一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考前模拟真题二
41页1、一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考前模拟真题二1. 【单选题】编制项目建议书属于一般投资项目建设实施程序的()。A. 投资决策阶段B. 建设实施阶段C. 建设准备阶段D. 工程施工阶段(江南博哥) 正确答案:A参考解析:2. 【单选题】关于CM承包模式的说法,正确的是()。A. 使工程项目实现有条件的“边设计,边施工”B. 要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标C. 工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排D. 所有分包不用通过招标的方式展开竞争 正确答案:A参考解析:CM(Construction Management) 模式是指由建设单位委托一家 CM单位承担项目管理工作,该 CM单位以承包单位的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径 (Fast-Track) 的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边 施工”。3. 【单选题】工程开工前,申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是()。A. 建设单位B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位 正确答案:A参考解析:工程开工前,建设单位需申请办理工程质量监督手续。选项A正确。4. 【单选题】根据国务院
2、关于投资体制改革的决定,实行备案制的项目是()。A. 政府直接投资的项目B. 采用资金注入方式的政府投资项目C. 政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D. 政府核准的投资项目目录内的企业投资项目 正确答案:C参考解析:根据企业投资项目核准和备案管理条例(国务院令第673 号),对政府核准的投资项目目录外的企业投资项目,实行备案管理。5. 【单选题】在工程实施过程中,工程质量监督机构应按程序规范实施监督检查,下列各项不属于工程质量监督内容的是()。A. 工程质量责任主体行为监督B. 工程实体质量抽查C. 安全生产落实情况D. 工程质量保证资料核验 正确答案:C参考解析:工程质量监督内容:工程质量责任主体行为监督、工程实体质量监督(工程实体质量抽查、工程质量保证资料核验)。6. 【单选题】各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是()。A. 直线职能式组织结构B. 职能式组织结构C. 直线式组织结构D. 矩阵式组织结构 正确答案:A参考解析:选项A,直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化
3、分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。选项B,职能式组织结构是在各管理层设置职能部门,各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。在职能式组织结构中,各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门。选项C,直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。选项D,矩阵式组织结构是依照矩阵方式,将按职能划分的部门与按工程项目设立的管理机构有机结合起来的一种组织结构形式。7. 【单选题】施工项目部编制责任矩阵图时,首先应开展的工作是()。A. 列出需要完成的项目管理任务B. 建立“人”与“事”的关联C. 画出责任矩阵图D. 列出有关项目执行的个人或职能部门名称 正确答案:A参考解析:施工项目部编制责任矩阵,可按下列程序进行:(1)列出需要完成的项目管理任务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图。(4
4、)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中,用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,从而建立人与事的关联。任务执行者在项目管理中通常有三种角色:负责人P(Principal);支持者或参与者S(Support);审核者R(Review)。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的,则需要进行调整和优化。选项A正确。8. 【单选题】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案,应由()批准。A. 施工单位技术负责人B. 项目负责人C. 项目技术负责人D. 总承包单位技术负责人 正确答案:A参考解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。9. 【单选题】施工总进度计划编制程序中,第一步工作是()。A. 计算工程量B. 确定各单位工程施工期限C. 确定各单位工程开竣工时间D
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