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公司企业领导主要负责人质量月活动主题动员演讲

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  • 卖家[上传人]:PI****23
  • 文档编号:110352626
  • 上传时间:2019-10-30
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    • 1、公司企业领导主要负责人质量月活动主题动员演讲目录第一点意见,提高站位,深刻理解“共创中国质量 建设质量强国”的内涵- 2 -一是不忘初心,强调质量强国战略。- 2 -二是牢记使命,树立“质量强企”的战略定位。- 2 -三是要深刻认清当前质量管理的严峻形势。- 3 -第二点意见:要精策划、广动员,齐力办好“质量月”活动- 4 -一是开展质量提升活动,促进质量水平迈向中高端。- 4 -二是开展质量宣传活动,提高全公司质量意识。- 4 -三是开展质量整治活动,解决重大质量问题,压降质量通病存量。- 4 -四是开展群众性质量活动,促进全公司质量创新。- 5 -五是夯实质量基础,防范质量风险,支撑公司发展转型升级。- 5 -第三点意见:要求真务实,突出重点,做到“三个结合”- 6 -二是要把“质量月”活动与质量责任落实结合起来。- 6 -三是要把“质量月”活动与长效管理机制结合起来。- 7 -第四点意见:要强落实,重实效,做到“三到位”- 7 -一是加强领导、压实责任,确保落实到位。- 7 -二是深入宣传阐释、凝聚员工力量,确保宣传培训到位。- 8 -三是工作监督到位。- 8 -同志们:本次会议

      2、主要任务是:贯彻落实国家市场监管总局关于“共创中国质量 建设质量强国”的质量月主题活动,对活动进行动员和部署。刚才,质量环保部对20年“质量月”活动方案进行了交底说明,项目、项目、公司3家单位分别作了表态发言,副总经理对“质量月”活动进行了工作部署及要求。各单位务必积极响应、抓好落实,确保活动深入基层、取得实效。下面,我再强调四点意见:第一点意见,提高站位,深刻理解“共创中国质量 建设质量强国”的内涵一是不忘初心,强调质量强国战略。党的十九大报告中作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重要论述,并明确“将质量强国战略放在更加突出的位置”。质量强则国家强,质量兴则民族兴。不忘初心,大力开展质量提升行动,就是以质取胜、强国圆梦。习近平总书记强调:“要推进中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,制造业大国向制造业强国转变。”李克强总理指出:质量发展是强国之基、立业之本和转型之要。各行各业要弘扬工匠精神,勇攀质量高峰,打造更多消费者满意的知名品牌,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神。二是牢记使命,树立“质量强企”的战略定位。质量是企业的立命之本,

      3、关系到企业的生存与发展。公司是工程板块的主力军,我们的使命光荣,责任重大!一个不注重质量的企业,注定会在激烈的竞争中被淘汰。西安奥凯电缆重利润轻质量,生产伪劣产品险些酿成事故,终究导致企业消失在竞争的洪流中!河北亿能烟塔工程有限公司在丰城电厂建设中强赶进度,无视质量,造成了电力建设史上最为惨痛的悲剧。因此公司必须全面树立“质量第一、质量强企”的战略定位,要在新时代有新作为,从“小质量”构建“大质量”管理体系概念,从公司思想建设、企业文化建设、管理理念、管控手段建设等方面,形成公司的“大质量”文化。三是要深刻认清当前质量管理的严峻形势。目前我们面临着前所未有的挑战。一方面是国家监管越来越严的态势,行业竞争越演越烈的趋势,另一方面是我们的管理理念和手段过于简单粗放的现状,有经验高素质作业人员的不断稀释。这种差距越来越大,导致了各项质量事件多发频发。钢屋架变形质量事件、压力管道质量事件、焊接及无损检测质量事件,使公司信誉大损,给市场及履约带来了较大的负面影响。这些事件暴露了部分单位思想麻痹大意、依法合规经营意识不强、主体责任落实不到位、监督机制缺乏等诸多问题。公司各级员工要以高度负责的责任感

      4、、使命感、危机感,以质量事件教训为鉴,坚持“全员、全过程、全方位”原则,以“质量月”为契机,迅速聚神、聚焦、聚力,全力做好质量提升工作。同志们,国家正面临复杂多变的国际环境,公司也正面临转型升级的关键时期。公司要筑牢工程质量根基,不忘初心,牢记使命,质量为本,通过管理创新和转型升级,提升核心竞争力,打造质量强企,才能够不断赢得市场,跃步前进。第二点意见:要精策划、广动员,齐力办好“质量月”活动一是开展质量提升活动,促进质量水平迈向中高端。突出抓好采购管理质量提升、项目管理质量提升、服务质量提升等专项行动。结合“项目管理提升年”活动,推进项目管理履约水平,保质保量完成项目各项质量目标指标,建设精品工程,发挥公司的质量主体作用,推动公司强化质量管理,创新质量技术。二是开展质量宣传活动,提高全公司质量意识。加大质量宣传力度,将树立精益求精、追求卓越的质量理念与社会主义核心价值观学习教育实践相融合,传播质量故事,唱响质量声音。充分利用微信、网络、等信息媒体手段促进“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。加强对内对外宣传,增强公司的知名度,推动打造具有国际影响力的工程公司。集中公布严重失信分包商

      5、名单,曝光一批典型质量问题,发布一系列公司员工关注的重要质量信息。三是开展质量整治活动,解决重大质量问题,压降质量通病存量。一是聚焦国际项目、项目重点领域和材料管理、无损检测管理薄弱环节,集中力量攻坚,开展质量整治活动,保证质量在控受控。针对危害公司质量根基的弄虚作假、违规操作行为,进行专项检查,抓细抓早,发现一起、查处一起,在“质量月”期间着力严打弄虚作假重大质量问题。二是要针对质量通病采取拉网式排查,针对外观质量差、质量工艺粗等常见多发的质量通病进行专项整治,多措并举提高质量月活动效果。四是开展群众性质量活动,促进全公司质量创新。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,培育崇尚创造,追求卓越的创新文化,培育劳动者的质量责任意识,激发广大职工的质量创新热情和工匠精神,分享和推广一批质量创新成果。加强质量教育和培训,举行全员质量考试,不断提高基层工作人员质量素质和技能,造就一批质量意识强,具有质量技能的一线工人队伍;不断提升管理人员的管理深度和广度,培养一批高水平的项目管理骨干。五是夯实质量基础,防范质量风险,支撑公司发展转型升级。在公司转型升级的关键关口,公司的基础和能

      6、力尚显薄弱,质量风险管控仍然不到位。今年1月21日,习近平总书记对坚持底线思维着力防范化解重大风险提出明确要求:“既要高度警惕黑天鹅事件,也要防范灰犀牛事件;既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战”。公司各级领导干部要按照习近平总书记指示的精神,在质量管理上“下功夫、补短板、强弱项”,推行“质量工作合规化、质量管理精细化、质量控制标准化、质量监督常态化”,夯实质量管理基础,提升质量监管能力,严控工程质量风险。第三点意见:要求真务实,突出重点,做到“三个结合”一是要把“质量月”活动与“不忘、牢记”主题教育活动结合起来。当前开展的主题教育,是一项重大的政治任务,不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想。主题教育的总要求是“守、担,找差距、抓落实”!我们坚持问题导向,开展专项整治工作,着眼解决制约公司发展的瓶颈问题。指出,党委要管大事,经济发展是大事,质量也是大事!公司连续发生质量事件既有偶然性也有必然性,反映出我们的工程项目质量管理存在薄弱环节。我们要把主体责任扛在肩上,不能有丝毫放松和懈怠;要“依法

      7、、从严、精细”抓好质量工作,以高质量管理助推高质量发展,坚决刹住发生事件的惯性和趋势,在“质量月”期间,我们深刻剖析质量管理中存在的问题,列出清单,集中研究,专项整治,限时“销号”,切实解决掣肘企业高质量发展的“顽瘴痼疾”。二是要把“质量月”活动与质量责任落实结合起来。公司逐级推行质量责任制,但项目层面存在应付了事、衰减弱化的现象,责任书与实际工作“两张皮”,未充分发挥对工程质量的保障与激励作用。各单位必须根治这一执行力疲软的“毛病”,厘清项目部各层级、各岗位的质量责任,按职责分解落实质量目标,建立健全横向到边、纵向到底的质量责任体系,将质量责任落实到施工生产全过程,确保工作责任不缺位,形成人人有责、事事负责、尽职免责、失职追责的良好局面,彻底打通质量责任落实的“最后一公里”。还要对分包商的责任制落实情况进行专项检查,补强分包质量管理的短板。各单位要切实利用质量月活动契机,在落实质量责任制方面再强化、再部署。三是要把“质量月”活动与长效管理机制结合起来。各单位的“质量月”活动,要结合公司的活动方案,务求实效,突出主题,反对形式主义、走过场,把今年“质量月”活动开展得内容更丰富、形式更多

      8、样、氛围更浓厚、效果更明显。质量管理是一项长期复杂的系统工作,工程质量从来都是一项容不得半点马虎的百年工程,维持公司高质量发展,需要全体员工、几代人甚至几十代人持之以恒的专注和毅力。我们既要开展形式多样的“质量月”活动,更要谋求提升质量管理的长效机制。在“质量月”活动中,要熔炼浓缩优秀的做法,固化到工艺和制度中,推动公司质量事业稳步健康发展,从而打造一家工程建设业的“百年老店”。第四点意见:要强落实,重实效,做到“三到位”一是加强领导、压实责任,确保落实到位。各单位在“质量月”活动中,一把手要起表率作用,重点工作亲自抓落实!有关单位部门要结合各自职责,落实专门人员,形成专项机制,强化资源保障,做实活动内容,周密计划,科学安排,确保“质量月”各项活动顺利开展。二是深入宣传阐释、凝聚员工力量,确保宣传培训到位。精心组织策划,开展多角度、全方位、立体化、多频次的深度宣传,营造“质量月”浓厚的活动氛围,提高“质量月”活动的影响力,做到家喻户晓、深入人心!三是工作监督到位。各单位要明确“质量月”各项活动的责任分工,把策划、组织、实施工作落实到位,确保每项工作有人负责、每个环节状态可控。同志们,公司“不忘、牢记”主题教育正在深入开展,我们要把守、担落实到整改质量管理突出问题的具体行动中,以“质量月”活动为契机,把主题教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力,坚定信心,增强决心,警钟长鸣,常抓不懈,切实把工程项目质量管理工作抓紧抓实抓细抓好,不放过任何一个风险,不留下任何一个隐患,严守底线、筑牢红线,切实肩负起政治责任,以优异的成绩迎接新中国70周年华诞!最后,我宣布:20年“质量月”活动正式启动! - 9 -

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