量产签署批准控制程序.pdf

Q/JD重庆长安汽车股份有限公司企业标准Q/JD G004.39-2008重庆长安汽车股份有限公司程序文件 制造过程审核控制程序 版 本 号： A/0 受控状态： 编 号： 重庆长安汽车股份有限公司程序文件 制造过程审核控制程序 版 本 号： A/0 受控状态： 编 号： 重庆长安汽车股份有限公司程序文件 量产签署批准控制程序 版 本 号： A/1 受控状态： 编 号： 2008-06-06 发布 2008-06-06 实施重庆长安汽车股份有限公司 发布 Q/JD G004.39-2008 第 1 页 共 8 页 前 言 前 言 本标准由重庆长安汽车股份有限公司提出 本标准由重庆长安汽车股份有限公司质量部管理 本标准起草单位：重庆长安汽车股份有限公司制造物流部 本标准主要起草人：张洪春 本标准批准人： Q/JD G004.39-2008 第 2 页 共 8 页 重庆长安汽车股份有限公司程序文件 量产签署批准控制程序 1 1 目目的 在进入批量生产前应进行质量、制造、供应商、设计等方面的风险评估，对于存在的问题进行暴露；通过新车的试乘试架活动，驾乘人员从用户的角度发现和提出新产品的动态和静态问题，以便于及时对产品进行改进，更好地保证新产品的上市质量。

2 2 范围 范围 适用于公司用于汽车新品量产签署之批准 3 3 职责 职责 3.1 采购部负责供应商风险评估，包括新供方或新制造场所风险、对供方制造场所，因新产品或新制造技术的运用带来的风险、供方历史上业绩差带来的风险、供方承担大量业务造成供方资源紧张带来的风险、供方质量保证能力带来的风险 3.2 汽研院负责设计风险评估，包括大量设计变更带来的风险、产品市场变化存在的风险、设计目标（重量、材料、功能性能等）难以完成的风险等 3.3 质量部负责组织质量风险评估，包括质量阶段指标完成情况、质量问题整改完成情况、相关产品共用零部件质量问题造成的风险、相关产品在车身和整车上共性问题造成的风险 3.4 人力资源部负责人员的定编、定员、定岗及培训 3.5 工厂负责制造风险评估，包括过程质量控制、人力资源、培训、设备能力、生产能力、工艺工装、物流等带来的风险 3.6 制造物流部负责投产签署及量产风险报告 4 术语和定义术语和定义 投产签署（LS） ：(Launch Sign-off)开始小批量生产前，对投产条件进行的综合性确认 量产签署：开始批量生产前，对量产条件进行的综合性确认 5 5 工作程序 工作程序 Q/JD G004.39-2008 第 3 页 共 8 页 单位 输入 业务活动 活动要点 输出 项目组 设计进度计 划 5.1 设计开发完成后， 批量生产 前， 项目组提出设计开发确认申 请。

设计确认申请制造物 流部 设 计 确 认 申 请 5.2 通知相关部门进行量产签 署的准备工作 量产签署通知市场部 量产签署通 知 5.2.1 市场部负责完成本阶段 市场及价格监控，市场推广策 略，产品组合方案 5.2.2 销售公司负责市场导入， 销售渠道确定，用户使用报告 市场评估报告 产品售价方案 市场推广策略 产品组合方案 用户使用报告质量部 5.3 完成高风险质量问题评估 工作、 整车质量评审 （包括车身 全尺寸/外观/性能评价） 、竞争 车型的质量对比分析、试乘试 驾、 小批量车质量整改情况的评 价 高风险质量问 题风险评估报 告 整车质量评审 报告 与竞争车型的 质量对比分析 报告 试乘试驾活动 报告 小批量车质量 整改完成情况 报告 采购部 5.4 完成供应商体系评价； 5.4.1 完成关键供应商的现场生产一致性评审及供应商的PSW 签署 供应商一致性 报告 PSW 签署报 告 科技委 /汽车 研院 5.5 汽研院负责完成公告申报， 通过 3C 认证，国家环保及其车 型目录等发布； 完成整车定型试 验， 并按照 《设计开发各里程碑 交付物明细》 评价各个阶段的输法规通过报告 完成整车定型 试验报告 产品鉴定证书 上市专利风险完成新产品质量 风险评估 完成新产品市场 风险评估 完成新产品采购 风险评估 设计确认申请 量产签署准备 公告申报， 通过3C认证， 国家环保及其车型目录 Q/JD G004.39-2008 第 4 页 共 8 页 单位 输入 业务活动 活动要点 输出 出物是否齐全。

5.5.1 科技委负责上市专利风 险分析规避反案，产品鉴定； 规避方案 销售公 司 5.6 完成售后服务的验收要求， 维修手册、 装配手册， 售后件状 态及其价格清单等 售后服务的验 收要求报告 工厂 5.7 按照 《设计开发各里程碑交 付物明细》 评价设计开发交付物 是否完整、 正确， 并完成小批量 车生产和量产可行性评估 量产可行性报 告 制造物 流部 5.8 组织相关部门对量产风险 进行分析评价， 并完成量产签署 报告 量产风险分析 报告 完成制造报告 量产签署 评价 完成量产 签署报告Y N 整改不能通过项目， 重新进入量产签署 流程 完成新产品销售 售后服务准备 Q/JD G004.39-2008 第 5 页 共 8 页 6 接口文件 6 接口文件 序号 文件编号 文件名称 1 Q/JD G004.07-2008 产品设计开发控制程序 2 Q/JD G004.55-2008 供应商生产件批准程序 7 记录 7 记录 记录名称 归口管理部门 保存期 市场评估报告 市场部 产品寿命周期+1 个日历年 产品售价方案 市场部 产品寿命周期+1 个日历年 产品成本状况分析报告 财务部 产品寿命周期+1 个日历年 结构图册/维修工装设计/使用说明书/维修手册 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 整车定型试验报告资料准备及清单 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 专利申报文件 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 工装样车主观评价 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 投产启动评审及投产签署 制造物流部 产品寿命周期+1 个日历年 市场推广策略 市场部 产品寿命周期+1 个日历年 市场导入、销售渠道确定报告 销售公司 产品寿命周期+1 个日历年 公告申报/3C 认证/环保目录申报材料准备及清单 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 工程样车定型试验的换件明细 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 产品组合方案 市场部 产品寿命周期+1 个日历年 小批量车生产总结 制造物流部 产品寿命周期+1 个日历年 小批量车质量整改完成情况报告 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 高风险质量问题风险评估报告 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 试乘试驾活动报告 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 Q/JD G004.39-2008 第 6 页 共 8 页 整车质量评审报告 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 与竞争车型的质量对比分析报告 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 关键供应商的现场评审报告及 PSW 签署 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 风险评估报告 项目办 产品寿命周期+1 个日历年 供应商体系评价报告 采购部 产品寿命周期+1 个日历年 量产评审及量产签署 制造物流部 产品寿命周期+1 个日历年 小批量生产车主观评价报告 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 量产后三个月质量跟踪情况报告 质量部 产品寿命周期+1 个日历年 经济分析报告 财务部/市场部 产品寿命周期+1 个日历年 用户使用报告 市场部 产品寿命周期+1 个日历年 整车/机图纸明细 汽研院 产品寿命周期+1 个日历年 产品鉴定证书 科技管理部 产品寿命周期+1 个日历年 8 附录 8 附录 Q/JD G004.39-2008 第 7 页 共 8 页 附录附录 A 表 1 投产签署 XXX 项目量产签署报告 按照长安汽车产品开发流程（CA-PDS）的要求，在公司各相关部门的努力下，Xxxx 已经具备投产签署条件。

各产品开发子系统阶段工 作完成情况及投产签署交付品见下表： 量产签署-JOB1# 序 号 验收条件 交付品 完成情况责任 单位 责任单位领 导确认签字 备注 1 完成公告申报通过 3C 认证，国家环保及其车型目录等发布 通过报告 汽研院 2 完成本阶段市场及价格监控 市场评估报告 市场部 3 完成售后服务准备 维修手册 销售公司 4 确定产品售价 产品售价 市场部 5 完成工装样车、试生产车的生产、小批量车的生产、量产所 需的工艺技术文件（产品图、技术条件、明细表、关重件及 关重特性清单、DFMEA、PFMEA、工艺规程）齐全 小批量产车生产总结报告 工厂 6 完成整车定型试验 整车定型试验报告 汽研院 7 完成 PSW 签署 PSW 签署报告 质量部 8 完成整车质量评审（包括发动机和车身全尺寸/外观/性能） 整车质量评审报告 质量部 9 市场推广策略完成并确认 市场推广策略 市场部 10 完成本阶段市场及价格监控 市场评估报告 市场部 11 市场导入、销售渠道确定 市场导入、销售渠道确定报告 市场部 12 装配手册，售后件状态及其价格清单等 完成售后服务的验收要求 销售公司 13 小批量车整改完成的质量评价 小批量车整改完成的质量评价报告 质量部 14 完成整车质量评审 整车质量评审报告 质量部 15 竞争车型的质量对比分析 竞争车型的质量对比分析报告 质量部 16 量产风险分析 量产风险分析报告 制造物流部 Q/JD G004.39-2008 第 8 页 共 8 页 存在的主要风险点： Xxxx 投产启动各子系统工作做得扎实，Xxxx 质量、生产线等达到预期目标，各项资料准备充分，Xxxx 通过投产签署。

长安汽车股份有限公司领导签署 生产负责人 财务负责人 技术负责人 质量负责人 销售负责人 总经理签署 长安汽车股份有限公司 年 月 日 。