强化基础管理构建责任电网.doc

强化基础管理强化基础管理 构建责任电网构建责任电网———— 桐梓供电分局基础管理达标纪实桐梓供电分局基础管理达标纪实 地处革命圣地大娄山北麓的桐梓县，北邻重庆，南接遵义，素有“黔北门户，川黔锁钥”之称， 全县幅员面积 3200 平方公里，在这片红军长征曾经浴血奋战的热土上，67 万勤劳淳朴的桐梓人民， 踏着先辈们的足迹，把热情和梦想播撒在娄山之巅 桐梓供电分局是南方电网公司北部一个县级供电企业，属遵义供电局管理的直属分局，担负着 桐梓县 24 个乡镇的供电任务分局现有员工 429 人（含农电员工 364 人） ，设置 7 个职能部门，14 个班组，9 个乡镇供电所管辖 110kV 变电站 3 座，变电总容量 194500 千伏安，线路 6 条，总长 145.74 千米，35kV 变电站 7 座，变电总容量 36000 千伏安，线路 10 条，总长 194.10 千米，10 千 伏配电线路 45 条，总长 1622.66 千米，年售电量达 13 亿千瓦时经过几年不懈努力，基本建成了 一个网络型布局合理，运行安全可靠，技术先进，管理科学的现代化电网结构 近年来，桐梓供电分局按照南方电网公司五项基础管理达标的统一部署，严格实施细则，紧密 推进达标工作，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路，深化企业内部改革，有效推进科技进 步和现代化管理，大力提高员工思想素质和业务水平，更新经营理念，强化基础管理，促进企业和 谐持续稳步发展，积极为保障地方经济建设竭力做好电力供应。

安全管理安全管理 认真贯彻落实南方电网公司“安全生产 1 号令” ，按照遵义供电局安全生产工作的统一安排部 署，以安全性评价工作为主线，以规范化管理为核心，按部门、班组、个人层层分解落实安全生产 目标和保证措施，建立目标考核机制，完善安全管理制度，建立目标责任制，一级抓一级，全面保 证安全生产过程可控在控强化人员安全意识培养和反事故技能演练，实行“轮讲培训” ，不断提 高员工主动参与安全管理的自觉行动加强“两票三制”管理，把安全措施与现场实际相结合，杜 绝“两票”在执行过程中的随意性2007 年，投入 54.3624 万元进行变电站综合自动化改造，同 时加大投入力度，认真组织实施设备消缺防护和技术改造工作完善包括农电、消防、交通运输等 内容的安全管理规章制度，落实各级安全职责，营造了良好的安全生产工作秩序， 到 2007 年末， 分局未发生重大事故、生产性人身重伤事故以及交通和火灾消防事故，圆满完成各项安全指标任务， 实现安全生产三个一百天，安全风险率得到有效控制 节能降耗管理节能降耗管理 建立健全了线损管理网络，编制了《桐梓分局十一五节能降损规划》 ，按线损“四分”管理原则 对各类线损指标进行逐项分解，落实线损考核责任到人，严格考核兑现奖惩。

认真开展用电普查工 作，推行线损分台区计算考核模式，定期召开线损分析会，查找线损管理的薄弱环节，结合实际制 定改进对策加强对供电所抄、核、收环节的管理，通过联网实现电量收费数据集中，有效降低了 电量电费在抄表收费过程中的流失 加强配网监测工作，增加了变压器容量测试仪、电能表模拟屏、电能表现场测试仪等先进装备， 提高了分局的电量预测能力以及电费回收能力，为线损科学管理奠定了基础建立了变电站主变经 济运行曲线，并通过《电压质量和无功管理实施细则》等管理措施的推行，保证了电压质量对 100kVA 及以上专变和上网小水电站实行功率因数电费调整考核认真开展“科学用电、节能减排” 为主题的“绿色行动” ，通过执行国家节能减排政策，建立淘汰高耗能配电设备规划，节能降耗工 作取得明显成效2007 年分局综合线损率为 3.29 ％，10kV 及配变综合线损率 6.3％，低压线损 率达到 10.48％ 电压质量和供电可靠性管理电压质量和供电可靠性管理 近年来，分局通过一、二期城网和一、二、三期农网改造工作的顺利实施，建设和改造了一批 变电设备，县城片区供电南、北环网初步形成，县城供电可靠性得到极大提高2007 年，按照贵 州电网公司的统一部署，投资 1605 万元完成了农网大修更改工程、农网节余工程和无电村通电三大工程，电网结构得到更加完善，有力保证了电压质量和供电可靠性管理水平的提升。

进一步加强电能质量管理，在全县安装电压监测仪 31 台，实现对各电压监测点监控，并 根据统计分析结果，为分局开展电能质量管理提供科学依据在优化无功补偿方面，坚持就地分散 和线路集中补偿相结合的原则，根据变压器负荷变化情况及电机容量进行合理配置，并以各变电站 有载调压变压器分接头调节与电容器投切为控制手段，实现实时无功补偿和电压优化调节定期组 织对变电站进行预防性试验，及时消除设备缺陷，坚持开展每季度设备评级，及时反应设备的健康 状况， 通过电压质量和供电可靠性管理，并随着配调自动化主站系统的建成投运，目前辖区内 3 座 110kV 变电站和 1 座 35kV 变电站实现远方监控，电压合格率和供电可靠率得到显著提高，200７年 分局供电可靠率（RS-1）完成 99.51％ 经营管理经营管理 严格执行南方电网“依法经营 2 号令” ，规范经营管理，加大电费回收力度，深化电费回收责任 制，强化成本管理，真正做到成本支出年度有计划、年中有分析建立了固定资产二级台帐，物资 管理方面，严格实行领料制，认真执行物资管理程序，有效控制物资材料的领用每季进行经济活 动分析，做好成本预算控制，努力降低管理费用和线损电量。

严格按照贵州电网公司机构设置方案和定员定编标准，合理划分各部门的职责范围，使其达 到高效有序、精干精简、运作规范的效果制定各类岗位工作标准，对职工进行动态管理，择优录 用根据“积极稳妥、效益优先、量入为出、突出主营、控制风险”的预算原则，实现生产经营活 动的平衡协调，降低随意性和盲目性，为实现企业资源的优化配置和经营过程的事前、事中、控制 奠定基础，节约成本，提高成本效率 营销与优质服务管理营销与优质服务管理 全面推行品牌服务，建立行风及优质服务评价考核体系，将行风建设和优质服务责任与安全生 产任务同部署、同落实，建立健全考核体系，认真组织抓好服务规章的执行，加大对违反规定责任 人的考核力度积极开展行风满意度调查，深入客户进行走访，了解用电客户的实际困难，主动帮 助客户解决实际问题，积极做好优质服务工作以 95598 系统为平台，落实“限时办结、客户代表、 首问负责”等制度的实施面向社会和广大群众公开服务承诺，设立投诉、举报，切实履行责 任，广泛接受社会监督在窗口人员中积极开展专业服务技能培训教育，围绕服务主题坚持技能提 升，保证服务效能的持续增强 随着各项工作的有力推进，分局在历年来的发展进程中，始终坚持把为地方经济建设提供优质 电能作为增强企业影响力的前提，积极主动履行社会责任， “四个文明”建设取得可喜成绩，先后 荣获贵州电网公司农村供电营业规范化服务达标窗口、贵州省精神文明先进单位、遵义供电局先进 单位、桐梓县抗洪抢险救灾先进单位等多项荣誉，以良好的企业形象挺进在促进社会经济发展保障 供电的前沿阵地。

当前，在以“十七大”精神和南网方略的指引下，桐梓供电分局以基础管理达标为契机，扎实 做好电网建设，努力提高生产经营和优质服务水平，增强电网保障能力，继续为桐梓经济社会可持 续发展作出更大的贡献。