雨水收集池工程施工组织设计方案

1、目录一、编制说明2二、编制依据2三、编制内容3四、工程概况3五、施工组织措施6六、施工进度计划安排8七、施工部署11八、化粪池、雨水收集池施工方案14九、施工技术措施23十、技术管理措施24十一、现场文明施工措施25十二、安全工作重点及技术保证措施28十三、冬季施工技术措施29一 、编制说明1、本施工方案严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则下,主要以土建施工项目为主要内容。2、根据本工程设计特点,功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量高度责任感,我们的编制原则是经济、合理、优质、高效。3、本施工组织设计的编制,公司高度重视污水处理工程施工的有关人员组成方案编制专业小组,采用对比优化,博采众长的编制思路,力求本方案重点突出,具有针对性、可操作性强。二 、编制依据1、嘉铭公司施工招标文件。2、北京墨臣设计的本工程招标施工图纸。3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4、嘉铭公司预算定额和嘉铭公司劳动定额。5、国家现行施工验收规范、规程、标准及地方基本建设的有关规定及文件。6、北京城建勘测研究院提供的地质勘察

2、报告。7、对施工现场和周围环境实际踏勘获得的资料和数据。三 、编制内容1、本次编制内容主要是化粪池、雨水收集池、土建、装修。2、本施工方案大力推广应用新技术、新材料、新工艺,以降低工程造价,缩短工期、提高工程质量为目的。四 、工程概况1.工程特点1、该工程为夏各庄新城东二区二标段化粪池、雨水收集池, 两池体埋深自然地坪以下覆土化粪池4.5m、雨水收集池1.5m,基底深度38.5 m。 2、该工程均系地下构筑物。构筑物深入地下38.5 m,工艺流程是 钢筋混凝土工程,因此预留预埋套管较多,必须采取措施,不得遗漏和错位。3、根据给水排水构筑物施工及验收规范要求,池体施工完毕应进行满水试验,试验合格并经质检员、监理工程师和建设单位认可后,方能进行抹灰和找坡等。4、该工程构筑物,及各种管线较多,为了避免相互影响,应采取先地下,后地上,先深后浅的施工顺序。5、该工程池类构筑物采用C30防水砼,抗渗等级S6,现采用商砼泵送工艺。6、该工程场地宽阔,水池均系深坑作业,夜间作业较多,因此治安保卫工作、安全生产、文明施工特别重要。 / 7、本工程现有图纸范围虽然有各种沟、雨水收集池化、粪池池、 和检查井

3、四个子项,余下的总平、围墙及相关配套的土建安装工程、 根据设计图纸及方案尽可能考虑后继工程的施工。8、多专业、多工种穿插施工。本工程能否优质、快速的建造成功,关键在于总包施工队伍应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量、工期要求,施工过程中土建与安装的配合施工是保证质量进度的关键。9、两池体、各种管沟待主体暂缓期间抓紧施工项目。2.建设场区工程地质条件场地地质土层,以岩土层为主,力学性质及均匀性较好。场地内地下水较深不受影响 ,地下水对砼无腐蚀性。3.建设地区特征该工程场地较,地势较平坦 ,场地高差较小。4.土建施工项目土建施工项目：化粪池、雨水收集池、各种管线等。已出图土建施工项目结构简介工程名称化粪池雨水收集池数量座座自然高程46.545.5顶高程42.17643.00底高程38.35638.35结构尺寸13.29.512.710.8基础底板厚300300壁厚250300内壁面2002005.建设项目概况该工程是夏各庄东二区化粪池经沉淀后流入市政管线,工程地点：化粪池在8#、9#楼、 雨水收集池在10#楼前。,该土建工程项目

4、：包括化粪池、 雨水收集池、配套工程：包括厂区道路、围墙、总平面、小区绿化及其他。五、施工组织措施1.施工组织管理机构的建立我公司针对此工程的重要性,将严格实行项目法施工,由公司总经理挂帅,公司总工程师任总技术负责人,并由公司相关部门组成工程施工领导小组派公司优秀一级项目经理组建项目经理部,选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第一线的骨干力量,年富力强,精力充沛、个人素质高,专业水平强。2.施工组织机构的启动和高效运作1、根据本工程情况及特点,有针对性的组建项目班子,目前全班人选正处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如：技术、机械,周转材

5、料以及策划等工作。2、根据项目部的工作实际,具体明确项目部每个管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率、有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。3、健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资、质量、安全、预算等岗位责任制,以制订的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。由工程领导小组定期对各专业进行考核。4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖惩办法,定时组织项目部管理人员会议,检查工作质量。3.工程质量保证体系1、质量目标确保该工程全部达到合格标准,确保本工程质量体系健全。2、建立质量保证体系建立项目工程质量保证体系,施工现场以材料及工序质量控制为重点,贯彻落实质量责任制, 对施工全过程进行控制,使施工各环节的质量都能得到有效控制。4.安全保证体系1、安全目标杜绝重伤、伤亡事故及火灾事故,轻伤频率1.5。2、建立安全保证体系建立项目工程安全管理体系,施工现场将以落实安全责任制,重点抓好施工安全措施及安全管理制度的制定、实施和监督,

6、抓好重点安全部位技术措施的制定和实施,确保实现安全目标。六、施工进度计划安排1.施工总工期根据本工程招标要求,招标工期65天,目标工期为55天。2.施工流水段划分该工程时间短、工期紧,特别是前期围墙工程要在30日前完成,只有各种管线及化粪池、雨水收集池 ,随工程进展适时插入。3.构筑物土建主要施工顺序挖土方砼垫层扎钢筋、底板支模浇底板砼池壁钢筋绑扎、支模浇池壁砼满水试验安装配合外壁刷冷热沥青人工回填土池内找坡、抹灰、外壁露出地面部分装饰4总体布置1、围墙根据现场踏勘情况,为了充分利用现有场地,由5#楼东侧作正式围墙,利用现有的临时围档 。2、上水布置：在建设单位现场提供的供水点接管,沿现场四周布置水管埋地敷设至用水点。3、用电布置：由建设单位提供的电源,采用三级配电、二级保护的三相五线制沿围墙东、西、南三方布置施工用电主干线至用电点,用电点设配电箱。详施工总平面布置图4、消防布置：在办公室、民工宿舍、管理人员住房、材料室、发电机房等设置灭火器,每处两只3.5Kg干粉灭火器,并设有消火栓三座。5、土方堆场：施工二沉池、氧化沟及其他建筑物、构筑物时,土方均堆放在二期工程指定位置。66、施工

7、道路：根据设计总平面图确定的道路位置,尽量做到施工道路与永久性道路相结合,施工现场形成环形道路,主要道路宽定为5m,纵向坡度5,转弯半径8m。详施工总平面布置图7、施工排水该工程施工场地内水位较深,施工污水必须沉淀措施。沉水池就近地下水设砖砌暗沟排入场外水沟,沟邦高200,沟宽300,沟底C10砼厚 100,沟盖板配筋6150,沟起始深度200排水坡度5,穿过道路时采用300砼管,其他施工排水通过临时排水沟进入排水总沟,再进入场外水沟。8、施工用电a、本工程用电约450 KVA,建设单位在现场提供1500KVA的变压器,按照总平面安排在西南角设变压器,接入建设单位提供的供电电源,安表计量,供施工之用。b、沿施工现场围墙周边设输电线路,在现场设动力配电箱8座,解决各施工区域用电含分包单位施工用电。动力用电与照明用电分开。c、严格按照施工现场时用电安全技术规范JCJ46-88的要求布设施工现场临时用电平面图及供电系统。d、施工现场临时用电系统采用TN-S接零保护系统,保证安全用电。e、施工现场所有用电设备均由开关箱控制,实行一机一闸制。f、施工现场所有用电设备,设漏电保护器,并设保护接零或

8、保护接地。9、施工用水考虑消防及池满水试验的,进水管选用DN100,支管采用DN75和DN50满足砼搅 拌、养护和生活用水,消防采用DN100。 、七、施工部署1、施工指导方针该工程的施工质量、施工进度乃至场容场貌,对建设单位、承包单位都具有重要的现实意义,因此我公司的指导方针是：将本工程列为公司的重点工程,以科学管理创时代的精品,以优质服务赢得建设单位的信任。我公司用自身特有的各种优势、用建造过类似工程积累的施工经验,用先进的精品施工手段,超前的精品意识一定把该工程创作成精品。公司全体员工深信：今天的质量和服务,就是明天的市场。2、施工管理目标1、工程质量目标：合格2、工期目标：75天3、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故,尽量避免轻伤事故发生,轻伤频率控制在1.5之内。3、施工准备1、组织准备成立工程指挥小组,组建项目经理部,规定项目部人员,在一周内应全部到岗。2、思想准备对公司及项目部的全体管理人员进行一次思想动员,并将各项责任目标落实到每个人头上,签定各种责任状,增强全体管理人员的工作责任感。3、技术准备组织项目经理部、施工人员、预算员、内业技术员等认真熟悉图纸充分领会设计意图,

9、了解污水处理工艺要求,分析工程特点,抓住主要环节,制定针对性措施,保证施工质量、施工安全和施工工期。4、施工劳动力的配备1 、阿对进场的施工班组及有关作业人员进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职的质量员和安全员。2 、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随便抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3 、未接受项目部质量、安全教育的人员不允许上岗。4 、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职操作员、质量员、安全管理人员。5、劳动力配置计划,根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程的具体情况和施工进度安排,按前期工程施工阶段考虑主要工种人员配备。6、劳动力的组织管理实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期和提前完成。该工程砼体量大,扎钢筋、支模板、浇灌砼是主工序,投入劳动力多,根据本工程的施工特点,浇灌砼是关健工序,要分三班作业。项目经理和施工人员要轮流值班。既要严格要求,又要关心职工生活和身体健康,做到工人三班倒,班班见领导。7、主要施工机械设备的配备为了满足工程施工需要,缩短工期,须配备足够的施工机械和设备,按不同的施工阶段进场。8、主要施工材料及周转材料计划a、主要施工材料主要施工材料有砂、元石、水泥、钢筋、外加剂、防水材料、型材、管材与各种装饰材料等,按工程预算表及现场计划进场。b、周转材料计划根据本工程的特点,满足工程使用,保证工程质量和施工安全、经济实用的原则。

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