2012《管理学》真题
10页1、,共25分。每小题只有一个选项符合题B团体D.雇主和工人的合作B.法约尔D韦伯等习语所隐含的道德观是B.推己及人D.社会契约6. 对于“瘦狗”型的经营单位A. 投入大量资金C.扩大规模7. 组织设计的基本原则是A. 专业化分工C.权责对等企业应该米取的战略是B. 收缩甚至放弃D侵占市场B统一指挥D控制幅度广东省2012年普通高等学校本科插班生招生考试管理学本试卷共6页,46小题满分100分。考试时间120分钟。注意事项:1. 考生必须在答题卡上作答,否则答案无效。2. 答卷前,考生务必按答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。3. 选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的代码涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案。4. 非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡各题目指定区域内作答;如需改动,先划掉需涂改部分,再重新书写;不得使用铅笔或涂改液。不按以上要求作答的答案无效5. 考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本卷和答题卡一并交回。一、单项选择题(本大题共25小题目要求)1.泰罗主张使用工资制是A. 差别计件C. 终身固定2把人设想成社会人的是A. 泰罗C. 梅
2、奥3. “己所不欲,勿施于人”、“将心比心A. 权利至上C. 公平公正4. 按照道德发展的阶段,道德发展的最高层次是A. 原则层次B.前惯例层次C.惯例层次D.后惯例层次5. 当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时,跨国企业应采取的全球化组织模式是A. 多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式8. 在经营计划调整的方法中,下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方式是A. 时间序列分析法B.启用备用计划法C. 滚动计划法D.综合评价法9按照工作的过程标准来进行部门划分的部闩化方法是A.顾客部门化B.职能部门化D.产品部门化B招聘员工D.选用员工B.网络图D.计划评审表C.流程部门化10.人力资源管理程序中的第一步是A.编制人力资源计划C.培训员工11网络计划技术的基础是A.关键路线C.作业明细表12领导发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融洽,合作一致地工作。这种领导方式是A.专权型领导b.民主型领导C.放任型领导D.民主放任型领导A.管理方格论C.领导生命周期理论13. 下列领导理论中,属于领导情景论的是B. 领导特性论D. 领导作风理论14.
3、 下列不属于激励的过程理论的是A.强化理论b.需要层次理论C. 期望理论D.公平理论15. 在领导权力的来源中,由个人在组织中的地位所决定的权力是A.奖赏性权力B.惩罚性权力c.感召性权力d.法定性权力16. 领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是A.民主型领导C.变革型领导B. 魅力型领导D. 事务型领导17. 马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为A.生理、社交、安全、尊重、自我实现B.生理、安全、社交、尊重、自我实现C. 安全、生理、社交、尊重、自我实现D.安全、生理、尊重、感情、自我实现18. 期望值理论对管理者的启示是A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键B. 应该把目标效价和期望概率进行优化组合C. 期望概率的高低是激励是否有效的关键D. 效价比期望更重要19. 下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是A.安全的需要B.成就的需要C.依附的需要D.权力的需要20. 需要反馈的信息传递的沟通是A.单向沟通B.上行沟通C.非正式
4、沟通D.双向沟通21. 管理者在研究激励时,通常对人提出各种假设,有一种假设认为社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们,所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求,重视员工之间的关系,培养和形成员工的归属感,提倡集体奖励制度,这是A.“自我实现人”假设B.复杂人假设C.社会人假设D.经济人假设22. 在下面的信息传递方式中,属于书面沟通的是A.交谈、讲座、讨论会、电话b.报告、信件、文件、书面合同C.书面合同、交谈、报告、信件D.报告、讲座、电话、文件23.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是A充满自信b责备下属C.强烈的权力欲望D.言行一致A.亚当斯C赫茨伯格24.双因素理论的提出者是B. 马斯洛D. 弗罗姆25.在控制过程中,要想控制更有效,作为控制标准需要A.把握所有工作细节B.选择计划的关键点C. 增加控制条文D.减小控制条文二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选、错选、多选或少选均无分)26. 罗伯特卡茨认为,管理者要具备的管理技能是A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.协调技能E. 沟通技能27. 从历
《2012《管理学》真题》由会员鲁**分享,可在线阅读,更多相关《2012《管理学》真题》请在金锄头文库上搜索。
2022教师教学心得体会_47
学生会烧烤活动策划书3
精修版高考历史总复习选择题满分练12题满分练四
【新编】个人年终工作总结
个人拓展训练总结(四篇).doc
综合办公室、人力资源部门职责及人员岗位职责
职业健康安全系统与环境管理系统规章制度和程序
学校心理咨询室工作计划表范本
2015年初二物理练习12---光的色彩和颜色
小学毕业典礼校长讲话稿
广播电视编导命题编讲故事
运动会小札5作文
高三历史教学计划16篇范文合集
沪教版2021年四年级语文上册期末考试检测
心理治疗简答题论述题整理
九年级历史模拟试题
办公室综合科2022年度工作总结
侯马市道路交通安全项目创业计划书_模板范本
县司法局工作总结和工作计划_
测试用例设计
2023-08-26 15页
2022-09-30 71页
2023-12-28 108页
2023-04-15 39页
2022-08-28 2页
2023-11-02 2页
2024-01-22 112页
2023-07-21 7页
2022-12-27 13页
2023-07-28 8页