a8指导 激励在人力资源管理中的重要性[教育]
5页1、%A8指导 激励在人力资源管理中的重要性人力资源论文发表指导 激励在人力资源管理中的重要性摘 要:激励是企业在人力资源管理中常用的一种方式和手段,它有利于激发员工的工作热情和积极性,无论是物质激励还是精神激励,都能从客观上促进企业的经济效益和社会效益的提高,对发展企业和个人的价值都要至关重要的作用。本文主要探讨了当前我国企业激励在人力资源管理中存在的问题,并在此基础上提出了有效性地激励企业员工的办法和途径,从而可以充分发挥激励对人力资源管理的积极作用,在激励的全面发展中推动企业和个人的双重成长。关键词:激励 人力资源 作用一、企业人力资源管理激励的作用和意义1、激励是加强企业员工管理的要求。当前,我国企业还存在着员工单纯的为了物质报酬而混日子的情况,因此,对企业并没有高度的责任心和进取心,在思想观念上不思进取,在工作中得过且过,不利于企业的整体效益的提高和市场竞争力的提升。因此,只有从激励方面下足功夫,将以人为本的理念贯穿到工作的每一个细节,这样才能充分调动员工工作的积极性和创造性,从而引导其最大限度的投入工作,推动企业的不断前进。2、激励是员工不断完善自我,提升个人价值的必然要求。随
2、着社会经济环境的变化和个人职业生涯的普及,员工更加关注自我的成长和完善,因此,除了传统的物质奖励外,更加注重工作职位和工作形式的多样化丰富化等等方面精神激励。此外,环境也是影响员工提升个人价值的一个重要因素,员工除了本身的努力和不断修养自己的素质和道德之外,还需要企业营造和提供良好的自由民主氛围,只有企业正确的引导员工的成长,给其营造良好的成长氛围,领导的引导,同事的竞争以及部门的激励都会促进员工的健康成长和成才。3、激励是企业提升组织凝聚力的迫切要求。激励是现代企业管理的重点,加强对企业的激励管理,有利于调动员工的工作积极性,加强对员工的企业认同感,更好地构建和谐的企业文化和贯彻经营理念,这样就在企业形成一种激励和竞争的氛围,更好地健全企业的激励机制和激励制度,将企业的目标与激励结合起来,实现科学地表彰先进,合理地惩处不符合企业目标的行为,有效地调整和矫正员工行为,促进人才的稳定和企业的和谐发展。二、企业人力资源管理激励机制存在的问题近年来,我国许多企业虽然在激励机制方面投入许多人力物力财力,也在一些方面取得了不小的成绩,但是总的说来,还存在以下几方面普遍的问题。1、激励理念意识较为
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