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团体精神培训心得体会

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常见问题

1、团体精神培训心得体会体验式培训，讲授的内容不是很多，而且也能统计，因此关键也就记住了团体、活在当下有点印象，其它还是对体验的项目标实际感悟，将感悟写出来，和大家共享，也便于自己常常回顾。体验之一：“同心杆”在这个小小的游戏中，我的最大感受有三点：1)尊重和信任团体的领导，不要有任何怀疑和不满，团体里只能有一个声音。一个声音使团体组员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提升团体的工作效率。对领导的能力和指挥的怀疑会造成团体停滞不前。2)目标明确以后，作为团体的组员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责他人。每个人停下来挑剔和指责他人的时候，就忘记了自己的工作职责。3)团体配合中每个组员必需要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的开始;该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。体验之二：“承诺”承诺有两层含义，诺是诺言，承是推行，承诺就是有言必行，说到做到。严格的推行自己的诺言，不是为了他人，而是为了自己，是为了品格和尊严。不论是工作中还是生活中，在承诺之前要想好;承诺以后，就要想尽一切措施去实现。承诺以后就是责任，小到遵守纪律的承诺，大到关键任务的承诺。

2、结合工作中，我们企业中的遵守诺言的意识太弱了，小到会议纪律的遵守，大到部门职责的推行。很多时候全部不能遵守自己的诺言。体验之三：“风中劲草”。信任是卓越团体的基础，没有对团体组员的信任，就没有全力以赴的投入和付出。体验之四：“领袖风采”很荣幸被大家推选为A组的女队长，即使三天以后的我还是全身酸痛。在这项活动中，经过实践和教练的引导，我的感慨颇深。在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者，给团体指导方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基础的责任。作为领导者，就要担当团体的结果，失败是第一责任人，成功时要和团体组员共享劳动果实。作为团体的组员，就是推行自己的工作职责，想尽一切措施提升工作效率，维持工作结果，不折不扣地实施。团体的士气决定了团体的战斗力，决定了团体能不能走向胜利。当我背对我们的队员，在队员在回复教练的问题“A组的队员准备好了没有”和“A组的队员有没有必胜的决心”时，我就能判定我们的小组能不能胜利，因为从她们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入，有没有全力以赴的决心。我们能够输给对手，但不能输给我们自己。我们很多时候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗

3、志，没有重视或不严谨，自己把胜利拱手让人。团体每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我等于团体”，我做不好，就会造成团体的失败。体验之四：“感恩和爱”我们以前的教育，缺乏了一课，那就是“感恩和爱”。我们很多时候不会爱自己，不会爱父母，不会爱好友，不会爱领导，不会爱同事，常常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道怎样表示自己的爱，不知道怎样表示自己的感激之情。老师部署了三个任务：发三个短信，打三个电话，拥抱三个人。我没有做到。我在这个感恩和爱的活动中，我最想表示感谢之情的就是Bryan。她率领我们从一个十多个人的无名小厂，到几百人的企业，到现在近万人的企业，她所承受的压力是多么大啊，她负担的是什么样的责任和风险啊。她给我们大家提供了施展才华的舞台，她给我们发展的机会，她就是那个“趴在地上做俯卧撑的人”，她就是那个“站着睡觉的人”，她就是那个“累了跪在地上歇歇继续前进的人”。可是我既没有给她发短信，也没有给她打电话，更没有给她拥抱，我还是不能把自己的感激之情表示出来，我怕惊扰了她。不过我会把这份感恩的心投入的工作去，带着爱和尊重去工作，去影响一个团体，去影响更多的人。体验之五：“学会欣

4、赏”可能工作的原因，我的心中不论对工作还是生活全部有很多条条框框，很多时候看到的是某某没有做好，让我说问题我会说很久，但你让我总结一下优点和优点就半天找不到。假如不用“欣赏”的眼光去看事物和人，那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺乏美，而是缺乏发觉美的眼睛。因此要建立卓越的团体，一定要有一双善于发觉美的眼睛，知道去看到每个组员的优点，这么取长补短才能发挥团体的优势。体验之六：“过电”成功的十大警句：承诺和事情的发生而不是它怎样发生;承诺和得到预期的结果而不执着于常规;行动的速度是迫切的而不是孤注一掷;清楚的目标和理想焦点集中于计划;愈挫愈勇屡遭挫折而热情不减;愿意放弃我现在所拥有的;细节决定成败;严谨、自律、坚持;镜子照向自己而不是归罪于外;充足利用全部的。这十大警句全部言简意赅，没有什么高深的学问，但能把它灵活应用还是需要认真修炼和满满体会。在我们的活动中有多少次失败是因为组员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃;有多少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑;有多少次失败是因为我们没有充足利用而不能达成目标啊?这些理念不但是我们记在脑海，而是怎样在工作中得到实际的应用，才能切实提升团体绩效。总而言之，我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训，就把来自山东省不一样地域、不一样单位和不一样年纪的人打造成了一个热情高涨、配合默契和高效率的团体。我相信这种体验式的培训对于各部门的团体建设或跨部门的团体建设全部很有帮助，对于新组建的团体有利于快速融合和建立团体的战斗力，对于老的团体也有利于提升组员的认知和配合能力。

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