为呼叫中心配备工作人员——线性规划案例研究
30页1、线性规划案例研究小组成员 : 辛双琪 12251078陈显鑫 12213064崔靖伟 12261031赵浩雄 12231203郭展宇 12241212呼叫中心人员排程呼叫中心人员排程摘要:加利福利亚儿童医院经理Lenny决定通过建立一个呼叫中心 专门用于处理预约和挂号.医院雇用Creative Chaos咨询公司对工作日中每一个小时呼 叫中心将接收到的平均电话量。工作换班时间平均电话量7AM9AM9AM11AM11AM1PM1PM3PM3PM5PM5PM7PM7PM9PM每小时40个电话每小时85个电话每小时70个电话每小时95个电话每小时80个电话每小时35个电话每小时10个电话呼叫中心人员排程3一 分散的预约和挂号带来的问题父母们不知道 去哪一个门诊部 或者不能最合适 说明孩子的病情 ,所以必须花大 量的时间找到正 确的电话号码各个门诊部有信 息隔阂。例如,当 一个医生计划推荐 另一个门诊部或部 门的同事的时候, 那个门诊部或部门 得不到任何推荐信 息。父母必须联系 到正确的门诊部或 部门并提供所需的 推荐信息大量的时间花 费在打电话上, 既降低了效率, 又耽误了孩子的 医疗呼叫中
2、心人员排程大概4各个时间段的电话量差异配备人员的工资Creative Chaos 咨询公司需要 考虑的问题语言的差异。每个 时间段内各语种的 电话量。统计电话量呼叫中心人员排程全职员工兼职员工工作语言西班牙语或英语英语工作内容电话和文书(两小时轮班)接听电话工作时间7AM9AM3PM5PM9AM11AM5PM7PM11AM1PM1PM3PM工作效率1、每小时可以处理6个电话 2、 都只处理电话4小时 3、有20%的电话量需要西班牙语工作人员薪金5PM前10美元/小时,5PM后是12美元/小时备注只考虑员工花费在接听电话上的劳动成本。文书工作的成本由其 他成本中心处理。呼叫中心人员排程a. 为了接听所有的电话,呼叫中心工作日每两个小时工作轮换期间讲西班 牙语的操作人员和讲英语的工作人员各需要多少?(由于半个人是没有意 义的,所以请提供一个整数。)时段平均电话量西语电话量英语电话量西语人数英语人数7AM9AM40832269AM11AM85176831211AM1PM7014563101PM3PM9519764133PM5PM8016643115PM7PM35728257PM9PM1028
3、12呼叫中心人员排程时段平均电话量西语电话量英语电话量西语人数英语人数7AM9AM40=B2*20%=B2-C2=ROUNDUP(C2/6,0)=ROUNDUP(D2/6,0)9AM11AM85=B3*20%=B3-C3=ROUNDUP(C3/6,0)=ROUNDUP(D3/6,0)11AM1PM70=B4*20%=B4-C4=ROUNDUP(C4/6,0)=ROUNDUP(D4/6,0)1PM3PM95=B5*20%=B5-C5=ROUNDUP(C5/6,0)=ROUNDUP(D5/6,0)3PM5PM80=B6*20%=B6-C6=ROUNDUP(C6/6,0)=ROUNDUP(D6/6,0)5PM7PM35=B7*20%=B7-C7=ROUNDUP(C7/6,0)=ROUNDUP(D7/6,0)7PM9PM10=B8*20%=B8-C8=ROUNDUP(C8/6,0)=ROUNDUP(D8/6,0)呼叫中心人员排程b. Lenny需要确定每一个工作轮换的开始需要有多少个讲西 班牙语的全职操作人员、讲英语的全职工作人员和兼职人 员。Creative Chaos咨询公司建议他使用线性
4、规划,以在接 听所有电话的前提下运作成本最小的方式处理这个问题。全职员工情况1n 个人全职员工每天可以工作8小 时,但是由于要完成一些文书 工作,这些员工每天只有4个小 时可以接听电话。为了平衡计 划,员工进行两小时轮换,分 别接听电话和完成文书工作。 全职员工每天的工作可以从接 听电话开始,也可以从完成文 书工作开始。n 全职的员工或者只能说西班牙 语、或者只能说英语时间工作内容第1小时-第2小时文书工作第3小时-第4小时接听电话第5小时-第6小时文书工作第7小时-第8小时接听电话时间工作内容第1小时-第2小时接听电话第3小时-第4小时文书工作第5小时-第6小时接听电话第7小时-第8小时文书工作呼叫中心人员排程呼叫中心人员排程全职员工情况2n 全职的员工讲西班牙语或英语,但是他们中没有一个是能 够进行双语工作的 n 17时前每小时工资10美元,17时后每小时工资12美元 n 全职员工可以在7时到13时开始工作换班时间工资情况1情况2情况3情况4情况5情况6情况7情况87时到9时10美元文书工作 接听电话 9时到11时10美元接听电话文书工作文书工作接听电话11时到13时10美元文书工
《为呼叫中心配备工作人员——线性规划案例研究》由会员小**分享,可在线阅读,更多相关《为呼叫中心配备工作人员——线性规划案例研究》请在金锄头文库上搜索。
2020年高考真题——理科综合(全国卷Ⅲ)+Word版含答案
2021年绝味鸭脖策划书
2021年熟食店创业方案
2021年熟食店开店策划
2021年卤菜店创业计划书
2021年周黑鸭网络营销策划方案
东大21年1月考试《现代设计方法》考核作业
谈我国行政管理效率的现状及其改观对策(论文)
单证员考试-备考辅导-复习资料:无贸易背景信用证案分析.docx
土木工程毕业生答辩自述.docx
建筑学毕业后工作状态真实写照.doc
C#代码规范(湖南大学).doc
xx区食药监局2019年工作总结及2020年工作计划
2019年中医院药物维持治疗门诊工人先锋号先进事迹
2019年度xx乡镇林长制工作总结
2019年性艾科工作计划书
2019年人才服务局全国扶贫日活动开展情况总结
关于组工信息选题的几点思考
摘了穷帽子 有了新模样
2019年某集团公司基层党支部书记培训班心得体会
2024-01-30 30页
2024-01-30 30页
2024-01-30 21页
2024-01-30 23页
2024-01-30 25页
2024-01-30 29页
2024-01-30 27页
2024-01-30 23页
2024-01-30 31页
2024-01-30 15页