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风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训考试题

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  • 卖家[上传人]:re****.1
  • 文档编号:468959520
  • 上传时间:2022-07-20
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    • 1、风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训考试题单位:姓名:岗位:得分:一、填空题(每空2分,共40分,不填或填错不得分)1. 风险点是指伴随风险的部位、(设施)、场所、(区域)、以及在特定 部位、设施、场所、区域实施的伴随风险的(作业过程)、作业部位等总 称。2. 风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进(定 性)或(定量)评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。3. 危险有害因素分为四类,分别是(人)、(机)、(物)和(环境)4. 一般事故隐患是指(危害和整改难度)较小,发现后能够立即整改排除 的隐患。5. 重大事故隐患,是指危害和整改难度(较大),应当全部或者局部(停 产停业),并经过一定时间(整改治理)方能排除的隐患,或者因外部因 素影响致使生产经营单位自身(难以排除)的隐患。6. 隐患治理就是指(消除)或(控制)隐患的活动或过程.对排查出的事 故隐患,应当按照事故隐患的(等级)进行登记,建立事故隐患(信息档 案),并按照职责分工实施监控治理。7. 隐患排查是指企业组织(安全生产管理)人员、(工程技术)人员和 其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出

      2、的事故隐患,按 照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案的工作过程。二、判断题(每题2分,共20分,在括号中用/或X标出)1. 工作危害分析法(JHA)是一种定量的风险分析辨识方法。(X,定性)2. 安全检查表(SCL)的编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例, 经验教训。(J)3. 风险矩阵分析法(LS)和作业条件危险性分析法(LEC)均是半定量的风 险评价方法。(J)4. 作业条件危险性分析法中的D值越小,说明被评价系统的危险性越大。(X)5. 风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度,企业针对风险而采取 的相应控制方法和手段.(J)6. 风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险的过程。(X,应为并 确定其特性的过程)7. 风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性 加以考虑的过程.(X,以及对风险是否可接受予以确定的过程)8. 风险与危险源之间既有联系又有本质区别。风险是危险源的载体,没有 风险就没有危险源。(X)9. 风险分级的目的是实现对风险的有效管控。(J)10. 风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级不必管控

      3、,但必须落实具体措施。(X)三、单选题(每题2分,共10分)1。企业在选择风险控制措施时应考虑:(A )A。可行性、安全性、可靠性 B。必要性、实用性、安全性C.安全性、必要性、可靠性D.经济性、安全性、实用性2。企业在选择风险控制措施时应包括工程技术措施、管理措施、培训教 育措施、个体防护措施以及(D )A。安全措施B。消防措施C。卫生防护措施D。应急处置措施3。风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和(C )等一系列信息的综合。A。基层单位、责任人B.所在单位、责任人C.责任单位、责任人 D。各级单位、责任人4。风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制、 (B )A.效果验证B.效果验证与更新C.效果评价D.效果验证与评价5. 制定风险评价准则,可以不考虑的因素为:(B)A。法律、法规、标准、规范B。本单位的安全文化底蕴D.本单位的安全生产方针和目标C。本单位的安全管理标准四、简述题(30分) 风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设的实质和内容是什么?需要把 握的要点知识有哪些?结合实际,谈谈你的认识和体会。答:两个体

      4、系的实质和内容:(一)建立完善风险分级管控体系。企业要全方位、全过程地排查本单位可能 导致事故发生的风险点,按照分级管理的思路,对照安全风险分级管控地方标 准,规范、建立完善制度、程序,对风险实行严格、有效管控,提升企业安全 风险管控水平。各级政府及有关部门要按照“分级、属地”原则,对本地区、 本系统、本行业领域的重大安全风险点逐一落实监管责任,定期对企业风险管 控情况进行监督检查,落实重大风险监管责任,解决“管不到”问题.(二)建立完善隐患排查治理体系。在建立风险分级管控制度体系基础上,针对 风险管控清单,结合相关法律法规要求,形成隐患排查的内容标准,使各类企 业知道如何围绕风险点排查什么隐患,怎么查、怎么改,使隐患排查治理更加 精准、更加科学。企业落实隐患排查治理主体责任,建立起全员参与、全岗位 覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,督促、监控、监察企业隐患 排查治理工作。开展风险分级管控,是提高隐患治理科学性、针对性的前提条件;企业隐患 排查治理,是以风险管控措施为排查重点,是控制、降低风险的有效手段。两者相互促进、互为补充,实现有效控制风险、预防事故的目的。需要把握的要点

      5、知识主要包括:一是清楚危害因素、风险和隐患的定义;二是掌握危害因素辨识、风险评价 和隐患排查的基本方法;三是制定科学准确的风险评价准则和风险等级判定标 准;四是明确风险分级管控的原则,制定风险控制措施,有效控制风险;五是 组织风险培训,定期开展评审,及时更新风险信息;六是理清风险和隐患的关系, 及时消除隐患降低风险;七是坚持两个体系的有效运行和持续改进。认识和体会(参考):建立安全风险分级管控和隐患排查治理体系是在深刻 认识安全生产客观规律的基础上,贯彻中央和省委省政府决策部署,加强生产 安全事故防范,实现源头治理、关口前移、超前防范、抓根本、管长远、建长 效机制的一项重大的安全生产举措;是系统解决安全生产事故防控“想不到”、 “管不到”、“治不到问题,持续提升企业本质安全水平的治本之策;是当前和 今后相当长的时期,全省各级各部门和企业必须坚决持续做好的一项重要工作。这项工作不是一朝一夕就能做好的,必须长期坚持,全员参与。企业各级领 导必须高度重视,健全制度记录,设置组织机构,积极开展相关培训,组织基层 作业人员查找身边的风险,再施以有效措施,优先控制中等及以上风险,彻底 消除事故隐患,保障人员健康和生产安全。

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