银行借款筹资管理制度
3页1、XX股份有限公司内部控制文件XX股份有限公司银行借款筹资管理制度目录刖日11范围22规范性引用文件23术语和定义24借款计划的编制及审批25取得金融机构的授信额度26计划内借款27超计划借款38借款的使用39借款的偿还310银行借款的核对311银行借款的风险、分析评价3刖百为了加强通威股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)的银行借款筹资管理工作,防范筹资风险,降低筹资成本,根据有关法律法规和企业内部控制基本规范、公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本制度。本制度由公司财务部提出;本制度由公司人行部归口。本制度起草人:XX初审人:XX复审人:XX终审人:XXXX股份有限公司银行借款筹资管理制度1范围1.1 本标准规范了XX殳份有限公司(以下简称茶公司”或公司”)银行借款计划的编制及审批,银行借款的取得、使用、偿还、对账、风险分析与评价。1.2 本制度适用于本公司及所属分子公司的银行借款筹资管理工作。2规范性引用文件GB/T财会20087号企业内部控制基本规范3术语和定义3.1 银行借款是指公司向银行及非银行金融机构(如信用社、信托公司等)借入的款项,其中,借款期限在1年以内的(含
2、1年)为短期借款,借款期限在1年以上的为长期借款。3.2 银行借款计划(以下简称“借款计划”)是指公司根据资金需求编制的向银行及非银行金融机构借入款项的计划。4借款计划的编制及审批4.1 每年底前,公司财务部根据业务计划编制财务计划,通过预测现金流明确来年需向银行借款的资金额度,编制借款计划,将借款额度计划分解到月(季),同时,评估向银行争取借款的可能性。4.2 将借款计划报财务总监审核,根据审核意见修订计划。4.3 将借款计划报董事会审批,董事会将在额度内审批每一笔借款的权限授权给公司法定代表人或总经理。5取得金融机构的授信额度5.1 本着高于借款计划10320%勺原则提出金融机构的授信额度需求目标。5.2 财务总监出面与有关金融机构谈判授信额度,就借款规模、种类(信用、担保、抵押、质押等)、利率、期限、还款安排等相关的权利义务和违约责任等内容与金融机构协商一致。5.3 金融机构提供授信额度协议初稿,经财务总监审核后转送公司法律办审核,就财务总监、法律办提出修订意见与金融机构沟通,达成一致意见后确定授信额度协议,由董事会授权公司法定代表人或总经理签字、盖章。5.4 将公司签字盖章后的
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