拓展培训计划.pdf

培训需求分析：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 7 页 -通过与贵公司龚先生的初步沟通了解到：贵公司主要是做生产型企业的管理软件开发的公司有自己有顾问队伍，拟在 9 月 20、21 日组织一次公司全体人员都参加的户外体验式培训，主要是想进一步加强大家之间的沟通，促进大家更好地合作，从而增强士气，提升工作效率具体需求如下：（一）、无间沟通-构筑企业情感，增强员工的归属感（二）、协作致胜-增强执行力、凝聚力：第一天：07：30 公司门口出发09：00 到达培训基地、更换服装09：1510：00 观念导入-组建团队目的：为整个培训铺垫，统一目标，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性；两天培训流程：1、个人的成功离不开团队成员的配合，团队良好的环境和和谐的氛围，能促进各部门之间更顺畅的交流和协作；目标一致、行动一致、思想一致，打造凝聚力强团队；2、培养良好的服务意识与团队协作意识3、加强责任心，注重细节；加强执行力，面对任务敢于承担，没有任何借口4、避免团队的五种机能障碍，建立卓越团队：信任、无间沟通（拥抱冲突）、投入、负责任、重视团队成绩1、创造平台让各部门管理者彼此之间的相互了解,增进彼此的情谊；让员工喜欢并愿意在自己的团队里工作，增强大家的团队归属感。

2、释放压力：能够找出影响自己前进的自身障碍因素，增强自信心，不断地超越自我！3、团队成员的信任、理解、包容和平常心，换位思维的理解与应用；4、加强沟通意识，掌握有效沟通的技巧；5、感受共享，克服困难，团队文化融合，清晰目标，共同打造美好未来名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 7 页 -加强学员对团队的凝聚力与归宿感；营造良好的团队氛围过程：加强学员的参与积极性；讲师与学员观念互动、沟通，说明培训要求与注意事项；学员组建团队（队名、队长、项目负责人、队口号、队歌）；学员演练与队长演讲团队大比拼（团队气势、氛围、核心的作用）；体验项目：1、情感测试：让大家意识到团队队员都是有不同性格与不同优缺点的，大家选择了共同的平台，需要互相理解、包容，求同存异！2、哨子情缘：让大家清楚，要减压、开心，是需要大家用心投入、参与共同完成了既定目标，有方法解决自己想要解决的问题时才能更开心！3、以上两个项目是为一天培训定位10：0011：00 “大风吹”目的：调动学员参与积极性，活跃氛围；引导学员了解自身角色及定和自身发展的机会；助学员认识在变化的环境中如何适应不同角色所肩负的职责。

过程：学员参与“大风吹”游戏，在不断变化的环境中，扮演三种不同的角色中了解随着环境的变化，自身如何做好角色的变化和承受不同角色所带来内心压力，了解自己的思维、行为习惯受到了哪些因素的影响，清晰应该如何认识环境、调整自己，在当下的环境下如何创造出最好的绩效项目探讨与总结：明白个人身边的环境、企业的市场环境都会经常变化；如何面对压力，调整自己去适应自身的环境；清楚不管在哪种情况下，只有不断地创造自己的价值，轻松挑战才是对自己最长久的回报11：0012：30 极速时限名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 7 页 -目的：理解团队决策；理解团队分工配合的原则；理解团队执行过程中需注意的事项；理解团队成员默契的形成-不断优化操作流程；为晚上的讨论做好铺垫！过程：分组进行竞技，以竞赛的形式进行；每组成员要在规定的时间内按一定的次序拍打数字；共进行六轮的比赛，最后哪组用的时间平均值最低的为赢项目探讨与总结：决策前后应该注意些什么？分工配合过程中应注意事项？如何才能执行好？团队默契如何来？12：3014：00 午餐/午休14：0014：10 隆重的队长交换仪式深刻体会不同领导的风格！14：1015：30 七巧板目的：强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环培养市场开拓意识，更新产品创新观念培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用过程：项目规则宣导；模拟企业中不同部门或者各个分支机构，大家在规定的时间内完成一第列复杂的任务以七巧板为道具，变化无穷考验团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 7 页 -科学决策等管理主题，系统整合团队，带给学员无限体验的空间项目探讨与总结：何为真正的竞争？纵观全局？如何不断地抛弃常规，不断摸索完成任务？如何不断的调整已有的操作模式，优化操作顺序，找出更好办法？15：3017：00 跳出自我过程：项目规则宣导；每位队员站在 12 米的高台上向前跳，勇于抓住前方的铁杆；项目探讨与总结：体会自我暗示对保持良好心态的帮助；如何突破自我设限；勇于跳出第一步；没有做不到，只有想不到的真实体现；17：0018：30 巨人梯过程：每两个人为一小组，通过互相共同努力攀登巨人梯项目探讨与总结：如何正确分析自己目前的环境；如何实现在强大的压力环境下团队成员紧密合作顺利达成团队目标；感受团队成功的喜悦；18：3019：30 晚餐19：30：选择培训基地二可以泡温泉，选择基地一：可以观看晚会。

第二天：07：3008：00 晨训08：0008：30 早餐08：3009：30管道接力目的：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 7 页 -有效自我定位与融入团队；加强环节与环节的紧密配合；清楚团队的绩效是因为团队的最弱环节决定过程：分组进行竞技，以竞赛的形式进行，能过管道迅速地将球体送达目标目的地过程中有一个人每一个小团队有一个成员被蒙上眼睛项目探讨与总结：认识自“我”，认识团队，理解个人与团队的关系？在团队过程中要“求同存异”，目标为导向？清晰如何解决自己、工作、团队中最薄弱的环节？在明确责任情况下如何发挥主观能动性？如何打破僵化的本位主义、弥补“灰色地带”，达成 1+12 的团队协同效应09：30-11：00孤岛求生过程：学员分组并安排到达要求位置（珊瑚岛、哑人岛、盲人岛）；规则宣导、发放每个岛的任务卡；队员在规定的时间内，完成各项任务，最后到达安全地点项目探讨与总结：我们怎么啦？到底是谁错了？为什么会这样？团队角色认知与正确定位？团队不同角色如何进行有效沟通，实现信息资源的共享？整个大团队的不同角色如何通过有效的协作达成最终的团队目标？如何解决工作中的“孤岛”问题？11：00-11：30 毕业墙过程：所有的团队的队员组合，共同的目标就是在最短的时间内一起共同突破一近四米的高墙。

名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 7 页 -共同感受团队成功的喜悦！11：3013：00 经验分享、实战讨论、行动方案的制定、承诺，一定要做到！经验分享结合一天的培训内容，把在一天培训当中感受到的心得作一个总结，并在小组里互相分享实战讨论、行动方案制定实际工作中的团队小组根据这一天的学习内容，结合实际工作进行小组讨论，找出今后小组的改进方案和行动计划承诺，一定要做到！小组和个人代表分享自己团队的行动计划并接受其他小组的提问并做出相应的承诺，一定要做到以下项目，让培训在很感性的氛围中结束，另到同事们更加珍惜今天大家在一起工作的机会学会感恩（感谢公司、感谢同事）！感情号码-“一路有你”颁发毕业证-“感恩的心”14：00依依不舍离开培训中心名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 7 页 -。