区烟草专卖局副局长优秀事迹材料
6页1、区烟草专卖局副局长优秀事迹材料 标题:XX区地处XX西南边陲,有70多万人口,是个“老、少、边、穷”的山区贫困区。全区有卷烟零售户1233户,分布于2560平方公里的7个专卖所和3个稽查中队,覆盖着13个乡镇。自2021年以来,XX区烟草专卖局共查获案件563起,查扣卷烟16000条,查获烟叶、烟丝吨,捣毁制假窝点6个,为XX烟草市场的有序、稳定发展奠定了良好的基础。XX同志作为XX区烟草专卖局副局长,她把维护中国烟草专卖法及实施条例作为XX烟草行业发展的坚强后盾,把市场控制订格在了关键打击大户和打击假烟上,把专卖人员素质管理作为专卖工作成败的关键。怎样抓好专卖工作,突出成效,尤其是在身处经济贫困、法律意识淡薄、执法环境尤其恶劣的XX区怎样打开专卖工作局面,控制市场,规范市场,简直像逆水行舟。而且要在专卖执法得到一定市场,得到初步规范后要怎样前进、发展,怎样在详细工作中创新,怎样不停适应行业发展的需要,成了她上任来考虑的问题。面对这么的一个市场形势,愈加激励她带动和干好XX区烟草专卖工作的信心。2021年经过对专卖人员的重组,管理机制的重新制订,市场打击方案的重新策划等各项方法的实施,
2、经过全区专卖人员的不懈努力,现在,XX区的烟草专卖工作已着有成效,真正起到了为XX烟草保驾护航的作用。能够有此成绩,作为专卖局副局长的XX同志,从思想上、行动上全部走在了专卖队伍的前面,付出了艰辛努力,作出了应有的贡献。一、狠抓队伍建设,把人员管理放在首位管理即使只是工作的过程,但它直接关系到工作的结果。人员管理更为主要。专卖执法的本身含有特殊性,即使是在执法难度较大的XX区,建立一支综合素质过硬的稽查队伍就成了工作开展和行业发展必备条件和主要确保。过去,专卖执法人员一直素质较低,不论是专业知识水平还是执法水平,全部停留在一个较低的层次。经局班子研究,对专卖人员进行了全方面调整,实施“能者上,庸者下”、不讲关系全部实施考试上岗。XX同志亲自把关,针对相关法律知识、专业技术知识、道德思想素质等方面的情况,只要有一样不过关的就不能放在专卖执法的岗位上。专卖人员上岗后,还必需每个月培训一次,每三个月由专卖局抽考一次。她还要求在专卖人员培训上不但要培训执法知识、专业知识,还要扩展到电脑利用、营销服务、思想道德、团体意识、党性教育等多方面,并制订了培训制度,签定了责任书。在专卖人员的工资考评上,
3、她严格根据专卖执法人员的各项工作职责制订考评方案,把详细的工作细化到条,细化到点,把工作中的细节融入到工资考评中来。考评也由原来的统一打分转变为科长考专卖所长、中队长、所长,中队长考稽查人员,再由专卖局对稽查人员的稽查来考评专卖科长,实现了考评的真实性,促进工作的实效性,从而大大调动了专卖人员的工作主动性。二、以身作则,带动职员,把维护中国烟草专卖法及相关条例作为最基础的工作专卖工作实际就是一项维护和详细实际中国烟草专卖法的工作,她要求全部专卖人员必需含有这种意识,只有在这种前提下,才能做到依法执法、正确执法,才能在详细工作中作到不徇私情、不讲情面。她要求专卖人员在执法过程中不论碰到怎样的情况,也绝不能有损烟草专卖形象,要果断维护中国烟草专卖法尊严。她每个月参与市场检验不少于5次,深入专卖所、中队检验不少于10天。2021年2月,她率领专卖人员在所辖区内的XX镇街村进行检验时,查出一零售户所销售的价值6000多元的违规卷烟时,违规户纠集亲朋30多人手持木棒阻碍执法,在和公安部门联络不上,面对众多阻碍者和100多名围观群众,稽查人员承受着辱骂和拳头的情况下,她身先士卒,率领5名稽查人员耐
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