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[2006]GW17_无锡生芭芭拉项目_如何达成交易@营销执行、培训

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  • 卖家[上传人]:1591****685
  • 文档编号:61551793
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    • 1、如 何 达 成 交 易,风水隆客户经理专业培训系列课程,2, 客户初步接触的技巧 说服销售的技巧 处理异议的技巧 最后达成交易的技巧 客户经理的成功法则, 序 言 ,3, 序 言 ,三流销售人员总也弄不清楚顾客要什么,签单完全靠运气。 二流销售人员知道顾客要什么,只可惜自己卖的东西往往不符合顾客的需要。 一流销售人员不仅总能把东西卖给顾客,而且让顾客坚信这就是他想要的东西。,销售人员最根本的技能就在于沟通。,4,1、 初步接触的目的 * 了解客户类型 * 创造轻松的谈话气氛,争取客户的信任 * 激发客户对本楼盘的兴趣 * 尽量鼓励客户开口说话,以赢得他的参与感,与客户初步接触的技巧,5,练习一: * 根据上述目的,对照实际工作,列出在与客户初步接 触中,适宜谈和不宜谈的话题(5分钟)。 * 每个小组选取一个代表与大家分享,6,2、 话 题, 称赞的话 家人、家庭 新闻、时事 娱乐、嗜好 旅行、运动 气候、季节,同时,也有一些不宜谈及或深谈的话题,比如: 竞争对手的坏话 其他客户的秘密(如财产状况) 顾客颇为忌讳的缺点和弱点 (如容貌、身材等),与客户初步接触的技巧,7,【提示】 客户经

      2、理平时应注意培养良好的阅读习惯及兴趣爱好,你所掌握的信息量越大,越容易与客户找到共同话题。,与客户初步接触的技巧,8,与客户初步接触的技巧,3、 表达技巧,* 态度热诚 * 充满信心与激情 * 声音洪亮 * 语言简洁、不拖泥带水 * 可以偶尔开个无伤大雅的玩笑,调节气氛,9,与客户初步接触的技巧,4、 创造客户再次上门的机会 对于不同类型的客户,方法应有所不同,比如: * 对优柔寡断型客户,可明示再访日期 * 对自主果断型(力量型)客户,可先试探着给其两个以 上选择,或直接问:“什么时间再来比较好?,10,说服销售的技巧,练习二:,写出以下销售方法的关键因素比例(2分钟) 每小组派另一代表给大家分享,建立信任 ?%,发现需要 ?%,说明 ?%,促成 ?%,11,说服销售的技巧,1、 新的销售方法,传统的销售方法,没有让客户参与进来,销售效果事倍功半。,促成 40%,说明 30%,需要 20%,信任 10%,新的销售方式,通过与客户良好的沟通,建立信任,激发其购买欲望。,建立信任 40%,发现需要 30%,说明 20%,促成 10%,12,说服销售的技巧,【提示】 销售,首先是客户对你“

      3、人”的认可,继而对你所推荐的产品认可。,13,说服销售的技巧,2、如何识别购买信号,14,说服销售的技巧, 一定买或一定不买的准客户都“不是因为你” 50%左右中立的人未确定买或不买,就看你如何表现 学会“察言观色”(客户的表情、身体语言) 绝不买的,尽快结束见面(留下电话,以后或许可以), 投资的除外 客户不买你推介的楼盘,他拒绝的是你推荐的产品,而不 是你本人(如果你的服务到位)。,请注意:,15,说服销售的技巧,* 有关户型面积的问题 * 有关何时入伙的问题 * 费用、价钱的特定问题 * 有关付款方式的问题或陈述 * 有关发展商或你们公司的问题 * 需要你重复说明 * 提及以前购房曾发生的问题 * 有关物业管理公司的问题 * 品质方面的问题 * 有关生活配套方面的问题,十大购房者信号,16,说服销售的技巧,3、 了解客户的需求,要避免以下情况: 怕冷场,一开始就滔滔不绝地介绍本楼盘,不让客 户有开口的机会。 默默无话,等待客户开口询问。,正确的做法是: 进行双向的沟通,尽量让客户说,让他有参与感。 摸清客户的意向后,迅速对信息进行筛选、判断, 挑选出符合客户需求的房子(一般提供的

      4、选择以不 超过两个为好),向他推荐。,17,说服销售的技巧,4、说服销售的技巧,1)说服销售的基本特点 * 基于对客户需求的了解; * 以真实、坦诚的态度; * 以客户的需求和利益点为出发点,并贯穿于销售全过 程,将所推介物业的优、缺点与客户需求相联系。,【提示】 任何华而不实的谈话,都无助于销售。,18,说服销售的技巧,4、说服销售的技巧,2) 说服销售的一般技巧,做一个好听众 坦诚相待 引导说明 利用同事的配合和其他客户的说法 反复强调 利用资料 善待客户的朋友 提问的技巧,19,练习三:,* 根据提示以小组为单位讨论设计开放式问题(5分钟) * 每小组派新代表陈述,如何提问?,20,说服销售的技巧,5、说服销售的要点,1)尽力向客户提供帮助和支援,使客户对自己所购买的楼宇及作 出的购买选择感到满意。 2)记住你的策略,引导客户感受到并理解你的销售思路;同时根 据销售过程中客户需求的变化,随时调整自己的思路。,21,5、说服销售的要点,说服销售的技巧,3)解决购买障碍,a. 建立信任(发展长远的关系) 与客户谈判最重要的时间是第一次见面最初的几分钟, 建立信任是关键。 建立信任的途

      5、径: 着装/仪表 要在客户面前展示一个健康的形象,要迎合对方的期望。 态 度 充满激情,不卑不亢,学会微笑。 售楼处及个人的面貌对客户会形成一种心理暗示。 专业知识 建立信任有两个方面能力和品德(人格的魅力) 尊重你的客户,永远让客户觉得他是最重要的! 告诉客户你将全力做好你能做到的一切,并让客户明了销售 过程和他们的收益,以建立客户对你的信任。,22,5、说服销售的要点,说服销售的技巧,3)解决购买障碍,b. 留心倾听和总结归纳,让客户知道你已明白他的想法。 c. 妥善处理自己能力范围以外的事情。 d. 告诉客户,采用何种方式可以获得最大收益而使风险降到最小。 e. 充满自信并使用肯定性的身体语言。 自信的态度和肯定性的身体语言(如目光专注地注视客户),会有助于加强说服客户的力度。 反之,对所销售产品缺乏信心、与客户谈话时身体左右晃动或目光游疑不定,则会使说服效果大大折扣。,23,异议,是客户因为不了解或顾虑而对楼盘提出意见或反对,但这并不代表客户将不会购买该物业。处理得好的话,往往可以循着客户拒绝的思路找到促成交易的捷径。,* 根据工作实践列出客户常见的拒绝借口(5分钟) * 每小

      6、组派新的代表分享,练习四:,24,常见的客户拒绝的八大借口: * 我要考虑一下 * 我的钱在股票上 * 我想比较别家看看 * 我想买,可是太贵了 * 我已买了其它地方的房子了 * 这房子不适合我 * 我想和商量 * 六个月后再联系我,处理异议的技巧,25,说服销售的技巧,1、分辨异议的真正目的,客户提出异议有以下三种目的: * 希望讨价还价,以获得理想的买卖条件 * 虚张声势吓唬销售人员,以了解其是否有所隐 瞒或欺骗,并希望得到更多实情 * 根本不接受,不感兴趣,处理异议的技巧,26,分小组列出处理异议的三种方法(3分钟) 派新代表陈述,练习五:,27,处理异议的技巧,2、处理异议的一般方法,“充耳不闻法” 若完全把对方的话当真,并不一定有好处。 肯定、转折法 玩笑、调侃法 比较法 引导法 强调楼盘的质素、内在价值,分析投资回报收益,引 导客户考虑价值因素。,处理异议的技巧,28,练习六:,客户经理应随时留意在销售谈判的最后阶段客户发出的购买信号:,根据工作实践分小组列出客户常见的购买信号(5分钟) 小组派新代表分享,29,最后成交的技巧, 客户的问题很多,反复询问有关购楼的定金、 办按揭的费用,要求打折扣,对延期交楼存在顾 虑。 跟旁边的家人或朋友的对话及态度。 看楼间很长,反复比较各种户型的优、缺点。,当出现上述购买信号时,意味着进入逼订阶段,这 是需要你帮助他来下决心。,30,常用的逼订方式有:,* “您对我们的楼还有什么疑问吗?如果没有,请您确定房号吧。定房号的话,需要先付预订金。” 同事间配合 先收钱,后兑现承诺 利用优惠措施,逼定的技巧不止上述几种,需要在工作中不断总结及创新。,最后成交的技巧,31,让我们一起,为工作注入生命的意义 谢谢大家!,

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