知识竞赛活动，得3分。1、员工参与数量未满足本项目部员工数量90% 以上，扣3分。2、未满足本项目员工数量80

5、% 以上，扣5分。58开展打假专项行动坚决打击公司范围内中存在的弄虚作假行为，各工程公司及项目部要积极组织开展打假专项行动，组织员工进行反“弄虚作假”承诺签名，并形成长效机制，确保两个“全覆盖”，即公司全员进行承诺签名及全部分包队人员进场前的承诺签名，进一步增强各级人员反对弄虚作假行为的决定和警惕性，使员工明白作假后果的严重性，逐步建立“不敢造假、不能造假、不想造假”的有效机制，共同抵制弄虚作假行为。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.251、开展反“弄虚作假”承诺签名，得3分；2、开展打假专项行动，得2分。1、未开展反“弄虚作假”承诺签名，扣3分；2、未开展打假专项行动，扣2分。59质量高风险交底、学习各工程公司及项目部结合内外部发生的事故事件，按质量风险库多频次开展质量高风险的交底和学习，并就风险点进行重点的防范和专项预控，送变电公司领导班子成员、各工程公司经理、项目经理或负责人带队检查、监督，确保风险降低至可控范围。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.271、开展质量高风险的交底和学习，得3分。2、开展相关质量风险的专项检查或排查，得2分。1、未开展质量高风险的交底和

6、学习，扣3分。2、未开展相关质量风险的专项检查或排查，扣2分。510开展质量环保经验反馈案例编写活动各工程公司及项目部须按关于提交质量环保经验反馈案例的通知中能建粤火电质部20XX26 号文的编制格式及发布要求，质量月期间各工程公司须组织提交不少2篇经验反馈案例，要求案例具有代表性并确保案例编制质量，完成后须对案例进行宣贯学习，汲取案例教训。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.271、各项目部提交1篇经验反馈案例，案例具有代表性并确保案例编制质量，得5-8分；2、组织对对案例进行宣贯学习，汲取案例教训，得2分。1、未提交经验反馈案例，扣8分；2、未组织对对案例进行宣贯学习，扣2分。1011质量计划流程化活动由质量环保部牵头，工程技术部配合，梳理出重大施工方案的质量计划（提交1个重大方案质量计划），协助公司本部在“云之家”开发控制流程，实现质量计划从班组、项目、公司三级签点的在线控制管理，解决质量计划跟踪不及时、不到位，控制点识别不清等情况，确保施工各环节及工序均得到有效控制，为工程质量打牢基础。质量环保部工程技术部及项目部20XX.9.271、按时提交质量计划，得3分；2、组织对

7、已实施的在线质量计划进行签点闭环，得2分。1、未按时提交质量计划，扣3分；2、未组织对已实施的在线质量计划进行签点闭环，扣2分。512“质量卫士”评选各工程公司推荐5名具有良好的质量行为或突出的质量管理工作表现的现场优秀施工人员和管理人员报质量环保部参与评选，由质量环保部组织通过网络投票的方式产生8-10名“质量卫士”进行表彰及颁发证书，并从中优选1-2名参加公司本部评选，由公司本部进行表彰。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.23/13质量隐患“随手拍”及整治活动由质量环保部牵头，各工程公司及项目部协同实施，动员组织员工查找身边的各类质量隐患，利用“云之家”同事圈“亮点丑点专栏”，做到即时拍即时传，全面查找工程隐患（数量不少于1篇），利用“云之家”同事圈，做到即时拍即时传。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.271、上传质量隐患排查问题照片，得4分。2、有质量隐患排查关闭记录，关闭率95%，得4分。3、各工程公司经理及项目部负责人带头检查，得计2分。1、未上传质量隐患排查问题照片，扣4分。2、无隐患排查关闭记录，无隐患排查关闭率统计，扣2分。3、隐患关闭率低于95%，扣2

8、分；4、各工程公司经理及项目部负责人未带头检查，扣2分。1014开展质量良好行为微视频拍摄/制作活动各工程公司及项目部积极采用新媒介，新方式（微信视频、云之家视频、抖音视频等）记录施工过程中的质量良好行为，包括现场员工认真执行质量监督、检查，工人认真工作的身影等多个方面（视频不宜少于5秒）；要动员员工积极拍摄、制作质量良好行为微视频，通过微信等媒介传播播放或组织员工观看视频，扩大教育的覆盖面和影响力。各工程公司对视频进行筛选，择优报质量环保部（每个工程公司至少1个），由质量环保部组织集中评选及表彰，并从中优选1-2个参加公司本部评选。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.271、提交制作视频，得6分。2、视频制作质量高，具有教育意义，得2分。3、通过微信等媒介传播播放或组织员工观看视频，得2分。1、未提交制作视频，扣6分。2、制作视频质量不高，酌情扣1-2分。3、现场未播放或未组织员工观看视频，扣1-2分。1015开展内部工程创优评比活动为提升工程实体和工艺质量及全员的质量意识，全面提高各工程公司及项目部对工程创优的热情，并助力公司在广东电网公司20XX年“安全、优质、文明”样板创建活动中顺利获奖及为20XX年外部工程创优申报打下良好基础。质量环保部牵头组织开展20XX年内部工程创优评比活动，由各工程公司推荐2-3个工程项目参加评比，质量环保部择机组织评选组进行实体检查评比及表彰。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.27/16QC成果阶段性总结（加分项）根据20XX年注册报公司QC小组的课题数量，按计划提交今年的阶段性总结。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.30加分项：1、按计划开展，提交阶段性记录汇报，加5分；2、按QC小组阶段性要求完成考核成果，加5分。/1017质量良好实践申报（加分项）各工程公司及项目部编制质量良好实践，质量环保部将组织评选，经评估认定具有推广价值的，将在公司范围内给予推广应用。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.27加分项：1、 申报质量良好实践加5分。2、 获得认可具有推广价值的，加5分。/1018特色质量管理活动（加分项）各工程公司及项目部根据实际需要，组织开展其它特色质量管理活动，如：质量演讲、质量辩论、质量情景小品、技能比武等活动，确保活动效果明显。质量环保部各工程公司及项目部20XX.9.27加

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