中小型建筑工程企业公司总部和项目部薪酬绩效考核标准实操

1、建筑工程公司职位薪酬体系等级表和绩效考核表（非职位级别表/参照岗位价值）（建筑企业核心管理体系-拿来即用） 优秀建筑公司企业内部管理标准 Q/118-302.181-2019让建筑赞美生活！中小型建筑工程企业公司总部和项目部薪酬绩效考核标准实操方案 2018-12-08发布 2019-01-01实施 XX建筑工程集团有限责任公司 发布职位等级薪资级别管理类行政文职类专业技术类市场营销类操作类决策管理类支持管理类运营管理项目管理综合管理财务管理营销管理营销一线操作A18总经理/B17副总/16总工程师/15/HR总监财务总监/14市场总监/项目经理/资深技术/质量工程师财务专家管理/法务顾问/13/总工副经理/C12/成本部长工程部长副总工/主任工程师/财务分析师/11/造价师/高级工程师/主任设计师/17成本副部长工程副部长高级总经理助理/10/经营主任工程主任技术/质量主任/中级预算员/造价员高级培训师/法务专员工程师/经济师/HR师高级设计师9/预算合约主管工程主管综合部长财务部长审计部长高级企划师品牌部长市场部长/客服部长高级市场分析师高级品牌管理师8/物资主管安全主管/企划师高

2、级安全员高级质检员高级物资员助理HR师企业培训师高级会计专员/高级审计员项目会计/预算员高级施工员/测量员/高级试验员/设计师/D7/总经理助理综合副部长财务副部长审计副部长市场副部长/客服副部长市场分析师市场品牌管理师6/物资主任安全主任综合/财务主任(综合和财务公司委派)监察部长宣传/工会部长综合主管人事主管会计主管总账主管总经理秘书/高级企划专员/客户开发管理师高级品牌专员机修（技师）5/高级秘书/企划专员/IT高级管理员合同管理员/安全员/资料员质检员/物资员/审计员施工员/测量员/设计员试验员/ 高级HR专员客服主管市场主管市场品牌专员资深市场专员项目部技师（水电）高级机修工4/项目部综合干事（委派）财务干事（委派）监察主管项目部财务管理员资深文职/资深内勤/IT管理员助理合同管理员/助理审计员HR专员助理会计专员/助理试验员/高级营销员项目技工（水电）车辆管理员/机修工A级驾驶员/仓管E3/安保主管高级行政助理高级部门内勤项目内勤高级文员助理人力资源类专员财务文职助理采购/外协/物资专员高级出纳员/营销员项目部厨工B级驾驶员B级项目仓管班组长/队长公司水电工2/行政助理部门

3、内勤前台文员/储干普通文职岗出纳/作业员/公司安保员F1/公司厨工/保洁公司/项目临时工备注：职等职级表诠释：“职级不完全等于薪级”；岗位薪酬须有公司的任命书或岗位异动通知单等文件；人才特区应控制人数；一、职位等级A-F;内有填充色的为年薪制员工；职位等级分为6个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位，公司严格控制副部长、主管比例；二、职位级别18级;“/”表示无；13及以上为年薪制工资；专业类13级14级的一般为外聘劳务协议制人员，此级内部专业类人员可晋升最高岗级为：资深技术/质量工程师（技术工艺/质量专业技术人员）专业类：安全/材料物资晋升最高岗级为11级；依次类推；商务司机（老板司机）兼车辆管理员；职位等级为12级的项目领导班子（项目经理、项目总工、副经理）工资为月薪制（工程量合同额评定）标准：项目总工占该项目经理工资额固定部分的95%;项目副经理占该项目经理工资固定额部分的80%，均不含驻外津贴。其项目奖金按年薪制参照执行；职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。三、公司岗位分五大

4、类；管理类(决策类与支持类)、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类；四、长期兼任岗位（超过1个月）补助的费用标准：基层岗位补助200元；主管级岗位300元；部长级600元；副总级800元；可单独发放；F级的定薪权和任免权归各职能部门部长和各项目经理。五、见习（实习）协议人员薪酬：见习指在校离毕业还有一年的学生或即将毕业（最后一学期）的，待遇统一标准1600元/月+项目津贴（参照区域标准）回公司后项目津贴不再享有，该人员签订正式劳动合同时将不再规定试用期；六、冬歇期只发基本工资（未达到XX市和项目当地最低工资标准的，按照XX市和项目所在地最低标准执行）正常上班后分2个月依次打入员工工资卡内；xx建筑公司通用薪资标准等级表（一）职位等级职等级别标准薪资薪等（档）典型岗位标准等差12345678910A18总经理B17副总经理/总工程师1615总工程师总监类岗位部分年薪制项目人员14管理总监13一线总监/经理（项目）C1270001007000710072007300740075007600770078007900成本/工程部长1164001006400650066006700680

5、0690070007100720073001059001005900600061006200630064006500660067006800部长/主管/专业技术955001005500560057005800590060006100620063006400852001005200530054005500560057005800590060006100D740002004000420044004600480050005200540056005800635001003500360037003800390040004100420043004400530001003000310032003300340035003600370038003900426001002600270028002900300031003200330034003500一般主管文员/驾驶员E 3230050230023502400245025002550260026502700275022000502000205021002150220022502300235024002450F180050800850950100010501

6、1001200130013501400临时工市场开发提成比例参照后续薪酬项目奖金比例管理细则xx建筑公司年薪制人员薪资标准等级表职位等级岗位标准薪资薪级备注标准等差12345678910 高管人员薪酬薪酬打包制，享受公司其他福利项目； A总经理(CEO)24万4万24万28万32万36万40万44万48万52万56万60万BB1副总经理18万3万18万21万24万27万30万33万37万40万22总工程师16万2万16万18万20万22万24万26万28万30万B3总监15万1万15万16万17万18万19万20万项目经理年薪制薪酬标准细则C34级工程量/造价标准说明任职评定任职要求备注1亿及以上年薪2025万项目驻地艰苦地区（新疆、青海、西藏），项目经理另补助津贴3000元/月；离开项目部按天扣除，资深项目经理（公司副总兼任）10年以上项目管理经验，8年项目经理管理岗位工作经验；主持负责项目标段8000万以上；持国家一级建造师或高级工程师职称；项目经理一般须本科学历，特别优秀者可适当放宽。项目总工薪酬占项目经理85%；项目副经理占项目经理80%；项目领导班子薪酬打包制，享受公司其他福利项目；90001亿内年薪19万80009000万内年薪18万23级工程量/造价标准说明任职评定任职资格50006000万内年薪14万项目驻地艰苦地区（新疆、青海、西藏），项目经理另补助津贴3000元/月；回公司按天扣除，高级项目经理8年以上项目管理经验，5年项目经理管理岗位工作经验；主持负责项目标段5000万以上；持国家二级建造师或中级工程师职称；3000万以下标段按项目经理 任

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