现代人力资源管理研究(E-HR详细介绍)(人才资源管理-员工激励)
23页1、 nm 中国. 中学政治载学网崇尚互联共享人 多有直属民二人Ah 多通六人3沁 理”人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以实现最优组织绩效的全过程。更多进入百度百科http:/Wwww zzone. cn 中国. 中学政治教学网崇尚互联共享 人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的直德斯勒在他所著人力资源管理一书申例举一家理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述(1) 把合适的人配置到适当媒27 过人 Z 656) 月国Ko 4科制OBC2es) 开发每位雇员的工作技能9 ?弓 ( 创造并维持部门内雇员的十 1六/www zzone. cn 中国. 中学政治载演网崇尚互联共享有4 企业信息化人力资源管的,功要素上息化人力资源管理给企业带来的好处是不言而喻理的成 如提开络织效率 节省开刀 、提高员加企业利润等
2、。 工满意度、 观念、技术、组织基础和人员是信息化人力资源管 问题以及改善的途径。 绍 大要素,企业必须明确各个要素的现状、存在的 面看看企业信息化中人力资源管理的E-HR软件介 所请可由司 二 着铭记次遍全二晴瑟和已届天有司感人帮区网绑采看琢交所任厂陀式坪山台居辽代成引本十高效丈量葡湖员下慑务贷区二且的晤富用隔 可大2有全|网必交大仙次交换曾时包罗局所区下大加是区所54大个吕二削剖刚朋2硕昌国污戏大?让志和生和帮辣|记交岗疝人畏司忆克记生硬拘多2T 有27和各 记全二所二罗 人DNSGYIDARS 全的人的各风人有 有4 避入全证困 1决策层观念;、观念2.部门本位思#ES技术滞后,对e-HR支持不足租导致se-HR实施难以系统化3.对项目的持续性认 识不足目前, ER 息化人力资源管理在观念上普遍存在以下问题:”eHR就是充分利用现代信息技术,尤其是互联网技术,结合先进的人痪源管理理念,实现组织内部人力资源管理 况 力次二资源管理提供决策分析的-比如互联网、e-mail、电子商务、电子表格技术、呼叫中心、 全员化管理,并为人力 种信息化应用模式。它利用多种手段和技术,考勤机、多媒体
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