x同志个人先进事迹材料.docx

精品资料————欢迎下载李航同志个人先进事迹材料李航,生于 1970 年 1 月,籍贯四川平昌,党员, 同济高校企业治理学博士,高级会计师、国际注册会计师、 注册资产治理师、注册风险治理师；现任山东高速集团有限 公司总会计师,兼任山东高速光控产业投资基金治理有限公 司董事长,兼任山东高速股份有限公司、威海市商业银行、 山东省铁路建设投资有限公司董事会董事；担任山东省企业 内部把握询问专家委员会委员,山东省税务学会常务理事,山东省委组织部“名师送教”讲师团成员； 20XX年入选财政部全国会计领军 （后备） 人才企业类第 6 期学员； 20 年多来, 李航同志始终在特大型企业集团从事一线财务会计治理工作,全身心投入企业财务会计治理理论学术争论和治理实践运用,具有深厚的理论基础和丰富的实践体会,取得了令业界瞩目的辉煌业绩,成为我国交通行业和山东省企业界在财务会计治理领域公认的领军人物；一、治理实践不断探究创新,工作业绩显著EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载治理架构、体制、机制的构建完善,建立完善了公司财务会计治理的基本制度、规章规定,帮忙公司真正建立起以财务治理为核心的现代企业集团治理体系； 作为特大型国有企业的总会计师,他始终贯彻财务治理是企业治理核心位置的原就,始终为公司的连续、健康、快速进展而竭尽所能； 20XX年从中国轻骑集团有限公司调入山东高速集团以来,他带领整个财务治理团队勇于改革创新,不断修订完善财务会计制度、梳理优化固化业务流程,合理配臵财务岗位,挖掘培养财务骨干人才,组织各类理论和实务专家争论适合集团公司进展的财务治理架构、 体制与机制； 经过 7 年多的艰苦努力, 使山东高速集团从一个治理理念陈旧、市场化理念淡薄、竞争意识缺乏、专业人才稀缺的大“出纳式”财务治理的事业单位转制公司,进展成为财务治理体制机制完善的现代化、国际化、高效化企业集团,真正实现了公司财务制度化、规范化、程序化、精细化、信息化和透亮化治理,使山东高速集团逐步成长为全国同行业和山东省省管企业财务治理最 先进企业之一,为集团公司可连续进展奠定了坚实的制度基础；其次, 他直接推动山东高速集团建立了以资产运营和资本运营为支撑,以产融结合为手段,以风险防控为保证,以 质量效益为目标的进展新模式, 为公司转型升级增效发挥了EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载山东高速光控产业投资基金治理有限公司董事长,长期兼任 山东高速股份有限公司、威海市商业银行、山东省铁路建设 投资有限公司等上市公司或特大型公司董事会董事,均有良 好的勤奋、胜任履职记录；他始终坚持实体经济与金融产业 深度融合,坚持开展资产运作和资本运作,盘活存量,放大 增量,从而实现了集团公司大路、铁路、港口、物流、施工、银行、基金、保险各业务板块的快速进展壮大；成立于 20XX年 8 月的山东高速集团,在 20XX 年 1 月明晰产权、理顺体制后才正式步入进展快车道,仅仅用了 8 年时间就实现了跨越式进展,从起初的注册资本 5 亿元、年营业收入 21 亿元、利润总额 0.8 亿元、资产规模仅 60 亿元的单一大路企业,进展成为目前注册资本 200 亿元、收入 450 亿元、利税总额68 亿元、资产规模 3500 亿元的特大型、多元化、国际化集团公司,相当于 8 年再造了 58 个“山东高速”；这正是推动集团公司以资产运营和资本运营为支撑,以产融结合为手 段,以风险防控为保证, 以质量效益为目标的科学进展结果；第三,他勇于改革创新实践,破解同行业难题,打造高 素养财务会计人员队伍, 为公司可连续进展供应了强大的人才基础； 仅在 20XX 年,他直接领导、组织资产治理办公室等职能部室和权属单位,历时 5 个多月圆满完成了对集团公司的资产清查检查工作,完全摸清了家底,破解了高速大路EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载及土地 26876 亩,房产证 93 个,涉及房产面积 75049 平方米,完成了相应国有资产确权； 2021-20XX 年,历经四年完成了会计委派制建设,权属单位总会计师和财务部门负责人都由集团公司同时进行委派,原就上每三年进行一次调整, 总会计师作为权属单位领导班子成员,从制度上既保证了财务人员直接参与决策,又有利于发挥上级财务主管部门主动监督与治理的职能,并有利于完全解决财务会计队伍执行力问题；建立了山东高速集团独具特色的财务会计人才后备库和相关治理方法,每年组织 1-2 批 60-120 人财务会计骨干赴上海国家会计学院进行全面素养培训,积极提倡推动国家、山东省会计人才领军培养工程工作和会计专业职称评定工作； 截止 20XX年 6 月 30 日,集团公司在岗财务人员 1036名,拥有高级职称人员 169 名,中级职称人员 383 名,争论生以上学历人员 176 名,拥有注册会计师资格人员 56 名,拥有 3 名全国会计领军人才, 10 名山东省高端会计人才, 1名云南省高端会计人才,是山东省入选全国、省级会计领军人才数量最多的单位,得到财政部、山东省财政厅、山东省国资委高度确定；第四,他始终严把财务治理底线,严格把握财务风险, 得到各级监督监察主管部门的高度评判； 在他的直接领导和主导下,历时整整 10 年时间,在山东高速集团建立了以全EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载撑,以会计人员委派制为保证的比较完善的、科学合理的财务管控体系,最大限度的降低了财务风险,极大的提升了财务治理水平；全面预算实行全掩盖、无盲点,横向到边、纵向到底,构建了财务防控的一张大网；通过成本费用预算把握,降本节支挖潜成效显著,成本的环比增长远低于收入的环比增长,办公费、业务招待费等六项费用近两年环比连续下降 10%以上,应收款项环比连续下降 8%以上,防范了财务支出风险,提高了资金运用效益；成立资金结算中心,建立 境内、境外两个“资金池”,实现国内外两个市场资金的协 同效应；将权属单位资金进行集中治理,统一调配使用,年 节省财务费用约 8-15 亿元,仅 20XX年通过资金调配就削减外部贷款 203 亿元,极大降低了集团外部融资风险和资金成本,既确保了资金链安全,又准时中意了集团的资金需求； 全面推行会计委派制,有利于发挥财务的主动治理与主动监督职能,有利于准时防范财务风险；在 20XX 年财政部山东专员办对山东高速集团进行了为期 8 个月的全面检查中,在2021-20XX 年山东省委巡察组两次专项巡察中,以及历年来在国家审计署各特派办、国家税务总局、山东省审计厅、山 东省国税、地税、等各级部门的全面检查或专项检查中,所 有监督监察机构对山东高速集团财务管控体系及其管控效EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载科学、健全、有效；二、理论争论造诣较深,学术成果丰硕李航同志自 20XX年以来担任山东高校、山东财经高校、山东师范高校、山东交通学院和上海国家会计学院等多所国 内高校客座（兼职）教授、硕士争论生导师,担任山东省内 部把握专家委员会委员,山东省税务学会常务理事,山东省 委组织部“名师送教”讲师团成员；在财务会计、税收、内 部把握、公司金融、人力资源、企业综合治理等多个领域开 展精细化争论,在国家、省部级核心期刊发表经济、治理类 文章 20 余篇,承担多项国家、省部级争论课题；已完成山东省级重点争论课题 2 项、财政部重点课题 1 项；获山东省税收争论优秀成果二等奖 1 项；获山东省国资系统年度优秀争论成果三等奖 1 项；一是始终精细化开展企业财务会计税收治理争论；利用在特大型企业集团一线财务治理工作积存的理论素养和实 践技能,在财务治理、会计核算、全面预算、税收治理、资本运营、资产治理、财务人员队伍建设等方面进行精细化争论,留意从宏观、中观、微观及超微观四个层次培养、提升企业制造经济价值的才能；先后在贵州人民出版社、 《地方税务》、《中国经济时报》 、《财经监督论坛》 、《山东财会》、《中华工商时报》、《大众日报》等国家、省部级出版社、专业期EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载集团化企业财务治理环境的改革与创新》 、《对谨慎性原就在我国企业会计核算实务中的系统摸索》 、《论我国财政政策与货币政策的和谐搭配》 、《企业会计责任和审计责任的区分及其意义》等；争论课题《企业并购中的税收筹划问题》获得2021-20XX 年度山东省税收学术争论优秀成果二等奖；二是深化开展公司金融争论；主要争论财政与货币政 策、资本市场和债券市场进展、商业银行风险管控与内部治理、企业融资方式创新等重大课题；将宏观经济与微观经济充分结合,将资本市场、债券市场与实体经济紧密结合,为企业进展做出巨大贡献；在国家级、省部级期刊发表颇有影响的专业论文多篇（部） ,如《论我国财政政策与货币政策的和谐搭配》、《商业银行债转股的问题及其计策》 、《企业融资方式创新争论》等,其中《企业融资方式创新争论》获得财政部优秀课题奖；山东高速集团以此为指导,通过中票、短融、企业债、私募债、永续票、保险资金、香港点心债、产业基金等创新融资工具累计融资近 800 亿元,优化了公司的债务资本结构, 降低了公司融资成本, 确保了资金链安全, 为公司进展供应了坚实的物质基础和强大的进展动力；三是深化开展内部把握争论；他对山东高速集团日常生产运营的各个关键环节、主要风险点均开展了卓有成效的争论,提出了一系列风险防控措施和方法,获得治理层的高度EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载对资金结算中心这一特殊的资金治理模式,他剖析了其面临 的主要风险以及内部治理制度的不足,提出了相应的风险防 范和应对措施,建立了一整套资金治理内部把握体系；包括 设立治理指标体系、当日大额收支上报制度、资金变动数据 分析上报系统、预算执行分析报告、资金运行日报、月报制 度,以及资金风险应急预案等一系列制度措施；通过对资金 风险的识别与防范,有效的把握了资产负债率,降低了财务 费用,提高了资金管控水平, 在金融环境多变的政策背景下, 为高速集团顺当实现大交通进展战略目标供应了强大的资金保证才能；争论报告《资金结算中心内部风险把握制度建设探讨》获得山东省国资系统 2021-20XX 年度优秀争论成果三等奖；四是深化开展企业综合治理争论； 20XX年以来, 在企业治理相关的多个领域开放深化争论,如企业战略治理、法人治理结构治理、产权治理、人力资源治理等,取得多项特殊争论成果；在《传媒》 、《出版发行争论》 、《山东经济战略争论》、《山东财政争论》 、《国资》、《中华新闻报》 等国家、省部级专业期刊公开发表各类经济、治理类文章 10 余篇, 如《传媒业如何正的确现 E-HR 战略》、《强化核心人才替代性加强企业核心人才治理》 、《对我国独立董事制度建设中存在的问题及其计策争论》 、《我国房地产企业实施员工压力管EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载三、单位和个人获得多项荣誉山东高速集团自 20XX 年以来,在会计基础工作、财务预算、决算、报表编制、资产治理、财务信息化建设等方面 每年均获得山东省财政厅、山东省国资委“先进。