中国对外承包工程行业社会责任指引
22页1、中国对外承包工程行业社会责任指引中国对外承包工程商会2010年12月5目 录前 言11. 适用范围22. 社会责任定义和基本原则23. 社会责任管理23.1组织机构33.2制度建设33.3能力建设33.4持续改进33.5利益相关方43.6社会责任信息披露43.7社会责任危机管理44. 社会责任核心议题54.1工程质量与安全54.2员工权益与职业发展54.3客户(业主)权益74.4供应链管理84.5公平竞争94.6环境保护104.7社区参与和发展11附件141 定义和术语142 参考文件153 社会责任测评18前 言社会责任是企业与其利益相关方实现共同发展的重要保障和路径选择。企业履行社会责任,将社会责任融入企业战略和日常管理,有利于提升企业长期盈利水平和持续发展的能力,有利于维护员工和其他利益相关方的合法权益,有利于营造良好的外部经营环境,最终实现企业与社会、环境的共同、持续、和谐发展。中国对外承包工程行业的社会责任建设,关系到行业发展方式的转变,关系到中国互利共赢开放战略的实施,关系到全球承包工程市场的健康发展。中国对外承包工程行业重视企业社会责任建设,近年来从理念和实践方面全面推进
2、社会责任,履行社会责任的意识和能力明显提升。在广大会员企业积极实践的基础上,中国对外承包工程商会特编制中国对外承包工程行业社会责任指引(以下简称“指引”),旨在为中国对外承包工程企业树立社会责任建设的标尺,推动企业树立全球责任观念,以更加负责任的方式开展对外承包工程业务。本指引包括适用范围、社会责任定义和基本原则、社会责任管理、社会责任核心议题等内容。其中,核心议题涵盖工程质量与安全、员工权益与职业发展、客户(业主)权益、供应链管理、公平竞争、环境保护、社区参与和发展等内容。指引在制定过程中借鉴了联合国全球契约和ISO 26000国际社会责任标准等国际共识的核心思想,总结吸收了行业近年来形成的社会责任最佳实践,明确了对外承包工程行业对社会责任的共同理解。本指引编制过程中,参考相关国际准则制定工作流程,注重过程的规范;增强透明度,通过企业实地调研、调查问卷、座谈会、网上公示等方式充分听取利益相关方的意见和建议。行业企业代表、专家学者对本指引的编制给予了大力支持;中德贸易可持续发展与企业行为规范项目 中德贸易可持续发展与企业行为规范项目由德国技术合作公司(GTZ)代表德国联邦经济合作与发展
3、部(BMZ)实施。项目合作方为中华人民共和国商务部世界贸易组织司。通过责扬天下(北京)管理顾问有限公司以及国内外专家的咨询服务,为指引编制提供了支持。本指引作为行业社会责任建设的指导性文件,由中国对外承包工程商会组织编制和发布,并根据行业发展状况和企业实施情况适时进行修订。1 适用范围1.1 本指引适用于中国企业在境外开展承包工程项目的相关活动以及为支持境外承包工程项目的实施而在国内开展的相关活动。1.2 本指引可用于指导中国对外承包工程企业构建社会责任体系,推进社会责任管理,披露社会责任信息,持续改进社会责任绩效。1.3 本指引没有穷尽社会责任方面所有可能的要求,也不排斥与其他有关社会责任的标准、体系或倡议同时或互补适用。2 社会责任定义和基本原则2.1 本指引所称社会责任是指中国对外承包工程企业在决策和经营活动中以透明和道德的行为方式,对客户(业主)、员工、供应商(分包商)、合作伙伴、当地社区等利益相关方以及为促进经济、社会和环境的可持续发展所应承担的责任。2.2 对外承包工程企业履行社会责任应遵循如下基本原则:l 遵守法律法规。维护国家利益和社会公共利益,遵守所在国家或地区的法律
4、法规及中国政府有关规定,遵守国际通行的商业惯例。l 尊重利益相关方。重视与利益相关方的沟通,并将利益相关方的合理期望和要求纳入企业活动。l 透明和道德经营。公开对当地社会、经济和环境具有重大影响的决策和活动,并根据道德行为要求开展企业活动。l 坚持共同发展。促进所在国经济增长、社会进步和环境保护,实现与当地社区的共同持续发展。l 持续改善绩效。履行社会责任要与企业自身发展阶段和实际情况紧密结合,根据不同责任层次(包括必尽的法律责任、应尽的道德责任和自愿承担的责任)要求,持续改进社会责任绩效。3社会责任管理社会责任管理是企业为推进社会责任融入企业决策和活动而开展的一系列管理行为,包括建立组织机构、制定相关制度、开展能力建设、持续改进绩效、识别利益相关方、披露社会责任信息和社会责任危机管理等内容。3.1 组织机构MG1 结合企业治理结构和经营实际,指定或设置社会责任管理的决策机构和协调机构。决策机构负责制定并监督执行企业社会责任战略、规划和重大行动。协调机构负责开展与社会责任相关的内外部沟通,推进社会责任战略与日常运营相结合,确保战略和政策实施的一致性,并致力于提升企业全员社会责任意识和能
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