运维人员的培训方案及提升策略
13页1、运维人员的培训方案及提升策略运维人员的培训方案 运维培训是指企业为实现组织的战略 目标和员工的个人发展,有计划地组织员工进行学习和训练,以改良 员工的工作态度、提高员工的知识技能、激起员工的创造潜能,进而 使员工胜任本职工作的1种人力资源管理活动。现代企业的竞争从根 本上来讲是人材的竞争,是知识的竞争,而培训正是培养人材、传播 知识、实现知识同享,提高企业竞争力的有效途径。因此,组织运维 人员培训正是提高运维质量、改良工作效力的最好途径。由于运维人员能力水平及所掌握的技能不同,因此必须针 对不同层次,各有侧重地进行培训。1、运维人员的培训方案I、运维培训的实行 (1)运维人员的类型和培训对策 运维人员可分为3类:第1类是标准型的 运维人员,他们工作兢兢业业,但是技术能力1般。大多数运维人员 (75)都属于这1类。第2类是拔尖型运维人员,他们工作成绩显著, 技术能力出众。第3类是入门型运维人员,他们刚接触运维工作不久, 技术能力基本为零。我们可根据每类运维人员的特点制定具体的培训对策。对 标准型的运维人员,应组织切实有效的技能提升培训。对拔尖型运维 人员,应给他们时间,以积累经验,开发他
2、们的潜能。对 入门型运 维人员,培训应从理论知识入手,强化了理论认知,然后再进行技能 提高的培训。(2)运维培训的内容 1、运维人员的培训重点 运维人员的工作重点主要在第1线从事具体的运行保护工作,发现有可能出 现的故障、处理用户工作当中所出现的问题。因此,为他们设计培训 内容应侧重于运维工作的技能、技能,如怎样更快速的处理故障;如 何避免故障,为营业人员创造1个良好的工作环境等。2、发展培训的3个阶段 第1阶段是全面培训阶段。受训 者通过对运维人员工作职责、工作重点及理论型知识的掌握,对全部 运维工作有较完全和明确的概念。第2阶段是定向培训阶段。根据他们今后的具体运维方向, 进行定向培训,加强他们所在岗位的针对性专业培训。第3阶段是实习培训阶段。在这1阶段,主要是让受训者 随着现任运维人员1边视察学习,1边参加实际管理工作。(3)运维培训的方式 发展培训的方式主要有以下几种:1、课堂式 (1)讲授法。主要是请单位相干人员给学员讲课,侧重 讲授运维人员工作职责、工作重点及相干装备的 概念、构成、工作 原理等,并通过书面答卷或口头答辩的情势来检测受训者的学习成 绩。(2)讨论法。讨论或称
3、为研讨,由培训者提出1些问题(工 作进程中的实际问题),组织受训者应用装备的概念、构成、工作原 理来分析这些案例,并鼓励每一个受训者积极投入讨论。最后,对讲 座的问题应当提供清晰而明确的结论。2、操作式 (1)实物讲授法。首先由指点者操作实物, 并结公道论知识为受训者逐1讲授,并提出常见解决问题的方法。(2)摹拟故障处理。这类培训方式的做法是由指点者人为 制造1些常见故障,让受训者根据所学进行实际操作,加深对问题的 记忆。然后,由指点者对受训者在实际操作进程中所出现的毛病进行 详细讲授,并说明正确操作流程。II、企业培训应注意的问题1、公道选定受训对象 正确 选择受训者首先要斟酌受训者是不是有学习的动机。其次,根据不同 类型的受训人员制定不同的培训计划。第3,要斟酌受训者的健康状 态、身体特点、工作态度、岗位技能、兴趣爱好等。另外,运维培训内容必须按部就班地进行,不可跳跃。由 于过于超前的培训。2、采取适合的培训方式 企业培训的对象是成年人,培训 方式必须与成年人的学习规律相适应。成年人的特点是记忆力相对较 差,但理解能力强,并具有1定的工作和社会经验。因此,尽可能采 取参与式的培训方
4、式更加合适。适当采取“吊胃口”的方式和其他技 能以提高受训者的学习兴趣。还应当重视受训者提出的意见和问题, 群策群力,有益于提高培训效果。另外,在培训材料的编排上,尽量斟酌到趣味性,深入浅 出,易记易懂。充分利用现代化的培训工具,采取视听材料、实物操 作等,以增加受训者的感性认识。III、建立培训评价机制为确保培训的质量和效果,须通 过培训的评价机制对培训效果进行评价。(1)监督指点。培训组织者对培训的组织实行应进行监督 与指点,重点做好课程内容前后次序的安排与调和。(2)分析和修正评价标准。根据信息反馈,对原定评价标准进行分析和修正,以便客观公正地评价培训效果。(3)评价培训效果。培训效果的评价包括两层意义,即培 训工作本身的评价和受训者通过培训后所表现的行动。全部培训效果 评价可分为3个阶段:第1阶段,侧重于对培训课程内容是不是适合 进行评定,通过组织受训者讨论,了解他们对课程的反应。第2阶段, 通过各种考核方式和手段,评价受训者的学习效果和学习成绩。第3 阶段,在培训结束后,通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。2、运维部培训实行流程 I、培训目的1、改良运维人员的知识结构、
《运维人员的培训方案及提升策略》由会员人***分享,可在线阅读,更多相关《运维人员的培训方案及提升策略》请在金锄头文库上搜索。
酸碱盐预习学案
外研社版(三年级起点)小学英语学习重点
内蒙古呼和浩特市敬业学校八年级英语暑假作业Module4模块综合测试无答案仁爱版
2015届高考数学三轮冲刺:集合与函数课时提升训练(13)(含答案)
荆涛干好销售总结
通信运行管理规程
部编版小学语文五年级下册成语汇编
小学班主任培训总结
大一暑期实习汇报
六年级日记15篇
科技在改善煤矿安全中的作用
运河五号文化创意产业园区项目可行性研究报告
餐厅点餐英语常用语及其对话例句
宣传部个人工作计划书范文(6篇)
加油加气员工个人工作小结
提高作业你能证明它们吗
进销存管理基础数据实施计划
培养阅读教学的奇方妙法
岔河村核桃种植项目实施方案
职业生涯规划教学案WORD电子版
2023-01-29 10页
2023-06-16 6页
2022-12-11 46页
2022-08-02 18页
2023-08-28 3页
2023-07-07 3页
2022-10-10 15页
2023-05-04 4页
2023-02-10 7页
2023-12-13 5页