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橱柜店面营销薪酬制度

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  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:473084830
  • 上传时间:2023-01-08
  • 文档格式:DOCX
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    • 店面营销薪酬制度、目的为了促进各级员工的积极性和创造性,有效发挥其特长,同时规范公司及店铺的薪资和奖金管理,特制定本制度。使用范围:直营店二、薪资结构组成薪资总额=底薪+销售定价折扣提成+节假日奖金+保险+年度奖励1、底薪:店长:基本工资1200+表单补贴200+满勤奖100+餐补8/天+综合补贴200+工龄工资50/月(满一年后享受并逐年递增)导购员:基本工资1100+满勤奖100+餐补8/天+综合补贴100+工龄工资50/月(满一年后享受并逐年递增)实习导购员:基本工资1000+满勤奖100+餐补8/天+综合补贴100(试用期3个月,经公司测评合格转正)2、销售定价折扣提成:店长提成方式本店销售总额提成:公司特价产品提成1%;公司指导价3.6折内销售须经总经理签字同意,提成1%;公司指导价3.6折-4.5折内销售必须经营销部经理签字同意提成1.7%;公司指导价4.5折-5.5折内销售须店长签字同意,提成2.2%;公司指导价5.5折以上销售提成3.2%,到店业务单提成0.25%。导购提成方式个人销售总额提成:公司特价产品提成1%;公司指导价3.6折内销售必须经总经理签字同意,提成1%;公司指导价3.6折-4.5折内销售必须经营销部经理签字同意提成1.5%;公司指导价4.5折-5.5折内销售须店长签字同意,提成2%;公司指导价5.5折以上销售提成3%,到店业务单按0.25%提成。单人店提成方式参照店长提成上浮50%。3、节假日补贴:按国家法定假日每日补贴100元;4、保险:试用期满签订劳动合同后按相关规定购买。5、年度奖励:完成年度任务35%以内无奖励;完成年度任务35%-65%以内奖励全年销售额0.15%;完成年度任务65%-100%奖励全年销售额0.3%;完成年度任务100%-150%奖励全年销售额0.5%;完成年度任务150%以上奖励全年销售额0.8%。6、其他员工生日当天可享受100元福利。1

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