企业员工年终奖分配管理制度方案
9页1、*有限公司 文 件 *股份字202* 号员工奖金分配方案为加强员工参与公司经营的管理意识,调动全体员工参与到公司经营管理的主观能动性,健全员工薪资福利体系,使公司的经营跃上一个新台阶,特制定本方案。一、本方案适用于公司全体员工。二、该方案以公司整体效益与个人奖励分配挂钩为核算原则,充分体现公司目标利益与员工目标利益相匹配的激励精神。三、主要内容:(一)奖励计提比例1.在核算周期内,根据公司利润考核指标K的完成情况计算奖金。完成利润考核指标系数奖金计提系数K70%0%70%K100%1%K =100%2.5%K100%5%例:本年度的利润指标额为1000万元,实际完成计划的110%,则该周期内可供各部门共享的奖励为1000*110%*5%=55万元。(二)分配系数公司系数该系数体现了员工在企业的经营管理及战略发展方面的贡献差异,以此作为划分奖励的主要依据,具体如下:分类系数高层管理类3中层和初级管理类2.5业务类2服务类2一线员工1 系数与薪酬制度内的档级进行匹配挂钩。 接上例:各类别可分类奖金系数总额为2.52.322+1=9.8,平均系数奖金为55万9.85.61万,高层管理类员工可
2、分配奖金为5.61*2.5=14万元中层和初级管理类员工可分配奖金为5.61*2.3=12.9万元业务类员工可分配奖金为5.61*2=11.2万元服务类员工可分配奖金为5.61*2=11.2万元一线员工可分配奖金为5.61*1=5.61万元(三)岗位系数岗位系数根据员工目前所处的岗位,按不同的层级给予确定,具体如下:职务分类系数总经理3副总经理2.7总监、总经理助理2.5部门正副职2.2主管1.5专员1一线员工1接上例:高层管理类可分的奖金系数总额为3+2.7+2.5=8.2,平均系数奖金148.21.7万元,副总经理级别可分配奖金为1.72.74.5万元。 中层和初级管理类可分的奖金系数总额为2.2+1.5=3.7,平均系数奖金12.93.7=3.48万元,部门正副职可分配奖金为3.48*2.2=7.65万元,主管可分配奖金为3.48*1.5=5.2万元.四、各部门需配合人力资源部门做好奖励发放的核算工作,核算结果经财务部门审核,报董事长审批通过后给予发放。五、本方案的解释权由行政人事部负责。六、本方案从202*年 月 日起执行。二二*年十二月十五日员工年终奖金分配方案各部门:在全体
3、员工的努力下,202X年我们取得了丰硕成果。为激励广大员工再接再厉,经研究决定,对202X年年终奖金实行部门分配,现将有关事宜通知如下:一、分配原则1、公平公正,民主评议。2、奖励先进,树立榜样。二、奖金等级 单位:元/人奖金等级一级二级三级四级五级奖金金额30000200001000080005000说明1、原则上部门各等级奖金比例为20%,其中人数较少的部门最高和最低等级比例不能低于20%。2、各部门人均奖金不能超过15000元/人。3、工作不满一年者,按实际满月工作月份数的70%折算奖金。4、请产假人员,按实际工作月份数折算奖金。5、以上“34”项由人力资源部计算。三、奖金前提以下人员不参与年终奖金分配:1、年薪制人员、销售人员以及享受季度奖金人员。2、在工作不满半年者(202X年7月1日以后入职)。3、202X年度受到公司严重违纪处罚者(由公司认定)。4、全年累计旷工达到1天或迟到、早退达到5次者。5、全年累计事假超过22天或病假超过44天者。四、其他要求请各部门于202X年1月31前将奖金分配预案报人力资源部。附:有奖金资格的员工名单略员工年终奖金分配方案一、制定目的:促进年
《企业员工年终奖分配管理制度方案》由会员豆芽分享,可在线阅读,更多相关《企业员工年终奖分配管理制度方案》请在金锄头文库上搜索。
公司特种设备管理制度范本
某公司(工厂)消防应急预案及流程
某单位食品安全管理制度范本
某有限公司章程(完整版)
企业行政办公用品管理制度范本
制造企业财务管理制度范本执行版
公司财务管理制度范本暂行版
某企业财务管理制度范本
某公司财务管理规章制度范本参考
最新小学寒假放假模板(Word可编辑版)
单位资产管理制度范本
某企业资产管理制度范本(执行版)
某公司固定资产管理制度范本
春节期间企业安全生产工作的安排
公司对项目部安全检查和整改记录表
单位固定资产管理规章制度(草案)
房屋租赁合同租房协议书模板
公司员工考勤管理制度范本(钉钉版)
2024-2025年公司创意年会活动策划方案范本(完整版)
企业合伙人管理制度及股权激励模板
2023-07-04 1页
2023-07-04 2页
2023-04-23 12页
2023-02-26 2页
2023-02-16 3页
2022-12-08 6页
2022-11-29 24页
2022-11-29 20页
2022-11-28 114页