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创新项目调研报告

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  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:468429820
  • 上传时间:2022-12-28
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    • 1、创新项目调研报告南街创新项目调研报告 -“三位一体”社区民主治理 南街街道地处惠农中心城区,所辖面积 5.2 平方公里,现有人口 42000 多人,商业网点集中、居民房屋老旧、基础 设施老化,老年人多、流动人口多,为南街下辖的七个社区 治理和管理工作带来不小的难题。在此基础上,南街街道主 导并在下辖的七个社区推广“三位一体”创新治理服务模式: 社区党支部联合业主委员会、社区物业齐抓共管,共建和谐 社区。以三方联席会议为平台,协调街道社区、物业公司和 业主委员会之间的关系 ,组织、监督、指导各方共同研究处 理社区重要事务,街道社区侧重组织开展便民利民的社区服 务和业主自治活动,化解业主与物业公司之间的物业纠纷, 物业公司除了为业主提供便捷、周到的服务外,还要主动提 供必要的服务设施,业委会发挥维权监督作用,监督物业公 司履行物业服务合同,协助业主搞好社区自治管理。街道支持。包括指导成立民办非企业社区物业服务中 心、筹措资金整治小区楼院公共环境、为社会组织提供办公 场所和办公设备、配备公益性岗位人员等,为社区物业服务 中心承接物业管理创造条件。社区指导。指导各楼院成立物业自治协管会,引导居

      2、民 实现物业自治。指导物业服务中心建章立制,承接好物业服 务管理,监督物业中心按章办事、规范运作。制定老旧小区 物业管理承接流程:动员楼院成立业主委员会或自管会; 张贴致小区居民的公开信;召开业主代表或居民代表会议;测算小区物业管理成本;社区居委会、业主代 表与物业中心征求居民意见,商定服务价格并签订自治公约 和服务协议 ;物业服务中心正式承接。同时组织社区党 员义工社、韩哥志愿服务队等社会组织参与环境整治、义务 巡逻员、文体宣教、文明楼院创建等,与物业服务中心互联 互动、优势互补。业主自治。由物业自治协管会负责 , 通过入户走访、板 报、公开信等形式开展准物业管理模式宣传 ,使居民了解服 务管理内容和权利义务 ,达成思想共识 ,增强参与意识。通过 组织业主协商 ,制定楼院物业自治公约 , 将物业费用缴纳纳 入公约内容,动员居民签字承诺。同时,动员党员居民代表、 楼栋长带头缴纳物业费 ,率先履行义务 ,带动居民缴纳费用。 治理成熟后,逐步移交社区物业服务中心接管。物业中心承接。社区物业中心承接后,在常规服务方面, 坚持“低偿服务、保本经营、公开透明” , 采取小区单独设 帐、定期公示的

      3、办法 ,为楼院提供卫生保洁、安全治安、车 辆停放、公共设施维护及应急维修等准物业服务。在增值服 务方面,依托家政服务中介信息平台 ,提供家庭保洁、衣物清 洗、室内设施维修、保姆介绍、病人陪护等个性化有偿服务。 同时 , 依托数字化社区信息服务平台 , 提供网络代购机票代 收有线电视费用、代缴网络年费等衍生服务 ,满足居民多层 次需求。“三位一体”创新治理模式彻底改变了社区组织各行其 是、“单兵作战”的工作局面,形成了推进社区各项工作顺利开展的合力作用。一是资源共享聚和力,老旧小区华丽变身。以“支部 资源联享、物业管理联做、精神文明联创、服务难题联解、 公益事业联办、生活环境联建”为目标,南街街道凝聚多方 力量共同投入到老旧小区改造工作当中。春晖 27 院是典型 的一个单位盖一栋楼“凑”起来的小区,物业撤出后,小区 陷入无人管理的混乱状态。在南街街道党工委的指导下,春 晖社区党委号召小区党员成立了小区业委会,自己当家做 主,管起了小区各项事务。2017 年以来,三方共同完成了老 旧小区节能改造、拆除了“最大隐患”废弃小煤房,义务栽 植花果树、马兰花等并主动承担起日常管护任务,赢得了居 民

      4、的广泛好评。27 院的华丽转身,正是南街探索物业自治管 理新机制,打造和谐社区的缩影。春晖金融家属院、工行家 属院、烟草公司家属楼等 10 多个无物业小区,也通过“三 位一体”齐抓共管创新模式,改善了居民的居住环境,提高 了生活质量,彻底解决居民反映的难点问题。二是支部党员争做先锋、团结带领成主力。社区治理工 作多而杂,社区支部主动发挥能动性,成为“三位一体”社 区服务队伍中的“老大哥”。在社区支部的组织带领下,小 区党员亮明身份积极认领志愿服务项目,为辖区改革发展稳 定发挥了重要作用。张民科等老党员牵头成立了义务巡逻 队,每天坚持走街串巷,为居民看家望门。韩全德是一位技 术工人,几年来,他拉起了一支队伍,配合小区物业,带着 维修用的家当,张家的锁子、李家的水龙头、王家的电灯泡.随来随修、随叫随到,家里进进出出、居民区里的来来往往,见证着一名共产党员的情怀。三是“现场解决”+“例会协商”,矛盾被化解,问题得 解决。面对居民纠纷呈现出多元化、复杂化的特点,街道党 工委结合辖区的实际情况,号召支部党组织、小区居民代表、 物业代表,深入到楼栋、单元、家庭、社区百姓家中“说事、 解难、化矛盾”

      5、,及时掌握、及时处置辖区内发生的各类矛 盾,切实做到在第一时间广泛听取民情民意,在第一现场解 决实际困难和具体问题,并且定期召开例会 ,共同商议社区 重大事项,会前征求业主意见建议,会后及时公布议定结果 并按照职责分工抓好落实。除此之外,南街所辖七个社区根 据实际情况建立了“百姓说事点”、“民情日记”等特色鲜明、 行之有效的创新机制。在社区成立“百姓说事点”,老百姓 有烦心事、不平事、纠结事,有了家长里短、“磕磕碰碰” 都愿意到这里来“扯磨扯磨”,“说开了,心里也就不堵了; 想通了,也就没啥事儿了”。先后通过组织召开楼院居民协 商会、板凳说事会等形式,经常组织街道和社区党员干部开 展“敲敲门”服务,为辖区的困难家庭、孤寡老人等居民开 展水、电、暖检查等志愿服务活动,小区建成居民群众共建 共享的和谐温馨大家庭。四是不光“排忧解难”,还有文艺建设,让百姓生活丰 富多彩。彰显党组织的引领作用,充分发挥辖区各方文化队 伍丰富、文化底蕴厚重、文化艺术骨干人才多的优势,七彩 花龄、新飞、春之韵、馨乐康等十余家社团组织各类文体活动开展的有声有色。”秧歌社火”、“文化艺术节”、“一元复 始,七春贺岁”等文艺演出,为群众送上了丰富的文化盛宴, 全面提升社区的文化素质与人文素养,丰富群众的业余文化 生活,增强居民凝聚力、归属感、自豪感,彰显文化魅力, 坚定文化自信。为倡导“歌颂母爱、弘扬美德”的良好风尚, 各社区还组织开展了“书香尚德话母亲”主题活动,将中国 传统文化和文明家庭建设相结合,形成良好的家风家训,将 中国孝心美德与感恩文化之独特软优势永久保留和传播。南 街街道大力培育各种文体娱乐群众组织和队伍,广泛开展文 明单位、文明行业、文明社区等群众性精神文明创建活动。 推进社会公德、职业道德、家庭美德教育,不断加强和改进 未成年人思想道德建设。深入开展社区文化活动。充分挖掘 辖区单位、学校优势,繁荣社区文化。大力发挥发挥民间“草 根”文化艺术团、社区晨练队、广场舞组合、老年秦腔艺术 团等原有艺术团体的作用,积极开展以“我们的节日”“勿 忘国耻圆梦中华”“文化艺术节”为主题的系列主题活动, 组织演讲比赛,邀请区纪委、宣传部、文明办、组织部相关 领导担任评委,把区委、政府重点工作中融入到宣传活动中, 营造了社区文化氛围,丰富了居民群众文化生活。

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