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2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训二团队建设情境分析

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卖家[上传人]：水***

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1、2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训二实训目标：通过对团队角色的分析，掌握团队建设的方法。实训内容：随机调研一个身边最感兴趣的团队，运用贝尔宾团队角色理论，分析该团队的角色构成，并说明理由。实训报告：根据实训过程，撰写实训报告。答案：贝尔宾团队角色理论在XX团队的应用与分析一、引言本实训旨在通过对我身边我最感兴趣的团队XX团队进行调研，运用贝尔宾团队角色理论分析其角色构成，以深入理解团队内部运作机制，提升团队效率和凝聚力。二、贝尔宾团队角色理论概述贝尔宾团队角色理论由剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士提出，后经修订形成九种团队角色。这九种角色分别为：智多星PL（Plant）、外交家RI（Resource Investigator）、审议员ME（Monitor Evaluator）、协调者CO（Co-ordinator）、鞭策者SH（Shaper）、凝聚者TW（Team Worker）、完美主义者FI（Finisher）、专业师SP（Specialist）和实干家CF（Completer Finisher）。这些角色在团队中发挥着不同的作用，共同推动团队目标的实现。三

2、、XX团队角色构成分析1. 智多星PL：在XX团队中，智多星角色负责提供创意和新颖观点，为团队发展出谋划策。这类成员通常具备丰富的想象力和创新思维，能够为团队带来独特的见解和解决方案。2. 外交家RI：外交家角色擅长与人打交道，善于挖掘新机遇和发展人际关系。在XX团队中，外交家成员负责与外部合作伙伴建立良好关系，为团队争取更多资源和支持。3. 审议员ME：审议员角色以谨慎、理智著称，擅长分析问题和作出明智的决策。在XX团队中，审议员成员负责对团队决策进行全面评估，确保决策的合理性和可行性。4. 协调者CO：协调者角色负责凝聚团队力量，推动团队成员共同向目标努力。在XX团队中，协调者成员擅长调解矛盾、促进团队合作，确保团队高效运转。5. 鞭策者SH：鞭策者角色充满干劲和激情，勇于挑战和激励团队成员。在XX团队中，鞭策者成员负责激发团队士气，推动团队成员不断挑战自我，实现更高目标。四、角色构成合理性分析通过对XX团队角色构成的分析，我们发现该团队在角色配置上相对合理。智多星、外交家和审议员等角色的存在为团队提供了丰富的创意、资源和决策支持；协调者和鞭策者角色的作用则在于促进团队合作和激发团队士气。然而，团队在某些方面仍有改进空间，如缺乏专业师和实干家等角色，可能导致在某些专业领域和任务执行上存在一定的短板。五、结论与建议根据贝尔宾团队角色理论对XX团队的分析，我们可以得出以下结论：该团队在角色构成上相对合理，但仍需加强在某些专业领域和任务执行上的能力。针对这一问题，我们提出以下建议：1. 引入专业师和实干家等角色，提升团队在专业领域和任务执行上的能力；2. 加强团队成员间的沟通与协作，充分发挥各角色的优势；3. 定期开展团队建设活动，提升团队凝聚力和向心力。通过以上措施，我们相信XX团队将能够在未来取得更加出色的成绩。

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