企业文化推进落实情况汇报
3页1、1XXX 推行 AA 企业文化工作情况汇报按照 AA 公司关于 AA 推行企业文化建 设试点工作的实施意见的精神要求,XXX 高度重视、精心组织、周密部署,切实抓好 AA 企业文化宣 贯与推行工作。 现将 XXX 宣贯与推行企业文化工作情况汇报如下:一、高度重视,加强领导XXX 通过召开党委扩大会暨经理办公会,认真学习关于学习宣传贯彻企业文化体系的通知、关于 AA 推行企业文化建设试点工作的实施意见等相关文件,研究部署系统学习宣贯及推行企业文化工作,制定了XXX 推行 AA 企业文化建设实施方案。为深入贯彻实施 AA 企业文化体系,真正建立与 AA 企业文化体系相匹配、母子文化相融合、全体员工普遍认可、具有 XXX 特色的企业文化,调整了 XXX 企业文化建设领导小组人员组成及工作职责。企业文化建设领导小组由党政一把手任组长,班子成员任副组长,成员部门由?组成。二、加强宣贯,推进落实(一)宣贯工作1、动员部署企业文化宣贯工作。召开支部书记会,所属单位党支部书记、办公室主任及企业文化建设领导小组办公室成员参加,共同认真学习了相关文件精神。2、广泛宣贯企业文化体系。下发企业文化宣传专刊、企
2、业文化手册、VI 手册及光盘等相关资料,要求各单位、项目部在办公区域进行张贴,要组织广大职工认真学习企业文化;2迅速掀起学习企业文化的热潮;营造学习宣贯企业文化的良好舆论氛围。3、建立企业文化内训师队伍。为进一步推进企业文化宣贯工作扎实开展,实现企业文化体系的落地生根,组建企业文化内训师队伍,参加集中培训 2 次。4、积极参加企业文化知识竞赛答题活动。将企业文化宣贯工作与企业文化知识竞赛答题活动有机结合,由 XXX 牵头,组织号召物业系统职工参加企业文化知识竞赛答题活动,广大职工积极响应共上缴答卷?份,职工覆盖率达?% 。(二)推进落实工作1、企业文化的整合提升工作。坚持“核心理念不动摇、应用理念不冲突、自有文化抓对接”的原 则,企业文化建设领导小组成员部门充分讨论将 XXX 原有企业文化理念进行调整修订,并通过 OA 平台征求广大 职工的意 见建议,形成 XXX企业文化待 AA 企业 文化建设领导小组审 批后发布,实现母子文化对接。2、积极推进 VI视觉识别系统落实。(1)完成总部核心部位的标识更换。(2)完成办公区域改造。(3)完成 VI 标识安装。(4)完成 VI 体系推广:在试点项目安装使用,其他项目部逐步进行更换。(5)办公用品情况:按照 VI 体系制作内业资料。三、2012 年推行企业文化工作计划31、做好企业文化整合与提升工作。对接企业文化,充分讨论形成 XXX 企业文化,经 AA 企业 文化建设领导小组审批后进行发布,实现母子文化对接;做好宣贯工作,在 XXX原有企业文化故事基础上进行充实调整,使企业文化体系被广大员工认知认同、入脑入心。2、完善行为规范。根据 AA 行为识别系统,结合企业实际,建立员工行为规范细则,寓文化理念于制度之中,用制度文化规范员工行为。3、继续推进落实 VI 系统。在项目安装 VI 标识;做好统一设计样式的设计及推广;4、开展企业文化活动。充分调动党政工团组织积极性,广泛开展企业文化活动。活动要与创建学习型企业、建设学习型党组织工作相结合,在新入职员工培训、员工网络在线学习中注入企业文化内容,同时大力开展征文、演讲、知识竞赛、卡拉 OK 比赛 等内涵丰富、影响力 强的主题活动,培养广大员工的参与热情,提高对企业文化的认同感和归属感。
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